【正文】 WTO后與國(guó)際接軌，消除農(nóng)產(chǎn)品出口所受到的綠色非貿(mào)易壁壘的限制，開(kāi)拓農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)。中國(guó)地域遼闊，農(nóng)業(yè)生態(tài)景觀多樣，還有許多地區(qū)農(nóng)民很少或完全不用化肥農(nóng)藥，為有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供有利的基礎(chǔ)。同時(shí)隨著我國(guó)人民生活水平的提高和環(huán)境意識(shí)的增強(qiáng)，有機(jī)食品的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在近幾年內(nèi)將有較大發(fā)展。 ? 第 93 頁(yè) 有機(jī)食品發(fā)展趨勢(shì) 有機(jī)蔬菜是一類(lèi)真正源于自然、富有營(yíng)養(yǎng)、高品質(zhì)的環(huán)保型安全食品，是目前國(guó)際市場(chǎng)上最優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。有機(jī)蔬菜與目前市場(chǎng)上推出的綠色蔬菜、無(wú)公害蔬菜的最顯著差別是，前者在生產(chǎn)和加工過(guò)程中絕對(duì)禁止施用農(nóng)藥、化肥、激素等人工合成物質(zhì)，后者則允許有限制地施用這些物質(zhì)。 近年來(lái)，美國(guó)、澳大利亞、法國(guó)、日本有機(jī)蔬菜的增產(chǎn)率都在２０％～５０％?？梢哉f(shuō)，２１世紀(jì)的農(nóng)業(yè)是有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)，２１世紀(jì)的食品是有機(jī)食品。以歐盟國(guó)家為例，英國(guó)、德國(guó)有機(jī)食品的需求量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)量，每年消費(fèi)的有機(jī)食品 80%以上需要依靠進(jìn)口；日本近年來(lái)銷(xiāo)售有機(jī)食品的超市 (或商店 )已增加到 150多家。我國(guó)綠色食品工程自 1990年 5月啟動(dòng)以來(lái)，得到了迅速發(fā)展；據(jù)對(duì)北京、上海等大城市調(diào)查表明，有 78%～ 84%的消費(fèi)者希望購(gòu)買(mǎi)綠色食品。近年來(lái)，我國(guó)的有機(jī)食品也取得飛速發(fā)展，頒證產(chǎn)品大部分銷(xiāo)往日本、美國(guó)、加拿大及歐洲市場(chǎng)，也有部分產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售。 1996年出口額達(dá) 700萬(wàn)美元， 1998年超過(guò) 1000萬(wàn)美元，出口品種有 50多種。 ? 第 94 頁(yè) 歐盟國(guó)家有機(jī)食品市場(chǎng) (1998年 ) 國(guó)別 零售額 (億美元 ) 占食品零售額比例 (%) 預(yù)期增長(zhǎng)率 (%) 德國(guó) 5~10 法國(guó) ~ ＜ 英國(guó) 30~40 瑞士 30~40 荷蘭 10~15 丹麥 30~40 瑞典 30~40 意大利 7~ 奧地利 10~15 ? 第 95 頁(yè) 我國(guó)化肥使用現(xiàn)狀 年份 消費(fèi)總量（萬(wàn)噸） 1980 1985 1986 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 ? 第 96 頁(yè) ? 通過(guò)辛勤的工作獲得財(cái)富才是人生的大快事 。 ? 一個(gè)人一生可能愛(ài)上很多人 ， 等你獲得真正屬于你的幸福后 ， 你就會(huì)明白以前的傷痛其實(shí)是一種財(cái)富 ， 它讓你學(xué)會(huì)更好地去把握和珍惜你愛(ài)的人 。 :4804:48:56 ? 人只有為自己同時(shí)代人的完善 ， 為他們的幸福而工作 ， 他才能達(dá)到自身的完善 。 ? 每項(xiàng)事業(yè)成功都離不開(kāi)選擇 ， 而只有不同尋常的選擇才會(huì)獲取不同尋常的成功 。 04:48:5604: ? 論命運(yùn)如何 ， 人生來(lái)就不是野蠻人 ， 也不是乞討者 。 