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正文內(nèi)容

質(zhì)量管理的基本內(nèi)容與統(tǒng)計分析方法-資料下載頁

2025-01-23 16:52本頁面
  

【正文】 午 上午 下午 上午 下午67n不良質(zhì)量帶來的后果不良質(zhì)量帶來的后果u 公司虧損u 產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任u 生產(chǎn)率下降u 成本68q質(zhì)量成本n 所謂質(zhì)量成本是指組織為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的一切費用,另外由于產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到質(zhì)量要求而產(chǎn)生的一切損失的費用,這兩項費用的總和就構(gòu)成了質(zhì)量成本。69216。質(zhì)量成本的構(gòu)成70? 運行質(zhì)量成本類 別 描 述 舉 例內(nèi)部損失成本 與低劣產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的到達(dá)用戶前的損失 返工費、解決質(zhì)量問題、原材料和產(chǎn)品的損失、修理和停工外部損失成本 與提交用戶不合格品或服務(wù)有關(guān)的損失 退貨、返工費、擔(dān)保費、信譽降低、產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任索賠及罰金鑒定成本核算、評價和審核原材料、產(chǎn)品和服務(wù),確保與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相一致所發(fā)生成本檢驗設(shè)備、測試、試驗、檢驗人員以及為取樣而導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷預(yù)防成本 與減少潛在質(zhì)量問題有關(guān)的成本 質(zhì)量改善項目、培訓(xùn)、監(jiān)測、數(shù)據(jù)收集和分析及設(shè)計費用71n外部質(zhì)量保證成本n   在合同條件下,向顧客提供其所需的客觀證據(jù)所支付的費用,包括:為提供特殊和附加的質(zhì)量保證措施、程序、數(shù)據(jù)、產(chǎn)品證實試驗和評定、質(zhì)量管理體系認(rèn)證所支付的費用。 如,由公認(rèn)的獨立實驗機(jī)構(gòu)對產(chǎn)品質(zhì)量特殊的可信性進(jìn)行試驗所支付的費用;就顧客要求進(jìn)行質(zhì)量管理體系的認(rèn)證所支付的費用。72n質(zhì)量成本的分析n (一)適宜的質(zhì)量成本n (二)質(zhì)量成本各項比例關(guān)系n (三)質(zhì)量總成本分析73(一)適宜的質(zhì)量成本123P*100%不合格 100%合 格A金額適宜質(zhì)量成本示意圖 預(yù)防成本鑒定成本內(nèi)部損失成本外部損失成本質(zhì)量總成本74(二)質(zhì)量成本各項比例關(guān)系最佳質(zhì)量成本A100%合格區(qū)域 Ⅲ至善至美區(qū)100%不合格質(zhì)量總成本曲線區(qū)域 Ⅱ最佳區(qū)控制區(qū)適宜質(zhì)量成本示意圖中曲線 3- A段的局部放大區(qū)域 Ⅰ改進(jìn)區(qū)75(三)質(zhì)量總成本分析  質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析是指通過產(chǎn)品質(zhì)量與投入(成本)、產(chǎn)出(收益)之間關(guān)系的分析,探求最適宜的質(zhì)量水平,使企業(yè)的、社會的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最佳值。76? 質(zhì)量保證的不同階段 生產(chǎn)過程中糾 把質(zhì)量設(shè)計貫穿工藝 生產(chǎn)前 /后檢驗 正質(zhì)量問題 過程(制造高質(zhì)量) 改進(jìn)最小 改進(jìn)最大 抽樣檢驗 工藝過程控制 持續(xù)不斷地改進(jìn)77216。檢驗◆ 檢驗產(chǎn)品是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有三個檢測點:生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后。抽樣驗收 工藝過程控制 抽樣驗收轉(zhuǎn) 換 產(chǎn) 出投 入78216。 檢查數(shù)量和檢驗頻度 總成本成本檢驗成本最優(yōu)點與漏檢不合格品有關(guān)的成本檢驗數(shù)量79216。檢測點的測定檢測點的測定 在制造業(yè),典型的檢測點有: ( 1)原材料和外購件 ( 2)成品 ( 3)在高附加值操作之前 ( 4)在一個不可逆的工序之前 ( 5)在一道屬于覆蓋性工序之前80n加強企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)組織工作的措施n (一)創(chuàng)造有利于質(zhì)量改進(jìn)的環(huán)境(一)創(chuàng)造有利于質(zhì)量改進(jìn)的環(huán)境n n ( 1)上層領(lǐng)導(dǎo)。n ( 2)中層領(lǐng)導(dǎo)。81組織扁平化決策層操作層中間管理層 多層化 決 策  層互  動操 作 層中間管理層82n ( 1)確立新價值觀n ( 2)加強交流和合作n ( 3)重視認(rèn)可n ( 4)不斷進(jìn)行教育和培訓(xùn)謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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