建設工程風險管理知識講解-預覽頁
【正文】 險主要表現(xiàn)為投機風險，而在實施階段的風險主要表現(xiàn)為純風險。 就建設工程而言，在風險事件發(fā)生前，風險管理的首要目標是使?jié)撛趽p失最??；其次，是減少憂慮及相應的憂慮價值；再次，是滿足外部的附加義務。 風險對策是目標控制措施的重要內(nèi)容。由粗及細是指對風險因素進行全面分析，逐漸細化，從而得到工程初始風險清單。 (4)排除與確認并重。在建設工程風險識別過程中，核心工作是“建設工程風險分解”和“識別建設工程風險因素、風險事件及后果”。即按建設工程實施的各個階段進行分解，也就是考慮建設工程實施不同階段的不同風險。即按建設工程風險因素的分類分解，如政治、社會、經(jīng)濟、自然、技術等方面的風險。 這種方法又有兩種方式：一種是召集有關專家開會；另一種是采用問卷式調(diào)查。(見圖4—3)等方面的風險。從初始風險清單的作用來看，因素維僅分解到各種不同的風險因素是不夠的，還應進一步將各風險因素分解到風險事件。由于不同的風險管理主體的角度不同、數(shù)據(jù)或資料來源不同，其各自的初始風險清單一般多少有些差異。 風險調(diào)查可以從組織、技術、自然及環(huán)境、經(jīng)濟、合同等方面分析擬建建設工程的特點以及相應的潛在風險。 三、建設工程風險評價 (一) 風險評價的作用 通過定量方法進行風險評價的作用主要表現(xiàn)在： (1)更準確地認識風險。只有對特定建設工程的風險進行定量評價，才能正確反映各種風險對建設工程目標的不同影響，才能使目標規(guī)劃的結(jié)果更合理、更可靠，使在此基礎上制定的計劃具有現(xiàn)實的可行性。風險對策的效果表現(xiàn)在降低風險發(fā)生概率和(或)降低損失嚴重程度的幅度。等風險量曲線，是由風險量相同的風險事件所形成的曲線。 投資增加可以直接用貨幣來衡量；進度的拖延則屬于時間范疇，同時也會導致經(jīng)濟損失；質(zhì)量事故和安全事故既會產(chǎn)生經(jīng)濟影響又可能導致工期延誤和第三者責任。 相對比較法將風險概率表示為：(1) 幾乎是0；(2) 很小的；(3)中等的；(4)一定的，即可以認為風險事件發(fā)生的概率較大。在運用時還應當充分考慮資料的背景和擬建建設工程的特點。 四、建設工程風險對策 (一)風險回避 風險回避 就是以一定的方式中斷風險源，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失。預防損失措施的主要作用在于降低或消除損失發(fā)生的概率，而減少損失措施的作用在于降低損失的嚴重性或遏制損失的進一步發(fā)展，使損失最小化。制定損失控制措施還必須考慮其付出的代價，包括費用和時間兩方面的代價。 (2)災難計劃。 (三) 風險自留 風險自留是從企業(yè)內(nèi)部財務的角度應對風險。 (2) 計劃性風險自留。 計劃性風險自留的計劃性主要體現(xiàn)在風險自留水平和損失支付方式兩方面。 (四) 風險轉(zhuǎn)移 風險轉(zhuǎn)移分為非保險轉(zhuǎn)移和保險轉(zhuǎn)移兩種形式。擔保方所承擔的風險僅限于合同責任，即由于委托方不履行或不適當履行合同以及違約所產(chǎn)生的責任。 在進行工程保險的情況下，建設工程在發(fā)生重大損失后可以從保險公司及時得到賠償，使建設工程實施能不中斷地、穩(wěn)定地進行，還可以使決策者和風險管理人員對建設工程風險的擔憂減少，而且，保險公司可向業(yè)主和承包商提供較為全面的風險管理服務。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1