【總結(jié)】保利海上五月花2022年傳播工作計(jì)劃POLYREALESTATE2022提報(bào)方:TOGETHER通和機(jī)構(gòu)開(kāi)篇:目標(biāo)決定方向1、企業(yè)的目標(biāo):逐鹿中原,王考?xì)w來(lái),讓鄭州重新認(rèn)識(shí)保利;2、項(xiàng)目的目標(biāo):第一個(gè)高端項(xiàng)目,必須要一鳴驚人;3、競(jìng)爭(zhēng)的壓力:萬(wàn)科地產(chǎn)、雅居樂(lè)地產(chǎn)、金地置業(yè)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)已經(jīng)在中原展開(kāi)全面激烈的角逐,丌管從企
2025-04-14 00:59
【總結(jié)】-1-保利海上五月花二期總承包工程二標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)
2025-05-07 21:04
【總結(jié)】萬(wàn)科第五園策劃報(bào)告?20231028萬(wàn)科的實(shí)踐萬(wàn)科的實(shí)踐與之前諸多策劃報(bào)告有所不同的是,本提案的主旨不在于創(chuàng)造,甚至不在于提出建議,更多的是世聯(lián)地產(chǎn)基于對(duì)萬(wàn)科的理解,而作出的相關(guān)分析和切實(shí)可行的操作方案Q1:房地產(chǎn)宏觀大勢(shì)將何去何從?必須明確的3個(gè)前提關(guān)于房地產(chǎn)泡沫:論據(jù)不足100120140160可支配收入與住宅銷售價(jià)格增長(zhǎng)
2025-02-21 12:28
【總結(jié)】培訓(xùn)案例洪穎事先的工作現(xiàn)場(chǎng)結(jié)成六個(gè)小組,每個(gè)小組10個(gè)人左右。培訓(xùn)游戲——身陷荒島游戲背景:私人飛機(jī)墜落在荒島上,只有6人存活。這時(shí)逃生工具只有一個(gè)只能容納一人的橡皮氣球吊籃,沒(méi)有水和食物。游戲方法:針對(duì)由誰(shuí)乘坐氣球先行離島的問(wèn)題,各自陳訴理由。先復(fù)述前一人的理由再申
2025-01-11 20:46
【總結(jié)】營(yíng)銷策略總綱技術(shù)規(guī)范營(yíng)銷策略總綱技術(shù)規(guī)范營(yíng)銷策略總綱技術(shù)規(guī)范營(yíng)銷技術(shù)部2023年12月編制分析思路第一步:分析營(yíng)銷機(jī)會(huì)?研究市場(chǎng)環(huán)境?分析/監(jiān)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?分析消費(fèi)者構(gòu)成?分析產(chǎn)品狀況第二步:發(fā)展?fàn)I銷戰(zhàn)略?識(shí)別關(guān)鍵問(wèn)題和機(jī)會(huì)?確定競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿?明確市場(chǎng)營(yíng)銷KRA?表述市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第三步:設(shè)計(jì)營(yíng)銷組合?產(chǎn)品與品牌策略?定價(jià)策
2025-02-18 04:17
【總結(jié)】前言五月花花園(一期)工程工期短、建筑棟號(hào)多、建筑類型多、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高,我公司將組織管理能力強(qiáng)、務(wù)實(shí)高效的管理班子,使用名廠優(yōu)質(zhì)建材,電腦資料管理,科學(xué)、合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求施工,編制創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì),按有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工措施組織施工生產(chǎn),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。針對(duì)該工程的特點(diǎn)及建設(shè)單位的要求,我公司措施如下:一、采用分區(qū)分段流水施工
2025-07-28 09:52
【總結(jié)】航天雙城2023年?duì)I銷策略總綱謹(jǐn)呈:武漢三江東立投資發(fā)展有限公司報(bào)告結(jié)構(gòu)綜合分析本體分析市場(chǎng)分析客戶分析2023年目標(biāo)分析問(wèn)題的界定策略總綱策略分解及攻略營(yíng)銷回顧航天雙城營(yíng)銷回顧航天雙城歷經(jīng)5年銷售時(shí)間,從09二七片區(qū)銷售冠軍,11年上升至漢口中心片區(qū)銷售冠軍。
