7配送中心成本管理-資料下載頁
2025-01-22 08:23本頁面
【正文】 次，一是配送方法上的合并，另一個則是共同配送。 配送方法上的合并是指企業(yè)在安排車輛完成配送任務時，充分利用車輛的容積和載重量，做到滿載滿裝，這是降低配送成本的重要途徑。 共同配送是一種戰(zhàn)略運作層次上的共享，也稱集中協(xié)作配送。其標準運作方式是：在中心機構的統(tǒng)一指揮和調度下，各配送主體以經營活動 (或以資產為紐帶 )聯(lián)合行動，在較大的區(qū)域內協(xié)調運作，共同對某一個或某幾個客戶提供系列化的配送服務。 (4)延遲策略。 延遲策略的基本思想就是對產品的外觀、形狀及其生產、組裝、配送應盡可能推遲到接到顧客訂單后再確定。一旦接到訂單就要快速反應，因此，采用延遲策略的一個基本前提是信息傳遞要非?？?。 (5)標準化策略。標準化策略就是盡量減少因品種多變而導致附加配送成本，盡可能多地采用標準零部件、模塊化產品。 【思考與練習】 1．配送中心成本有何特征 ? 2．敘述配送中心的成本構成。 3．降低配送成本的意義有哪些 ? 4．配送中心成本降低的方法有哪些 ? 5．配送中心成本管理的控制指標有哪些 ? 演講完畢，謝謝觀看！
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