【導(dǎo)讀】地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。責(zé)任、薪酬制度、、、等問(wèn)題明確,以確保招商工作順利進(jìn)行。此工作方案共分三。準(zhǔn)確、差異化的業(yè)態(tài)定位乃是與同區(qū)商業(yè)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)勝出的原因。華美商貿(mào)城的開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)將堅(jiān)持"全新的消費(fèi)環(huán)境、全新的業(yè)態(tài)組合"先進(jìn)理念。餐飲娛樂(lè)休閑(小店)占30%左右,品牌專賣店占20%左右的招商方針。在執(zhí)行過(guò)程中,主力店、國(guó)際名店和餐。和實(shí)施租賃政策。例如,根據(jù)不同類型的租戶提出的不同需求,為他們提出度身。在市場(chǎng)宣傳推廣方面,實(shí)行"整合推廣策略",為招商工作提供有力支持。上嚴(yán)格把關(guān),統(tǒng)一控制。行精打細(xì)算,并采取以下措施對(duì)招商費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一安排、科學(xué)分配。間跨度為招商全面啟動(dòng)至開(kāi)業(yè)。