質(zhì)量管理概論與jci國際標準-資料下載頁
2025-01-23 16:51本頁面
【正文】 降低風險和變異223。 利用數(shù)據(jù)庫，以關(guān)注優(yōu)先處理的問題223。 尋求可持續(xù)的改進質(zhì)量改進與病人安全 (QPS)5252223。 Plan the improvement and continued data collection.223。 Do the improvement, data collection and analysis.223。 Check the results and lessons learned from the team effort.223。 Act to hold the gain and to continue to improve the process.質(zhì)量改進與病人安全 (QPS)PDCA流程53Do資料分析并改善實驗設(shè)計沖突管理在職訓(xùn)練Check檢核改變成果查核績效指標監(jiān)控Act落實改善落實標準化持續(xù)教育訓(xùn)練Plan問題或改善范圍確認特性要因圖腦力激蕩53223。 在發(fā)現(xiàn)和降低病人、員工、醫(yī)生、合同工、志愿者、實習(xí)生以及探視者等，獲得和傳播感染的風險。223。 有效的項目要有幾點共性：222。 明確的領(lǐng)導(dǎo)222。 訓(xùn)練有素的工作人員222。 識別和積極應(yīng)對感染風險的方法222。 可行的制度和操作規(guī)程222。 員工教育以及全院協(xié)調(diào)醫(yī)院感染的預(yù)防和控制 (PCI)54 54223。 領(lǐng)導(dǎo)人的 權(quán)責223。 醫(yī)院宗旨、任務(wù)223。 崗位職責和權(quán)限223。 負責醫(yī)院主管、領(lǐng)導(dǎo)和管理的部門或人員既擁有權(quán)力，也必須承擔責任223。 通過 團隊 和個人負責，遵守現(xiàn)行法規(guī)，履行醫(yī)院為病人服務(wù)的職責主管、領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo) (GLD)55 5555223。 醫(yī)院應(yīng)致力于為病人、家屬、員工及來訪者提供安全、功能齊備的支持性設(shè)施。223。 重點項目：222。 降低并控制危害和風險222。 防止發(fā)生事故和傷害222。 保持安全的環(huán)境設(shè)施管理與安全 (FMS)223。 有效的管理包括計劃、教育和監(jiān)控。222。 安全的硬體環(huán)境與空間。222。 緊急事件應(yīng)變計畫。222。 員工培訓(xùn)。222。 指標監(jiān)測，作為品質(zhì)改善依據(jù)。設(shè)施管理與安全 (FMS)57 57223。 根據(jù)醫(yī)院設(shè)施和業(yè)務(wù)活動制定書面計劃，應(yīng)重點考慮以下六個方面：222。 安全與保衛(wèi) (安全與保衛(wèi)計劃 )222。 有害物質(zhì) (有害物質(zhì)計劃 )222。 緊急情況 (緊急預(yù)案）222。 消防安全 (消防安全計劃 )222。 醫(yī)用設(shè)備222。 公用設(shè)施設(shè)施管理與安全 (FMS)58 58223。 醫(yī)院需要擁有各類技術(shù)熟練且合格的員工，以履行醫(yī)院宗旨并滿足病人的需求。222。 招聘、評價和聘任員工應(yīng)在平等、高效和統(tǒng)一的過程中完成222。 重視做好對員工技能、知識、教育及既往工作經(jīng)驗的記錄工作222。 仔細地審核醫(yī)生和護士的資格證書222。 醫(yī)院應(yīng)為員工提供在職教育和其它學(xué)習(xí)機會，以利于其自身和專業(yè)上的發(fā)展。員工資格和教育 (SQE)59 59? 明確信息需求? 設(shè)計信息管理系統(tǒng)? 定義和獲取數(shù)據(jù)和信息? 分析數(shù)據(jù)并將其轉(zhuǎn)化為信息? 傳遞和匯報數(shù)據(jù)和信息? 整合、使用信息交流和信息管理 (MOI)60 60JCI哲學(xué)61? 可以達到的高標準? 以病人為中心 ? 適應(yīng)不同文化 ? 流程促進持續(xù)改進 61謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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