【總結】XX通信集團品牌架構規(guī)範目標?為XX通信集團旗下公司規(guī)劃清晰的品牌與識別架構。?並為未來集團發(fā)展新公司時,品牌與識別的運用有一策略性的規(guī)範可循。品牌是什麼??品牌不只是一個標誌或商標?品牌不只是形象的標籤?品牌是顧客對產品的體驗的感受?品牌必須外表與行為一致品牌是什麼?思想行為=
2025-01-22 00:16
【總結】大連環(huán)宇營銷管理規(guī)劃2023年3月20日大連環(huán)宇集團營銷管理規(guī)劃機密大連環(huán)宇營銷管理規(guī)劃2023/3/20機密,嚴禁擴散!第2頁目錄第一部分集團營銷總體框架第二部分環(huán)宇通信營銷規(guī)劃第三部分環(huán)宇網絡營銷規(guī)劃大連環(huán)宇營銷管理規(guī)劃2023/3/20機密
2025-03-01 20:19
2025-01-22 00:14
【總結】中國移動通信企業(yè)標準QB-╳╳-╳╳╳-╳╳╳╳TestingSpecificationforJAVATerminal版本號:╳╳╳╳-╳╳-╳╳發(fā)布╳╳╳╳-╳╳-╳╳實施中國移動通信集團公司發(fā)布21/
2025-04-12 08:10
【總結】........附錄A某集團公司預算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團公司生產經營活動,優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產運營效率及經濟效益,根據財政部《企業(yè)國有資本與財務管理暫行辦法》和《關于企業(yè)實行預算管理的指導意見》有關規(guī)定,制定本辦法。
2025-04-16 05:28
【總結】附錄A某集團公司預算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團公司生產經營活動,優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產運營效率及經濟效益,根據財政部《企業(yè)國有資本與財務管理暫行辦法》和《關于企業(yè)實行預算管理的指導意見》有關規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱預算管理是指由業(yè)務預算、資本預算和財務預算構成的預算管理體系,是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過推行全面預算管理在
2025-08-16 18:58
【總結】中國移動通信集團公司黑龍江移動省公司品牌實施項目啟動會二OO四年六月七日THEBOSTONCONSULTINGGROUP今天的會議目標分享我們對本次品牌實施項目背景及要求的理解在項目目標和范圍上達成共識介紹BCG項目團隊和我們建議的共同工作的方式討論工作計劃和緊接下來
2025-01-04 20:20
【總結】課程作業(yè)中國移動通信集團公司戰(zhàn)略分析姓名行超學號04351147班級04工商管理課程企業(yè)戰(zhàn)略管理教師
2025-06-26 11:15
【總結】BusinessConsultingAAA通信集團有限公司組織架構方案1董事會總裁1總會計師1人事副總裁1戰(zhàn)略與投資副總裁1人力資源部總經理10財務部總經理21戰(zhàn)略規(guī)劃部11
2024-12-29 10:26
【總結】集團公司預算管理解決方案主講人:洪杰(閩南企業(yè)財務咨詢公司咨詢部)a為企業(yè)的經營者、投資者和股東描述企業(yè)未來經營發(fā)展藍圖a協(xié)調企業(yè)各部門的工作a控制的工具企業(yè)為什么需要預算管理a考核的標準企業(yè)預算管理的重點與難點a預算內容不同a預算的編制期間不同a集團公司預算的上報下批流程與單一企業(yè)的預算編制不同a如何實現(xiàn)預算對企業(yè)業(yè)務流程的
2025-02-07 01:23
2025-04-16 04:33
【總結】XX電信運營商預算管理咨詢報告XX電信運營商集團公司預算管理咨詢報告XX電信運營商預算管理咨詢報告目錄一關于預算單位及預算管理內容的界定二關于預算起點及預算管理平臺三關于預算組織四關于預算目標的確定及其分解和下達五關于預算編制規(guī)范六關于預算反饋監(jiān)控體系及調整系統(tǒng)七關于預算考評八
2025-01-04 17:59
【總結】Thursday,March04,2023大連環(huán)宇集團戰(zhàn)略規(guī)劃框架機密3/4/2023機密,嚴禁擴散!大連環(huán)宇戰(zhàn)略規(guī)劃框架目錄第一部分:經營戰(zhàn)略定位第二部分:產業(yè)發(fā)展規(guī)劃第三部分:集團管理架構第四部分:核心組織職能3/4/20232機密,嚴禁擴散!大連環(huán)宇戰(zhàn)略規(guī)劃框架目錄第一部分:經營戰(zhàn)略定位第二部分:產業(yè)發(fā)展規(guī)劃第三
2025-02-28 14:00
2025-08-01 18:17
2025-02-12 19:33