【總結(jié)】第六章新產(chǎn)品開發(fā)流程管理一.新產(chǎn)品開發(fā)過程的界定新產(chǎn)品開發(fā)流程§11、新產(chǎn)品開發(fā)過程是在企業(yè)層面戰(zhàn)略指導(dǎo)下,將新產(chǎn)品創(chuàng)意通過一系列開發(fā)、預(yù)測(cè)和控制程序轉(zhuǎn)化為最終的是營(yíng)銷計(jì)劃的一系列流程,其關(guān)心的是在新產(chǎn)品思想成功地轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)上的產(chǎn)品的過程中,企業(yè)所必須展開的全部活動(dòng)(1)基
2025-01-03 20:25
【總結(jié)】機(jī)密新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施手冊(cè)康佳集團(tuán)初稿機(jī)構(gòu)改革小組制新產(chǎn)品開發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價(jià)格改善或/及成本降低改善利潤(rùn)率改進(jìn)的基本原則?與公司總體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略掛鉤的清晰目標(biāo)?多職能參與的產(chǎn)品研發(fā)小組?以市場(chǎng)為主導(dǎo)程序,以確保產(chǎn)品迎合消
2025-02-05 15:26
【總結(jié)】機(jī)密二000年七月新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施手冊(cè)康佳集團(tuán)初稿機(jī)構(gòu)改革小組制新產(chǎn)品開發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價(jià)格改善或/及成本降低改善利潤(rùn)率改進(jìn)的基本原則?與公司總體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略掛鉤的清晰目標(biāo)?多職能參與的產(chǎn)品研發(fā)小組?以市場(chǎng)為主
2025-03-09 11:06
【總結(jié)】新產(chǎn)品介紹目錄CX系列話機(jī)IP5000IP7000多接口功能模塊IP電話耳機(jī)接口模塊CX系列新產(chǎn)品CX300USB話機(jī)USB電話,OfficeCommunicator2023外圍設(shè)備撥號(hào)盤和2行背光單色顯示屏即插即用高清語音全雙工免提電話
2025-01-22 00:17
【總結(jié)】BusinessConsultingAAA通信集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)方案1董事會(huì)總裁1總會(huì)計(jì)師1人事副總裁1戰(zhàn)略與投資副總裁1人力資源部總經(jīng)理10財(cái)務(wù)部總經(jīng)理21戰(zhàn)略規(guī)劃部11
2025-01-23 19:33
【總結(jié)】KON991122SH-MISC(97GB)mobile機(jī)密二000年七月新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施手冊(cè)康佳集團(tuán)初稿機(jī)構(gòu)改革小組制KON991122SH-MISC(97GB)mobile1新產(chǎn)品開發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價(jià)格改善或/及成本降低改
2025-02-17 23:38
【總結(jié)】集團(tuán)客戶價(jià)值評(píng)估專題交流專題功能總體介紹不同角色不同結(jié)果解讀專題分析報(bào)告總體解讀集團(tuán)價(jià)值評(píng)估目錄專題分析報(bào)告解讀分析報(bào)告解讀上月集團(tuán)客戶總體情況需要重點(diǎn)關(guān)注的高價(jià)值集團(tuán)客戶需要重點(diǎn)關(guān)注的異常集團(tuán)客戶集團(tuán)客戶發(fā)展情況使用產(chǎn)品和收
2025-01-24 09:50
【總結(jié)】大連環(huán)宇營(yíng)銷管理規(guī)劃2023年3月10日大連環(huán)宇集團(tuán)營(yíng)銷管理規(guī)劃?rùn)C(jī)密2023/3/101機(jī)密,嚴(yán)禁擴(kuò)散!大連環(huán)宇營(yíng)銷管理規(guī)劃目錄第一部分集團(tuán)營(yíng)銷總體框架第二部分環(huán)宇通信營(yíng)銷規(guī)劃第三部分環(huán)宇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷規(guī)劃2023/3/102機(jī)密,嚴(yán)禁擴(kuò)散!大連環(huán)宇營(yíng)銷管
2025-02-20 17:16
【總結(jié)】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。流程手冊(cè)一九九九年十一月新產(chǎn)品開發(fā)程序康佳集團(tuán)新產(chǎn)品開發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價(jià)格改善或/及成本降低改善利潤(rùn)率改進(jìn)的基本原則?
2025-01-07 10:52
【總結(jié)】第四次會(huì)議-IT設(shè)計(jì)2023年12月21日一汽集團(tuán)產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計(jì)和管理咨詢項(xiàng)目?埃森哲2023年版權(quán)所有,僅供一汽集團(tuán)內(nèi)部使用CN:DD0262日程I.采用的方法步驟II.分析滿足業(yè)務(wù)的需求所需要IT的功能III.確定需要優(yōu)先提高的IT功能IV.分析支持IT的
2025-01-06 23:48
2025-03-10 23:08
【總結(jié)】清華大學(xué)出版社企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)流程清華大學(xué)出版社主要內(nèi)容第一節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃與立項(xiàng)第二節(jié)新產(chǎn)品概念開發(fā)第三節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)過程第四節(jié)新產(chǎn)品的生產(chǎn)第五節(jié)新產(chǎn)品營(yíng)銷清華大學(xué)出版社第一節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃與立項(xiàng)一.新產(chǎn)品戰(zhàn)略二.新產(chǎn)品規(guī)劃三.
2025-02-07 00:58
【總結(jié)】KON991122SH-MISC(97GB)mobile機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。流程手冊(cè)一九九九年十一月新產(chǎn)品開發(fā)程序康佳集團(tuán)KON99112SH-MISC(97GB)mobile2新產(chǎn)品開發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)
2025-01-03 20:26
【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)體系1九鼎車業(yè)技術(shù)?開發(fā)流程?客戶資料取得?可行性評(píng)估?專案建立(Project)?設(shè)計(jì)與開發(fā)(ActionItems)?送樣確認(rèn)?試作與小批生產(chǎn)(4P-Run)?品質(zhì)異常處理(8Dreport)2客戶資料取得法規(guī)及廠規(guī)
2025-01-03 20:32
【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)流程深圳市東大博彥企業(yè)管理咨詢公司1主要內(nèi)容1?新產(chǎn)品開發(fā)流程是關(guān)鍵流程?新產(chǎn)品流程介紹?新產(chǎn)品流程簡(jiǎn)介?新產(chǎn)品開發(fā)流程詳解?概況?主要的子流程?硬件開發(fā)流程?軟件開發(fā)流程?質(zhì)量控制流程?文件控制流程?項(xiàng)目管理流程2主要內(nèi)容2?組