【總結(jié)】第六章現(xiàn)代企業(yè)物流管理如果汽車的油路設(shè)計(jì)科學(xué)合理,那么其耗油量會(huì)大大降低。物流是現(xiàn)代企業(yè)中很大的成本支出。企業(yè)物流就像汽車的油路一樣,如果管理不善,企業(yè)成本很高,利潤(rùn)空間縮小,甚至導(dǎo)致企業(yè)虧損。如何對(duì)其物流進(jìn)
2025-02-15 16:07
【總結(jié)】共同﹡創(chuàng)造﹡感動(dòng)1目錄系列1:廁所文化系列2:環(huán)境保護(hù)系列3:關(guān)注細(xì)節(jié)系列4:禮節(jié)篇2小孩子在求學(xué)路上,乘車、過馬路,一切問題自己解決,從小培養(yǎng)一種自強(qiáng)、自立的性格肩/背/手共攜帶4-5個(gè)包吃力地爬樓梯及膝短褲3廁所
2025-01-06 22:06
【總結(jié)】來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載5S管理5S管理的真諦人造環(huán)境環(huán)境育人5S的起源5S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。1955年推行了2S1986年首部
2025-03-13 19:14
【總結(jié)】5S與現(xiàn)代管理源于日本的5S活動(dòng)是日本企業(yè)在上世紀(jì)六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點(diǎn)的重要法寶。5S活動(dòng)的開展不僅開創(chuàng)了“制造型企業(yè)也可以在一個(gè)整齊清潔、優(yōu)美舒適的工作環(huán)境中生產(chǎn)”的良好開端,而且在提高質(zhì)量、減少浪費(fèi)、提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本,提升士氣,提高員工綜合素養(yǎng)和自主管理能
2025-03-10 03:15
【總結(jié)】世界管理科學(xué)研究院國(guó)際專家中華人民共和國(guó)專家及國(guó)際專家國(guó)際科學(xué)研究院終身“客座教授”中國(guó)決策咨詢委員會(huì)專家中國(guó)亞太經(jīng)濟(jì)研究中心高級(jí)研究員中國(guó)管理科學(xué)院研究院高級(jí)研究員、博士生導(dǎo)師中國(guó)國(guó)學(xué)院大學(xué)特邀研究員全國(guó)市長(zhǎng)研修學(xué)院客座教授國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)人力資源管理師、心理咨詢師職業(yè)資格鑒定
2025-01-22 02:11
【總結(jié)】第一章管理概述(第二講)管理理論與思想概述管理哲學(xué)與管理方法管理理論與思想概述泰羅與科學(xué)管理法約爾馬科斯?韋伯行為科學(xué)的出現(xiàn):霍桑研究等?主要內(nèi)容?一、西方管理思想的發(fā)展?西方早期的管理思想(18世紀(jì)~19世紀(jì)末)——管理理論的萌
2025-02-26 22:36
【總結(jié)】《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第2版)主編:夏昌祥目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷管理?
2025-02-26 22:34
【總結(jié)】2023/3/171現(xiàn)代企業(yè)管理主編陳文漢高等院?!笆濉睉?yīng)用型經(jīng)管規(guī)劃教材2023/3/172人們之所以要學(xué)管理的首要原因,是由于改進(jìn)管理關(guān)系到我們每個(gè)人的切身利益,是人類共同勞動(dòng)和生活的需要。學(xué)習(xí)管理的第二個(gè)原因是,當(dāng)你從學(xué)校畢業(yè)開始你的事業(yè)生涯時(shí),你所面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是,
【總結(jié)】《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第2版)主編:夏昌祥目錄§第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員§第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論§第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略§第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理§第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理§第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理§第
2025-02-26 21:46
【總結(jié)】物業(yè)企業(yè)5S管理南京創(chuàng)家園物業(yè)管理有限責(zé)任公司辦公室5S管理如何進(jìn)行改善(我能做什么?)如何推行5S(實(shí)施的方法)5S的作用(能帶來什么好處?)5S的定義(什么是5S?)5S的重要性(為什么要推行?)目標(biāo)5S的重要性競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代—5S是企業(yè)最基礎(chǔ)的管理項(xiàng)目
2025-01-16 14:31
【總結(jié)】“5S活動(dòng)”是企業(yè)管理的基礎(chǔ)淮南舜立機(jī)械有限責(zé)任公司公司推行“5S”的時(shí)機(jī)與理由1、公司改制完成,迫切需要以嶄新的面貌來展示公司新形象;2、為公司下一步“ERP”的順利推行打下基礎(chǔ);3、最高領(lǐng)導(dǎo)層的支持和決心是“5S”成功的保證;4、管理基礎(chǔ)薄弱管理不規(guī)范隨意性“
2025-03-12 22:02
【總結(jié)】我們從幾個(gè)不良現(xiàn)象加以剖析:?有礙觀瞻,影響工缺乏一致性,不易塑造團(tuán)隊(duì)神。?看起來懶散,影響工作士氣。?易生危險(xiǎn)。?不易識(shí)別,妨礙溝通協(xié)調(diào)。?作業(yè)流程不流暢?增加搬運(yùn)距離?虛耗工時(shí)增多?、半成品、成品、整修品、報(bào)廢品隨意擺放工具亂擺放
2025-03-13 18:31
【總結(jié)】“5S活動(dòng)”是企業(yè)管理的基礎(chǔ)淮南舜立機(jī)械有限責(zé)任公司公司推行“5S”的時(shí)機(jī)與理由1、公司改制完成,迫切需要以嶄新的面貌來展示公司新形象;2、為公司下一步“ERP”的順利推行打下基礎(chǔ);3、最高領(lǐng)導(dǎo)層的支持和決心是“5S”成功的保證;4、管理基礎(chǔ)薄弱管理不規(guī)范隨意性
2025-03-13 19:12
【總結(jié)】企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理與5S管理第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理的基術(shù)概念一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場(chǎng)所二、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素,如人(操作者、管理者)、機(jī)(設(shè)備)、料(原材料)、法(工藝、檢測(cè)方法)、環(huán)(環(huán)境)、資(資金)、能(能源)、信(信息
2025-03-12 23:00