人的四周充滿(mǎn)真正而高貴的財(cái)富 — 身體與心靈的財(cái)富 。 ? 人生沒(méi)有彩排 ， 每一個(gè)細(xì)節(jié)都是現(xiàn)場(chǎng)直播 。 ? 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō) ， 不是 100分就是 0分 。 ? 成功的經(jīng)理人員在確定組織和個(gè)人的目標(biāo)時(shí) ， 一般是現(xiàn)實(shí)主義的 。 他們不是害怕提出高目標(biāo) ， 而是不讓目標(biāo)超出他們的能力 。 ? 管理就是決策 。 04:4804:48: ? 經(jīng)營(yíng)管理 ， 成本分析 ， 要追根究底 ， 分析到最后一點(diǎn) 。 ? 再實(shí)踐 。 2023年 2月 9日星期四 4時(shí) 48分 56秒 ? 世上并沒(méi)有用來(lái)鼓勵(lì)工作努力的賞賜 ， 所有的賞賜都只是被用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)工作成果的 。 ? 除了心存感激還不夠 ， 還必須雙手合十 ， 以拜佛般的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工 。 2023年 2月 9日 4時(shí) 48分 04:48:56 ? 預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法 。 ? 我們不一定知道正確的道路在哪里 ， 但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn) 。 ? 不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里 。 ? 用他 ， 就要信任他 。不信任他 ， 就不要用他 。 ? 溝通再溝通 。 2023年 2月 9日星期四 ? 多掙錢(qián)的方法只有兩個(gè)：不是多賣(mài) ， 就是降低管理費(fèi) 。 ? 我所做的 ， 就是創(chuàng)辦一家由我管理業(yè)務(wù)并把我們的錢(qián)放在一起的合伙人企業(yè) 。 我將保證你們有 5%的回報(bào) ， 并在此后我將抽取所有利潤(rùn)的 50%。 ? 請(qǐng)示問(wèn)題不要帶著問(wèn)題請(qǐng)示 ， 要帶著方案請(qǐng)示 。 匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào) ， 而要陳述性的匯報(bào) 。 2023年 2月 9日 ? 在漫長(zhǎng)的人生旅途中 ， 有時(shí)要苦苦撐持暗無(wú)天日的境遇；有時(shí)卻風(fēng)光絕項(xiàng) ， 無(wú)人能比 。 ? 溝通是管理的濃縮 。 :48:5604:48 ? 員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小 ， 收益最大的戰(zhàn)略性投資 。 ? 人類(lèi)被賦予了一種工作 ， 那就是精神的成長(zhǎng) 。 ? 企業(yè)發(fā)展需要的是機(jī)會(huì) ， 而機(jī)會(huì)對(duì)于有眼光的領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō) ， 一次也就夠了 。 ? 發(fā)展和維護(hù)他們的家 。至于女子呢 ?則是努力維護(hù)家庭的秩序 ， 家庭的安適和家庭的可愛(ài) 。 ? 猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能 ， 但也失去了成功的機(jī)會(huì) 。 ? 管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài) 。 : .9 ? 選擇 ?選擇這個(gè)詞對(duì)我來(lái)說(shuō)太奢侈了 。 ? 沒(méi)有商品這樣的東西 。 顧客真正購(gòu)買(mǎi)的不是商品 ， 而是解決問(wèn)題的辦法 。 ? 一個(gè)人被工作弄得神魂顛倒直至生命的最后一息 ， 這的確是幸運(yùn) 。 ? 從管理的角度來(lái)講 ， 兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線 ， 而是一條障礙最小的曲線 。 04::48:56 ? 自覺(jué)心是進(jìn)步之母 ， 自賤心是墮落之源 ， 故自覺(jué)心不可無(wú) ， 自賤心不可有 。 