7建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁
2025-01-22 07:23本頁面
【正文】 事件 預(yù)防 計(jì)劃 損失控制計(jì)劃之間的關(guān)系 24 三、風(fēng)險(xiǎn)自留 將風(fēng)險(xiǎn)留給自己承擔(dān)。 風(fēng)險(xiǎn)自留的類型 （ 1）非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留（被動(dòng)），原因有： ① 缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 。如政府撥款與自身利益無關(guān)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差。 ② 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別失誤 。 ③ 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)失誤 。 ④ 風(fēng)險(xiǎn)決策延誤。 ⑤ 風(fēng)險(xiǎn)決策實(shí)施延誤 。主觀拖沓；客觀上需要時(shí) 間，如保險(xiǎn)談判還未結(jié)束，事件已經(jīng)發(fā)生。 要盡量減少此類風(fēng)險(xiǎn)。 25 三、風(fēng)險(xiǎn)自留 續(xù) （ 2）計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留（主動(dòng)、有意識(shí)、有計(jì)劃） 計(jì)劃性體現(xiàn)在： ①風(fēng)險(xiǎn)自留水平 — 選 擇風(fēng)險(xiǎn)對(duì)象上。費(fèi)用、期望損 失、機(jī)會(huì)成本、服務(wù)質(zhì)量、稅收等與保險(xiǎn)相比 較后確定。 ②損失支付方式 — 造成的損失支付的方式和渠道。 損失支付方式 ①從現(xiàn)金凈收入中支出。 ②建立非基金儲(chǔ)備 — 即 備用金 ③自我保險(xiǎn) — 每期拿出一定基金。 ④母公司保險(xiǎn) — 難 以投保，自保比較有利時(shí)使用。 26 三、風(fēng)險(xiǎn)自留 — 續(xù) 計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的條件 ①別無選擇：不能回避、不可預(yù)防、無法轉(zhuǎn)移 ②期望損失不嚴(yán)重：估計(jì)損失低于保險(xiǎn)公司 ③損失可準(zhǔn)確預(yù)測(cè) ④企業(yè)有短期內(nèi)承受最大潛在損失的能力 ⑤投資機(jī)會(huì)很好（或機(jī)會(huì)成本很大）：保險(xiǎn)費(fèi) 很高 ⑥內(nèi)部服務(wù)優(yōu)良：內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理人員比保險(xiǎn)公 司提供的好 27 四、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則 ：任何一種風(fēng)險(xiǎn)都應(yīng)由最適宜承擔(dān)該風(fēng)險(xiǎn)或最有能力進(jìn)行損失控制的一方承擔(dān)。這樣會(huì)雙贏。符合這一原則可以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移有兩種形式 非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 （ 即合同轉(zhuǎn)移 ） 常見：① 業(yè)主轉(zhuǎn)移給對(duì)方。如固定總價(jià)合同。 ②承包商轉(zhuǎn)包、分包。 ③第三方擔(dān)保。如銀行履約擔(dān)保。 優(yōu)點(diǎn) ： ① 可以轉(zhuǎn)移某些不可保的潛在損失；如通貨膨脹 ②被轉(zhuǎn)移者常能較好地進(jìn)行損失控制。如專業(yè)分包 28 四、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 續(xù) 保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 （保險(xiǎn)，工程保險(xiǎn)） 優(yōu)點(diǎn) ： 符合風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則 ， 減少擔(dān)憂 。 發(fā)生重大損失后及時(shí)得到賠償 ， 工程不中斷 、 穩(wěn)定進(jìn)行 。 缺點(diǎn) ： 機(jī)會(huì)成本增加 ， 談判復(fù)雜 。 容易造成投保人麻痹疏忽造成額外損失 。 29 思考題 概念 風(fēng)險(xiǎn)、純風(fēng)險(xiǎn)、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)、基本風(fēng)險(xiǎn)、特殊風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件、損失、損失機(jī)會(huì) 簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理的基本過程。 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策有哪幾種？ 30 本 章 結(jié) 束 謝 謝 收 看！ 31 演講完畢，謝謝觀看！
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