【正文】 級之間的相互服務(wù)精神，通過服務(wù)來提高內(nèi)部的效率 ? 我們應(yīng)該對所處的社區(qū)、城市提供一定的服務(wù)，通過積極參與公益活動(dòng)來服務(wù)于社區(qū)，提高伊利的社會形象和品牌價(jià)值 忠誠 /誠信 效率 團(tuán)隊(duì)合作 創(chuàng)新 伊利人 服務(wù) 65 羅蘭 .貝格建議伊利集團(tuán)根據(jù)新的戰(zhàn)略來確立一系列公司管理原則，并將其作為自己健康向上的企業(yè)文化的重要組成部分 1. 專注于乳制品及食品主業(yè)是我們的長期發(fā)展戰(zhàn)略 2. 公司必須在贏利的情況下不斷擴(kuò)大 3. 增強(qiáng)企業(yè)競爭力是我們規(guī)模經(jīng)營的基礎(chǔ) 4. 我們尊重每一位員工 5. 時(shí)刻關(guān)注生存環(huán)境的變化，保持危機(jī)和變革意識 6. 學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是我們成功的基石 7. 以正確的方式做正確的事情，努力把所做的任何事情都做到最好 8. 提倡以業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)的公平，反對平均主義 伊利集團(tuán)管理原則 66 ? 我們公司的愿景是五年內(nèi)成為 最大、最成功和贏利能力最強(qiáng)的中國乳品行業(yè)企業(yè)； 在十年內(nèi) 參與國際市場競爭，并成為世界上領(lǐng)先的食品及飲料集團(tuán) ? 我們相信，只要我們專注于乳制品及食品主業(yè)，我們一定能實(shí)現(xiàn)我們的愿景目標(biāo) ? 我們的業(yè)務(wù)運(yùn)作必須圍繞這一公司愿景和戰(zhàn)略，即在較長時(shí)間內(nèi)專注于乳制品及食品主業(yè)。我們將所有資源和人力投入到乳制品和食品主業(yè)，我們只做也只爭取做促進(jìn)主業(yè)發(fā)展的工作；我們抵制任何業(yè)務(wù)多元化的誘惑 67 2. 公司必須在贏利的情況下不斷擴(kuò)大 ? 創(chuàng)造效益是企業(yè)的責(zé)任，沒有效益就沒有企業(yè)的明天。我們將在符合我們其他原則的情況下努力獲得最大限度的利潤 ? 我們追求公司整體效益最大化而非局部效益最大化；我們追求公司長期效益最大化而非短期效益最大化；我們不計(jì)較一時(shí)一地的得失，而重視企業(yè)的長期可持續(xù)性發(fā)展 ? 控制成本是我們的成功之本，節(jié)儉是我們推崇的美德 68 ? 我們重視全面提升企業(yè)內(nèi)部的品牌管理、營銷水平、人力資源系統(tǒng)、物流水平、信息系統(tǒng)建設(shè)和資本運(yùn)營能力 ? 我們認(rèn)識到我們競爭力的差距在于我們的人員技能和管理水平 ? 只有在我們的管理水平和技術(shù)水平得到有效提高之后，我們才有能力實(shí)行規(guī)模經(jīng)營 ? 技術(shù)研發(fā)水平的持續(xù)提高是我們企業(yè)不斷發(fā)展的源動(dòng)力 69 ? 我們相信每一位員工的能力，并且相信其愿意發(fā)揮最大潛力 ? 我們激發(fā)和幫助員工去實(shí)現(xiàn)更高的期望、標(biāo)準(zhǔn)和具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo) ? 我們珍視每個(gè)員工的不同之處 ? 我們?nèi)鐚?shí)反映個(gè)人的工作表現(xiàn) 70 ，保持危機(jī)和變革意識 ? 沒有危機(jī)意識就是最大的危機(jī)，沉醉于成功必將導(dǎo)致沒落。唯有時(shí)時(shí)心懷恐懼才可能保持長期的成功，讓我們保持虛心、學(xué)習(xí)的饑渴及足夠的靈活 ? 我們力求及時(shí)地了解客戶及其不斷變化的需要，我們發(fā)展與供應(yīng)商之間緊密互惠的關(guān)系，我們隨時(shí)關(guān)注競爭對手的動(dòng)向，我們積極分析政府政策對我們業(yè)務(wù)潛在的影響，我們關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢 ? 我們隨時(shí)準(zhǔn)備調(diào)整我們的戰(zhàn)略，隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)行業(yè)務(wù)和管理變革 71 ? 我們未來的成功取決于我們現(xiàn)在學(xué)到了什么和我們學(xué)習(xí)的速度。 ? 我們向行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，向我們的競爭對手學(xué)習(xí)，也從我們所犯的錯(cuò)誤里學(xué)習(xí) ? 我們要進(jìn)行有效的知識管理，通過培訓(xùn)讓更多的人接觸到更多的知識 ? 學(xué)習(xí)型企業(yè)是一個(gè)員工不斷追求創(chuàng)新的企業(yè)， 持續(xù)成功的唯一道路是不斷創(chuàng)新 ? 