【總結(jié)】5S管理5S管理的真諦人造環(huán)境人造環(huán)境環(huán)境育人環(huán)境育人5S的起源5S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理,是日式企業(yè)獨特的一種管理方法。1955年推行了2S1986年首部5S著作問世5S的含義n整理(SEIRI):區(qū)分必需品
2025-02-16 12:18
【總結(jié)】內(nèi)容區(qū)域整頓方法及案例材料倉庫整頓方法及案例在制品整頓方法及案例工具刀具量具整頓方法及案例操作規(guī)程整頓方法及案例區(qū)分區(qū)域劃分顏色寬度說明地面作業(yè)區(qū)綠色消防通道橙色熒光色休息區(qū)、合格品蘭色固定位置的下方灰色線條區(qū)域線黃色10cm實線出入口線黃色
2025-01-24 07:30
【總結(jié)】5S實戰(zhàn)培訓(xùn)須知,每次課80分鐘左右。10分鐘為考試時間,考試方式為現(xiàn)場提問。,并回答正確者計分。考試方式5S培訓(xùn)人員考核記錄表序號編號姓名及格中良優(yōu)優(yōu)優(yōu)1 2001xxx 3002xxx 4009xxx 5040
2025-01-04 08:14
【總結(jié)】5S織造印染有限公司主講:開場白源于日本的5S活動是日本企業(yè)在上世紀六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點的重要法寶。5S活動的開展不僅開創(chuàng)了“制造型企業(yè)也可以在一個整齊清潔、優(yōu)美舒適的工作環(huán)境中生產(chǎn)”的良好開端,而且在提高質(zhì)量、減少浪費、提高生產(chǎn)效率和降低
2025-01-23 06:14
【總結(jié)】第15講??5S推展手法標準化(一)【本講重點】w關(guān)于標準化w標準化的作用w標準化的要點w標準化的步驟w標準化的修訂1關(guān)于標準化?w5S推進到一定的程度后,就要進入標準化階段,標準化是制度化的最高形式,可運用到生產(chǎn)、開發(fā)設(shè)計、管理等方面,是一種非常有效的工作方法。2w標準化就是對于一項任務(wù)將目前
2025-01-04 08:21
【總結(jié)】第15講5S推展手法標準化(一)【本講重點】?關(guān)于標準化?標準化的作用?標準化的要點?標準化的步驟?標準化的修訂1關(guān)于標準化?5S推進到一定的程度后,就要進入標準化階段,標準化是制度化的最高形式,可運用到生產(chǎn)、開發(fā)設(shè)計、管理等方面,是一種非常有效的工作方法。2?標準化就是
2025-01-04 07:53
【總結(jié)】“5S”現(xiàn)場管理培訓(xùn)系列之——現(xiàn)場改善篇基層管理人員管理技能提升源于日本的5S活動是日本企業(yè)在上世紀六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點的重要法寶。5S活動的開展不僅開創(chuàng)了“制造型企業(yè)也
2025-01-25 06:38
2025-01-21 11:11
【總結(jié)】精益生產(chǎn)進行了將近1年,一年中我們也一直在強調(diào)現(xiàn)場5S,也做了大量的工作,但是我們的現(xiàn)場依然存在不足,為此我們精益生產(chǎn)辦公室收集了一些現(xiàn)場5S做的好的圖片和一些不好的圖片供大家參考,以共同提高曲軸擺放專欄橫七豎八標準軸架,定量的原則不見了人人都遵守,還會擺不齊還
2025-02-08 19:32
【總結(jié)】5s基礎(chǔ)知識培訓(xùn)制作人:黃志強2023年3月引言?在您的日常工作中,您遇到這樣的事情嗎?1)急等要的東西找不到,心里特?zé)?)找一樣?xùn)|西,經(jīng)常都要打開所有的抽屜,箱柜狂翻;3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占空間;4)桌面上一大堆東西,擺的零零亂亂,理不清頭緒;5)環(huán)境臟亂,使得人情緒不佳;6)
2025-01-04 08:09
【總結(jié)】“5S”現(xiàn)場管理培訓(xùn)系列之——中成彩印現(xiàn)場改善篇基層管理人員管理技能提升XX國際管理顧問有限公司源于日本的5S活動是日本企業(yè)在上世紀六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點的重要法寶。5S
2025-01-25 06:40
【總結(jié)】2/9/20232/9/20231上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司5S與目視管理黃文駿2/9/20232/9/20232上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司現(xiàn)場管理的推行實務(wù)?決心改變思想;?思想改變行動;?行動改變習(xí)慣;?習(xí)慣改變效益。危機感的建立以事實為依據(jù)以例外做管
2025-02-23 12:43