【正文】 位 幾個(gè)需要改進(jìn)的方面 ?中國可持續(xù)發(fā)展論壇 (1)豐田的實(shí)力與自信 (2)穩(wěn)重 ,步步為營的做法 (3)產(chǎn)品優(yōu)勢 (4)政策與市 場情報(bào)監(jiān)測體系 (5)一 個(gè)弱點(diǎn)：欠開放 ?優(yōu)勢 ?不足 ?中國可持續(xù)發(fā)展論壇 (1)豐田的實(shí)力與自信 ?全球汽車廠商銷售收入利潤率第一 ?兩年之后挑戰(zhàn)通用 ?充滿自信，蓄勢待發(fā) ?維持價(jià)格體系的穩(wěn)定，確保經(jīng)銷商的利益 ?中國可持續(xù)發(fā)展論壇 (2)穩(wěn)重 ,步步為營的做法 ?售后服務(wù) ?人員培訓(xùn) ?整車 豐田在中國的步驟 ： ?零部件 ?中國可持續(xù)發(fā)展論壇 (3)產(chǎn)品優(yōu)勢 ?精益的品質(zhì) ?符合中國消費(fèi)者的品位 (審美觀、人性化關(guān)愛 ……) ?中國可持續(xù)發(fā)展論壇 ?對中國政策的情報(bào)監(jiān)測與理解 ?區(qū)域市場的研究 ?對競爭對手的跟蹤與研究 ?經(jīng)銷商系統(tǒng)銷售終端信息的采集 (4)政策與市 場情報(bào)監(jiān)測體系 ?中國可持續(xù)發(fā)展論壇 (5)一 個(gè)弱點(diǎn)：欠開放 ?中國可持續(xù)發(fā)展論壇 ?發(fā)展高端市場有問題 ?國產(chǎn)化 (1)成本控制 (2)現(xiàn) 階段的價(jià)格與產(chǎn)品策略 (3)國際地位與品牌價(jià)值的迅速提高 (4)現(xiàn)階段的管理和決策機(jī)制 (5)速度 ?優(yōu)勢 ?不足 ?中國可持續(xù)發(fā)展論壇 (1)成本控制 ?設(shè)備投資最低 ?國內(nèi)勞動(dòng)生產(chǎn)率最高 ?CKD生產(chǎn)：運(yùn)價(jià)低，母國生產(chǎn)成本低；充分利用過渡時(shí)期的政策，在 5萬輛以下的規(guī)模下，利用 CKD生產(chǎn)是非常經(jīng)濟(jì)的方式 ?中國可持續(xù)發(fā)展論壇 (2)現(xiàn) 階段的價(jià)格與產(chǎn)品策略 ?市場研究和應(yīng)用力度：把韓國現(xiàn)代領(lǐng)先的技術(shù)和時(shí)尚現(xiàn)代的外觀，和中國用戶最新需求和特征結(jié)合起來， ?“產(chǎn)品技術(shù)全球同步”的產(chǎn)品策略 ?伊蘭特 ：在最合適的時(shí)機(jī)，以最合適的價(jià)格推出的最合適的產(chǎn)品 在今年 6月，伊蘭特入選中國“年度中國理想家用車”和“年度性價(jià)比更優(yōu)車型”，并且是唯一一款入選“年度性價(jià)比更優(yōu)車型”的中級轎車。 本土化與優(yōu)良的性價(jià)比 ?中國可持續(xù)發(fā)展論壇 ?韓國汽車在美國和歐洲市場取得成功 ?現(xiàn)代在國際市場崛起 ?現(xiàn)代品牌逐漸具有了新的內(nèi)涵： 昔日價(jià)廉質(zhì)次，今日優(yōu)質(zhì)低價(jià) ?贏得了中國消費(fèi)者的認(rèn)同和信賴 –性價(jià)比高 –售后服務(wù)好 –配件便宜 (3)國際地位與品牌價(jià)值的迅速提高 ?中國可持續(xù)發(fā)展論壇 (4)現(xiàn)階段的管理和決策機(jī)制 ?原則上都是韓方作主，決策快速，是北京現(xiàn)代快速發(fā)展的重要原因之一，在合作初期看來是一種優(yōu)勢 ?中國可持續(xù)發(fā)展論壇 (4)速度快 快 ,已經(jīng)成為北京現(xiàn)代的一大競爭優(yōu)勢 ?中國可持續(xù)發(fā)展論壇 ?發(fā)展高端市場有問題 ?國產(chǎn)化 不足 ?中國可持續(xù)發(fā)展論壇 (1)優(yōu)秀的產(chǎn)品與價(jià)格組合 (2)有效的成本控制 (3)與中國政府的良好配合：強(qiáng)調(diào)國產(chǎn)化 (4)幾個(gè)需要加強(qiáng)的方面 (5)營銷和服務(wù)有待強(qiáng)化 (6)經(jīng)銷商的抗風(fēng)險(xiǎn)能力 (7)即將遇到其他日系車的強(qiáng)大阻力：豐田、日產(chǎn) 加上李剛的意見 ?優(yōu)勢 ?不足 ?中國可持續(xù)發(fā)展論壇 2 5 . 0 %1 3 . 3 %1 1 . 7 %9 . 5 % 1 . 2 %3 . 5 %3 5 . 6 %51%45%26%42%22%A00 A0 A B C?豐田、日產(chǎn)即將挑戰(zhàn)本田在中國的市場，日系車的競爭將在各個(gè)級別市場全面展開 2023年 110月分車系份額 日系車在各級中所占份額， 2023年 110月 雅閣 奧德賽 馬自達(dá) 6 藍(lán)鳥 風(fēng)行 菱紳 帕拉丁 飛度 夏利 威樂 羚羊 賽馬 特銳 ?中國可持續(xù)發(fā)展論壇 ?同時(shí)，日韓企業(yè)的進(jìn)入將帶來本田成本優(yōu)勢的弱化 ?中國可持續(xù)發(fā)展論壇 謝謝大家 ?中國可持續(xù)發(fā)展論壇 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 8, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 14:33:3114:33:3114:332/8/2023 2:33:31 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :33:3114:33Feb238Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 14:33:3114:33:3114:33Wednesday, February 8, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :33:3114:33:31February 8, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 8日星期三 下午 2時(shí) 33分 31秒 14:33: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 下午 2時(shí) 33分 :33February 8, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 8日星期三 2時(shí) 33分 31秒 14:33:318 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 2時(shí) 33分 31秒 下午 2時(shí) 33分 14:33: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 8, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 14:33:3114:33:3114:332/8/2023 2:33:31 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :33:3114:33Feb238Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 14:33:3114:33:3114:33Wednesday, February 8, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :33:3114:33:31February 8, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 8日星期三 下午 2時(shí) 33分 31秒 14:33: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 2時(shí) 33分 :33February 8, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 8日星期三 2時(shí) 33分 31秒 14:33:318 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 2時(shí) 33分 31秒 下午 2時(shí) 33分 14:33: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 8, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 14:33:3114:33:3114:332/8/2023 2:33:31 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :33:3114:33Feb238Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 14:33:3114:33:3114:33Wednesday, February 8, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :33:3114:33:31February 8, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 8日星期三 下午 2時(shí) 33分 31秒 14:33: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 下午 2時(shí) 33分 :33February 8, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 8日星期三 2時(shí) 33分 31秒 14:33:318 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 2時(shí) 33分 31秒 下午 2時(shí) 33分 14:33: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