消費(fèi)者是我們創(chuàng)新的源泉，滿足消費(fèi)者需求的過程應(yīng)是一個(gè)創(chuàng)造和完善的過程 ? 我們不斷進(jìn)行自我評估，鼓勵(lì)創(chuàng)造性思維，不斷改進(jìn)工作流程和提高技術(shù)水平 72 7. 以正確的方式做正確的事情，努力把所做的任何事情都做到最好 ? 公司相信每個(gè)員工都能識別什么是正確的事情，能夠去做正確的事情 ? 正確的方式是指按規(guī)章制度辦事；反對隨意、盲目和蠻干的行為 ? 我們用最高的道德和職業(yè)水準(zhǔn)來做正確的事情，我們對照公司內(nèi)外的最高標(biāo)準(zhǔn)來認(rèn)真衡量我們的工作表現(xiàn) ? 我們善于從過去的成功和失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 73 8. 提倡以業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)的公平，反對平均主義 ? 做錯(cuò)事可以原諒，但不做事不可以原諒 ? 我們以業(yè)績論英雄 ? 公平不是平均主義。平均主義是對貢獻(xiàn)突出者的打擊，對業(yè)績平庸者的遷就 74 內(nèi)化伊利集團(tuán)新的企業(yè)文化的建議 75 每一次變革都是一次與傳統(tǒng)的分離，價(jià)值觀和態(tài)度不改變，人的行為也不可能發(fā)生變化；伊利集團(tuán)企業(yè)文化變革必須具備一系列的必要條件 ? 領(lǐng)導(dǎo)人對公司未來愿景的承諾 ? 必需的價(jià)值觀和技能在員工中得到廣泛傳播 ? 企業(yè)的每一個(gè)決定都是建立在原則基礎(chǔ)上的，而不是圖速度或便利 ? 營造有利文化變革的氛圍 ? 組織設(shè)計(jì)是基于提升某種先進(jìn)文化的基礎(chǔ)上的 76 伊利集團(tuán)企業(yè)文化變革的具體方法包括發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)人表率作用、人力資源系統(tǒng)調(diào)整和企業(yè)文化宣傳與溝通 伊利領(lǐng)導(dǎo) 人提出新 的理念和 核心價(jià) 值觀 人員考評 獎(jiǎng)罰 員工的溝通、 培訓(xùn)和教育 高級管理 人員表率 作用 確立伊利 人員選擇 /選拔標(biāo)準(zhǔn) 新的伊利 公司文化 行動(dòng)策略 組織文化的評估和持續(xù)改進(jìn) 文化內(nèi)化過程 77 強(qiáng)有力的 、 有時(shí)甚至有些激進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)人是文化變革的關(guān)鍵 ， 他們能夠促動(dòng)公司和個(gè)人審視他們原有的假設(shè)和價(jià)值 伊利集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人企業(yè)文化建設(shè)的途徑和方法 1. 通過正式的聲明來闡釋新的伊利企業(yè)文化 、 評估和控制企業(yè)管理符合企業(yè)價(jià)值觀和原則的方面 （ 組織架構(gòu) ） 和政策程序的建立 、 選拔和招聘的標(biāo)準(zhǔn) 78 伊利集團(tuán)人力資源系統(tǒng)的相應(yīng)調(diào)整可以確保公司的人力資源政策、系統(tǒng)、關(guān)鍵指標(biāo)等能有效地支持和強(qiáng)化新的核心價(jià)值觀和公司原則 提升任職 ?建議在員工的提升、任職和工作輪換上，將員工是否遵守企業(yè)的原則和體現(xiàn)公司核心價(jià)值觀作為重要標(biāo)準(zhǔn)之一 薪酬調(diào)整 ?建議伊利集團(tuán)真正建立起以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬系統(tǒng)，以業(yè)績論英雄，進(jìn)一步拉大工資差距 員工培訓(xùn) ?建議伊利集團(tuán)新員工入職培訓(xùn)課程中增加企業(yè)核心價(jià)值觀和公司原則的培訓(xùn)；企業(yè)中高層員工應(yīng)定期參加企業(yè)文化創(chuàng)新和變革方面的培訓(xùn) 業(yè)績評估 ?建議在員工業(yè)績考評上，將員工是否遵守企業(yè)的原則和體現(xiàn)公司核心價(jià)值觀作為對員工進(jìn)行考核的重要標(biāo)準(zhǔn)之一 招聘標(biāo)準(zhǔn) ?