培訓(xùn)案例五月花公司培訓(xùn)失敗-資料下載頁(yè)
2025-01-11 20:46本頁(yè)面
【正文】 些學(xué)員對(duì)博比抱怨說(shuō)，那些真正需要在這里參加培訓(xùn)的人已經(jīng)回到車(chē)間里去了。 博比認(rèn)為評(píng)價(jià)這次培訓(xùn)最好的辦法是看在培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束后培訓(xùn)的目標(biāo)是否能夠達(dá)到。結(jié)果，產(chǎn)品的次品率在培訓(xùn)前后沒(méi)有發(fā)生明顯的變化。培訓(xùn)結(jié)束 6個(gè)月后，次品率水平同以前一樣，博比對(duì)培訓(xùn)非常失望，感到壓力很大，他很不愿意與提米一起檢查培訓(xùn)評(píng)估的結(jié)果。 培訓(xùn)案例 —— 五月花公司的培訓(xùn) ? 博比的培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)有哪些缺點(diǎn)？培訓(xùn)項(xiàng)目的各個(gè)階段存在著哪些問(wèn)題？ ? 針對(duì)這個(gè)案例，你應(yīng)該怎么評(píng)價(jià)培訓(xùn)需求？ ? 請(qǐng)您重新為培訓(xùn)設(shè)定一個(gè)目標(biāo) ? 你認(rèn)為可以使用哪些其他的培訓(xùn)方法和技術(shù)？ ? 質(zhì)量控制中的問(wèn)題總是可以通過(guò)培訓(xùn)來(lái)解決的么？為什么？ 培訓(xùn)游戲 —— 信任進(jìn)行步 ? 由一名同學(xué)充當(dāng)盲人 ? 由一名同學(xué)充當(dāng)向?qū)? ? 在向?qū)У恼Z(yǔ)言指揮下盲人開(kāi)始行軍 ? 其他同學(xué)可以設(shè)置一定的障礙 培訓(xùn)游戲 —— 背摔
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