7配送中心成本管理-資料下載頁
2025-01-22 08:23本頁面
【正文】 次，一是配送方法上的合并，另一個(gè)則是共同配送。 配送方法上的合并是指企業(yè)在安排車輛完成配送任務(wù)時(shí)，充分利用車輛的容積和載重量，做到滿載滿裝，這是降低配送成本的重要途徑。 共同配送是一種戰(zhàn)略運(yùn)作層次上的共享，也稱集中協(xié)作配送。其標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作方式是：在中心機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮和調(diào)度下，各配送主體以經(jīng)營(yíng)活動(dòng) (或以資產(chǎn)為紐帶 )聯(lián)合行動(dòng)，在較大的區(qū)域內(nèi)協(xié)調(diào)運(yùn)作，共同對(duì)某一個(gè)或某幾個(gè)客戶提供系列化的配送服務(wù)。 (4)延遲策略。 延遲策略的基本思想就是對(duì)產(chǎn)品的外觀、形狀及其生產(chǎn)、組裝、配送應(yīng)盡可能推遲到接到顧客訂單后再確定。一旦接到訂單就要快速反應(yīng)，因此，采用延遲策略的一個(gè)基本前提是信息傳遞要非?？?。 (5)標(biāo)準(zhǔn)化策略。標(biāo)準(zhǔn)化策略就是盡量減少因品種多變而導(dǎo)致附加配送成本，盡可能多地采用標(biāo)準(zhǔn)零部件、模塊化產(chǎn)品。 【思考與練習(xí)】 1．配送中心成本有何特征 ? 2．?dāng)⑹雠渌椭行牡某杀緲?gòu)成。 3．降低配送成本的意義有哪些 ? 4．配送中心成本降低的方法有哪些 ? 5．配送中心成本管理的控制指標(biāo)有哪些 ? 演講完畢，謝謝觀看！
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