建議伊利集團(tuán)調(diào)整公司招聘系統(tǒng)，把是否符合企業(yè)核心價(jià)值觀作為新 員工招聘的標(biāo)準(zhǔn)之一 79 文化傳播與溝通是企業(yè)文化內(nèi)化的補(bǔ)充手段；文化傳播形式包括英雄人物、物質(zhì)象征、故事和儀式等 1 2 3 4 英雄人物 物質(zhì)象征 故事 儀式 文化傳播與溝通 80 通過文化內(nèi)化，新的核心價(jià)值觀將成為伊利集團(tuán)的基因和血液；新的企業(yè)文化形成后將產(chǎn)生巨大的企業(yè)凝聚力，從而形成伊利集團(tuán)的競爭優(yōu)勢 伊利集團(tuán)競爭優(yōu)勢 文化的作用 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 10, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 18:49:0918:49:0918:492/10/2023 6:49:09 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :49:0918:49Feb2310Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 18:49:0918:49:0918:49Friday, February 10, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :49:0918:49:09February 10, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 10日星期五 下午 6時(shí) 49分 9秒 18:49: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 下午 6時(shí) 49分 :49February 10, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 10日星期五 6時(shí) 49分 9秒 18:49:0910 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 6時(shí) 49分 9秒 下午 6時(shí) 49分 18:49: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 10, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 18:49:0918:49:0918:492/10/2023 6:49:09 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :49:0918:49Feb2310Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 18:49:0918:49:0918:49Friday, February 10, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :49:0918:49:09February 10, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 10日星期五 下午 6時(shí) 49分 9秒 18:49: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 6時(shí) 49分 :49February 10, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 10日星期五 6時(shí) 49分 9秒 18:49:0910 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 6時(shí) 49分 9秒 下午 6時(shí) 49分 18:49: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 10, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 18:49:0918:49:0918:492/10/2023 6:49:09 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :49:0918:49Feb2310Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 18:49:0918:49:0918:49Friday, February 10, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :49:0918:49:09February 10, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 10日星期五 下午 6時(shí) 49分 9秒 18:49: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 下午 6時(shí) 49分 :49February 10, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 10日星期五 6時(shí) 49分 9秒 18:49:0910 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 6時(shí) 49分 9秒 下午 6時(shí) 49分 18:49: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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