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2025-01-22 07:50本頁(yè)面
【正文】 的 防 呆 法 。 2 .標(biāo) 線 的 防 呆 法 。 3 .看 板 的 防 呆 法 。 4 .警 示 聲 音 的 防 呆 法 。 5 .警 示 燈 號(hào) 的 防 呆 法 。 6 .貫 徹 再 發(fā) 防 止 ， 落 實(shí) 標(biāo) 準(zhǔn) 化 。 防 呆 法 提 出 步 驟 1. 結(jié) 合 日 常 管 理 ， 發(fā) 掘 問(wèn) 題 項(xiàng) 目 。 2 .分 析 問(wèn) 題 項(xiàng) 目 所 具 備 之 機(jī) 能 。 3 .找 出 現(xiàn) 狀 缺 點(diǎn) 。 4 .問(wèn) 題 點(diǎn) 的 要 因 分 析 。 5 .提 出 改 善 問(wèn) 題 點(diǎn) 的 防 止 疏 忽 法 構(gòu) 想 。 6 .防 呆 法 的 開 發(fā) 、 試 行 、 修 正 。 7 .防 呆 法 的 試 用 與 教 育 。 8 .防 呆 法 的 安 定 與 標(biāo) 準(zhǔn) 化 。 1. 愚 巧 法 要 點(diǎn) ? 用 形 狀 、 味 道 、 顏 色 、 聲 音 等 官 能 直 覺 ? 輔 助 工 具 、 限 度 樣 本 ? 作 業(yè) 順 序 排 列 2 .舉 例 說(shuō) 明 ? 1 電 器 的 保 險(xiǎn) 絲 、 自 動(dòng) 加 溫 開 關(guān) 、 液 面 控 制 器 ． ? 2 瓦 斯 的 臭 氣 ? 3 高 速 公 路 、 鐵 路 平 交 道 之 凹 凸 路 面 ? 4 警 示 牌 ? 5 報(bào) 表 紙 卷 底 部 加 紅 線 ? 6 火 災(zāi) 警 報(bào) 器 品管圈 質(zhì)量管理的團(tuán)體 品 管 圈 是 在 同 一 工 作 地 點(diǎn) ， 以 自 主 的 力 量 ， 推 行 質(zhì) 量 管 理 活 動(dòng) 的 小 團(tuán) 體 。 這 個(gè) 團(tuán) 體 將 不 斷 地 為 全 公 司 質(zhì) 量 管 理 活 動(dòng) 的 一 環(huán) 實(shí) 行 自 我 啟 發(fā) 和 相 互 啟 發(fā) 活 用 品 管 技 巧 推 行 工 作 場(chǎng) 所 的 管 理 改 善 。 減 少 浪 費(fèi) 浪費(fèi)的種類： 生產(chǎn)過(guò)多的浪費(fèi)：造成庫(kù)存多、有變成滯留在庫(kù)的風(fēng)險(xiǎn)、降低應(yīng)對(duì)計(jì)劃變化能力 庫(kù)存的浪費(fèi)：額外的搬運(yùn)、空間浪費(fèi)、資金占用、廢料多、掩蓋問(wèn)題造成假象 等待的浪費(fèi)：計(jì)劃不合理、設(shè)備維護(hù)不到位、物料供應(yīng)不及時(shí)、生產(chǎn)能力不平衡 搬運(yùn)的浪費(fèi)：空間、時(shí)間、人力和工具的浪費(fèi) 加工本身的浪費(fèi)：加工余量大、設(shè)備精度低、不必要的加工、輔料損失 返修的浪費(fèi)：設(shè)備精度低、人員技能差、搬運(yùn)不仔細(xì) 動(dòng)作的浪費(fèi)：未掌握作業(yè)技巧、重復(fù)不必要的動(dòng)作、步行多、彎腰多、動(dòng)作幅度大 浪費(fèi)的原因總結(jié)： 不充分的培訓(xùn) 維修不及時(shí) 計(jì)劃不合理 工作場(chǎng)所安排布局不合理 設(shè)計(jì)不合理 工作方法效率低 整理雜亂無(wú)章 標(biāo)準(zhǔn)化 日常管理 專題研究 標(biāo)準(zhǔn)化 提案改善 品管圈 標(biāo)準(zhǔn)化的目的 社會(huì)的必然趨勢(shì) 促進(jìn)商品流通性 應(yīng)對(duì)商品需求多樣化、復(fù)雜化的趨勢(shì) 提升物品的互換性 日益復(fù)雜的產(chǎn)品種類與生產(chǎn)方法 增進(jìn)內(nèi)部相互間了解 標(biāo)準(zhǔn)化的基本意義 以科學(xué)的方法，有系統(tǒng)的制定材料、品質(zhì)、設(shè)備、產(chǎn)品的作業(yè)指導(dǎo)書等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范， 有組織且靈活的運(yùn)用這些標(biāo)準(zhǔn)，以達(dá)到經(jīng)營(yíng)管理目的的一切活動(dòng) 因此，所謂標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是一種： 作業(yè)的準(zhǔn)則 衡量成效的準(zhǔn)繩 所以 [沒有標(biāo)準(zhǔn)，就沒有管理 ] 因 此 標(biāo) 準(zhǔn) 化 的 重 要 性 如 下 ： 1. 是 質(zhì) 量 管 理 的 的 首 要 工 作 標(biāo) 準(zhǔn) 化 沒 做 好 ， 則 各 項(xiàng) 作 業(yè) 程 序 及 方 法 將 亂 無(wú) 章 法 ， 教 育 訓(xùn) 練 、 作 業(yè) 亦 無(wú) 所 依 據(jù) ， 導(dǎo) 致 品 質(zhì) 管 理 功 能 無(wú) 法 發(fā) 揮 。 到 分 工 合 作 的 目 的 實(shí) 施 標(biāo) 準(zhǔn) 化 以 后 ， 則 企 業(yè) 內(nèi) 每 一 個(gè) 部 門 人 員 之 權(quán) 限 及 責(zé) 任 均 己 劃 分 清 楚 ， 每 個(gè) 人 或 部 門 均 在 權(quán) 責(zé) 范 圍 內(nèi) 遵 照 規(guī) 定 做 事 ， 日 常 管 理 作 業(yè) 即 能 自 行 處 理 及 做 決 定 ， 如 此 各 部 門 及 人 員 均 可 克 盡 職 守 ， 達(dá) 到 分 工 合 作 的 目 的 。 公 司 的 技 術(shù) 加 以 儲(chǔ) 蓄 標(biāo) 準(zhǔn) 化 實(shí) 施 以 后 每 一 項(xiàng) 作 業(yè) 都 制 定 有 相 關(guān) 的 標(biāo) 準(zhǔn) ， 使 個(gè) 人 技 術(shù) 轉(zhuǎn) 變 為 公 司 的 技 術(shù) ， 每 一 個(gè) 新 進(jìn) 人 員 開 始 就 能 學(xué) 習(xí) 到 最 好 的 技 術(shù) ， 而 不 須 從 頭 摸 索 ， 學(xué) 習(xí) 時(shí) 間 ， 而 使 公 司 技 術(shù) 能 不 斷 改 進(jìn) ， 技 術(shù) 的 累 積 也 就 能 促 成 公 司 不 斷 的 成 長(zhǎng) 。 結(jié)語(yǔ) ——凡 事 總 有 更 好 的 方 法 ——
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