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建設(shè)工程風(fēng)險管理知識講解-資料下載頁

2025-06-19 17:03本頁面
  

【正文】 使因嚴重風(fēng)險事件而中斷的工程實施過程盡快全面恢復(fù),并減少進一步的損失,使其影響程度減至最小。 (三) 風(fēng)險自留 風(fēng)險自留是從企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的角度應(yīng)對風(fēng)險。它不改變建設(shè)工程風(fēng)險的客觀性質(zhì),即既不改變工程風(fēng)險的發(fā)生概率,也不改變工程風(fēng)險潛在損失的嚴重性。 (1) 非計劃性風(fēng)險自留。 導(dǎo)致非計劃性風(fēng)險自留的主要原因有:缺乏風(fēng)險意識、風(fēng)險識別失誤、風(fēng)險評價失誤、風(fēng)險決策延誤和風(fēng)險決策實施延誤。 (2) 計劃性風(fēng)險自留。 計劃性風(fēng)險自留是主動的、有意識的、有計劃的選擇。風(fēng)險自留決不可能單獨運用,而應(yīng)與其他風(fēng)險對策結(jié)合使用。在實行風(fēng)險自留時,應(yīng)保證重大和較大的建設(shè)工程風(fēng)險已經(jīng)進行了工程保險或?qū)嵤┝藫p失控制計劃。 計劃性風(fēng)險自留的計劃性主要體現(xiàn)在風(fēng)險自留水平和損失支付方式兩方面。所謂風(fēng)險自留水平,是指選擇哪些風(fēng)險事件作為風(fēng)險自留的對象,一般應(yīng)選擇風(fēng)險量小或較小的風(fēng)險事件作為風(fēng)險自留的對象。 計劃性風(fēng)險自留應(yīng)預(yù)先制定損失支付計劃,常見的損失支付方式有以下幾種:(1)從現(xiàn)金凈收人中支出;(2)建立非基金儲備;(3)自我保險;(4)母公司保險。 計劃性風(fēng)險自留至少要符合以下條件之一才應(yīng)予以考慮:(1)別無選擇;(2)期望損失不嚴重;(3)損失可準確預(yù)測;(4)企業(yè)有短期內(nèi)承受最大潛在損失的能力;(5)投資機會很好(或機會成本很大);(6)內(nèi)部服務(wù)優(yōu)良。 (四) 風(fēng)險轉(zhuǎn)移 風(fēng)險轉(zhuǎn)移分為非保險轉(zhuǎn)移和保險轉(zhuǎn)移兩種形式。風(fēng)險分擔(dān)的原則是:任何一種風(fēng)險都應(yīng)由最適宜承擔(dān)該風(fēng)險或最有能力進行損失控制的一方承擔(dān)。符合這一原則的風(fēng)險轉(zhuǎn)移是合理的,可以取得雙贏或多贏的結(jié)果。 非保險轉(zhuǎn)移又稱為合同轉(zhuǎn)移,建設(shè)工程風(fēng)險最常見的非保險轉(zhuǎn)移有以下三種情況:(1)業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險轉(zhuǎn)移給對方當事人; (2)承包商進行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包; (3)第三方擔(dān)保。擔(dān)保方所承擔(dān)的風(fēng)險僅限于合同責(zé)任,即由于委托方不履行或不適當履行合同以及違約所產(chǎn)生的責(zé)任。 非保險轉(zhuǎn)移的優(yōu)點主要體現(xiàn)在:一是可以轉(zhuǎn)移某些不可保的潛在損失;二是被轉(zhuǎn)移者往往能較好地進行損失控制。但是,非保險轉(zhuǎn)移可能因為雙方當事人對合同條款的理解發(fā)生分歧而導(dǎo)致轉(zhuǎn)移失效,或因被轉(zhuǎn)移者無力承擔(dān)實際發(fā)生的重大損失而導(dǎo)致仍然由轉(zhuǎn)移者來承擔(dān)損失。 建設(shè)工程業(yè)主或承包商作為投保人將本應(yīng)由自己承擔(dān)的工程風(fēng)險(包括第三方責(zé)任)轉(zhuǎn)移給保險公司。 在進行工程保險的情況下,建設(shè)工程在發(fā)生重大損失后可以從保險公司及時得到賠償,使建設(shè)工程實施能不中斷地、穩(wěn)定地進行,還可以使決策者和風(fēng)險管理人員對建設(shè)工程風(fēng)險的擔(dān)憂減少,而且,保險公司可向業(yè)主和承包商提供較為全面的風(fēng)險管理服務(wù)。 保險這一風(fēng)險對策的缺點表現(xiàn)在:(1)機會成本增加;(2)保險談判常常耗費較多的時間和精力;(3)投保人可能產(chǎn)生心理麻痹而疏于損失控制計劃。 還需考慮與保險有關(guān)的幾個具體問題: (1)保險的安排方式;(2)選擇保險類別和保險人;(3)可能要進行保險合同談判。 (五)風(fēng)險對策決策過程 應(yīng)熟悉風(fēng)險對策決策過程圖(圖49)。
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