2025-01-30 15:48
2025-02-21 12:22
【總結(jié)】保利·海上五月花樣板間開(kāi)放方案保利·海上五月花樣板間開(kāi)放方案通和Together庭院里,聽(tīng)歲月如歌?;顒?dòng)主題活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)構(gòu)成活動(dòng)對(duì)象活動(dòng)區(qū)域1%預(yù)約您的庭院洋房2022年3月22日樣板間開(kāi)放+會(huì)員升級(jí)+草地歌友會(huì)前期來(lái)電、來(lái)訪客戶
2025-05-25 18:14
【總結(jié)】五月花商業(yè)廣場(chǎng)保安部運(yùn)作手冊(cè)二零零四年八月目錄序言 4員工須知 4行為規(guī)范 4儀容儀表 4工作態(tài)度 5崗位規(guī)范用語(yǔ) 6部門職能 10部門架構(gòu)及崗位 11崗位職責(zé)及操作細(xì)則 12保安主任崗位職責(zé)及操作細(xì)則 12保
2025-04-14 07:05
【總結(jié)】鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一、鋼結(jié)構(gòu)工程概況本工程名稱為廠區(qū)用地面積為9360m2。鋼結(jié)構(gòu)使用年限50年,安全等級(jí)為2級(jí),火災(zāi)危險(xiǎn)性為乙類,耐火等級(jí)為二級(jí),抗震設(shè)防烈度為七度。造價(jià)人才網(wǎng)本工程鋼結(jié)構(gòu)為3層,。參建單位:建設(shè)單位:管理單位:設(shè)計(jì)單位:監(jiān)理單位:施工單位:二、鋼結(jié)構(gòu)實(shí)施細(xì)則編制的依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB503
2025-06-29 09:14
【總結(jié)】限制與突破——中信南科項(xiàng)目營(yíng)銷策劃總綱謹(jǐn)呈:中信房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司限制。3年內(nèi)熱點(diǎn)片區(qū)供應(yīng)量示意圖單位:萬(wàn)平方米美廬錦園-4;世紀(jì)村二期-8中海深圳灣-10世界花園-7錦繡花園三期-8安柏麗晶碧海云天-26;汕頭聯(lián)泰地塊-33波托菲諾-97填
2025-03-04 18:47
【總結(jié)】萬(wàn)科城四期御水灣策略調(diào)整案世聯(lián)地產(chǎn)·2023年8月銷售回顧共銷售:58套(已簽署認(rèn)購(gòu)書(shū))8月19日實(shí)收均價(jià):40055元銷售總面積:2銷售總金額:銷售回顧實(shí)際簽到人數(shù):143批,共12組,實(shí)際103批新客戶到場(chǎng)人數(shù):23批A類客戶(已填寫(xiě)授權(quán)書(shū))到場(chǎng)人數(shù):57批未到場(chǎng)人數(shù):74批到場(chǎng)成交人
2025-01-13 06:49
【總結(jié)】保利香檳國(guó)際營(yíng)銷策略及銷售執(zhí)行報(bào)告謹(jǐn)呈:保利地產(chǎn)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。全年實(shí)現(xiàn)總銷售額2個(gè)億(約210套)2023銷售目標(biāo)目標(biāo)樹(shù)立項(xiàng)目強(qiáng)勢(shì)品牌和良好市場(chǎng)口碑,形成生命力,持續(xù)旺銷長(zhǎng)期目標(biāo)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。目標(biāo)界定前的重要問(wèn)題?今年西區(qū)市場(chǎng)的變化、現(xiàn)狀和到年底的趨勢(shì)預(yù)判?本項(xiàng)目的目標(biāo)客戶分析?根據(jù)市場(chǎng)和客戶情況本項(xiàng)目今年
2025-01-17 20:06
【總結(jié)】《2023房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全》免費(fèi)更新!QQ:1053527879房地產(chǎn)商域網(wǎng):淘寶:活動(dòng)策略:堅(jiān)持把每個(gè)周末做成小開(kāi)盤,把活動(dòng)融進(jìn)銷售,讓熱鬧的人氣成為現(xiàn)場(chǎng)逼定的武器;成交客戶循環(huán)恭喜,讓參與活動(dòng)的客戶感受現(xiàn)場(chǎng)氣氛;恭喜**客戶認(rèn)購(gòu)**號(hào)房活動(dòng)建議一:時(shí)尚中國(guó)年之懷舊窗花、剪紙、轉(zhuǎn)糖活動(dòng)建議二:時(shí)尚中國(guó)年
2025-01-10 08:20