2023/2/ ? 切實(shí)執(zhí)行你的夢(mèng)想 ， 以便發(fā)揮它的價(jià)值 ， 不管夢(mèng)想有多好 ， 除非真正身體力行 ， 否則 ， 永遠(yuǎn)沒(méi)有收獲 。 ? 一個(gè)有堅(jiān)強(qiáng)心志的人 ， 財(cái)產(chǎn)可以被人掠奪 ， 勇氣卻不會(huì)被人剝奪的 。 ? 時(shí)間和結(jié)構(gòu) 。 04: ? 南懷瑾說(shuō)： “ 心中不應(yīng)該被蓬茅堵住 ， 而應(yīng)海闊天空 ， 空曠得纖塵不染 。 道家講 ‘ 清虛 ’ ， 佛家講空 ， 空到極點(diǎn) ， 清虛到極點(diǎn) ， 這時(shí)候的智慧自然高遠(yuǎn) ， 反應(yīng)也就靈敏 。 ” 04:4804:48: .904:48 ? 你不能衡量它 ， 就不能管理它 。 ? 拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼 。 2023年 2月 9日星期四 4時(shí) 48分 56秒 04:4804:48:56 ? 想法 )， 而是你是不是愿意為此付出一切代價(jià) ， 全力以赴地去做它一直證明它是對(duì)的 。 2023年 2月 9日星期四 4時(shí) 48分 56秒 謝謝各位 ！ 第 97 頁(yè) ? 靜夜四無(wú)鄰 ， 荒居舊業(yè)貧 。 , February 9, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù) ， 燈下白頭人 。 04:48:5604:48:5604:482/9/2023 4:48:56 AM ? 1 以我獨(dú)沈久 ， 愧君相見(jiàn)頻 。 :48:5604:48Feb239Feb23 ? 1 故人江海別 ， 幾度隔山川 。 04:48:5604:48:5604:48Thursday, February 9, 2023 ? 1 乍見(jiàn)翻疑夢(mèng) ， 相悲各問(wèn)年 。 :48:5604:48:56February 9, 2023 ? 1 他鄉(xiāng)生白發(fā) ， 舊國(guó)見(jiàn)青山 。 2023年 2月 9日星期四 上午 4時(shí) 48分 56秒 04:48: ? 1 比不了得就不比 ， 得不到的就不要 。 。 2023年 2月 上午 4時(shí) 48分 :48February 9, 2023 ? 1 行動(dòng)出成果 ， 工作出財(cái)富 。 2023年 2月 9日星期四 4時(shí) 48分 56秒 04:48:569 February 2023 ? 1 做前 ， 能夠環(huán)視四周；做時(shí) ， 你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前 。 上午 4時(shí) 48分 56秒 上午 4時(shí) 48分 04:48: ? 沒(méi)有失敗 ， 只有暫時(shí)停止成功 ！ 。 , February 9, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果 ， 但是不努力卻什么改變也沒(méi)有 。 04:48:5604:48:5604:482/9/2023 4:48:56 AM ? 1 成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累 。 :48:5604:48Feb239Feb23 ? 1 世間成事 ， 不求其絕對(duì)圓滿(mǎn) ， 留一份不足 ， 可得無(wú)限完美 。 04:48:5604:48:5604:48Thursday, February 9, 2023 ? 1 不知香積寺 ， 數(shù)里入云峰 。 :48:5604:48:56February 9, 2023 ? 1 意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏 。 2023年 2月 9日星期四 上午 4時(shí) 48分 56秒 04:48: ? 1 楚塞三湘接 ， 荊門(mén)九派通 。 。 2023年 2月 上午 4時(shí) 48分 :48February 9, 2023 ? 1 少年十五二十時(shí) ， 步行奪得胡馬騎 。 2023年 2月 9日星期四 4時(shí) 48分 56秒 04:48:569 February 2023 ? 1 空山新雨后 ， 天氣晚來(lái)秋 。 上午 4時(shí) 48分 56秒 上午 4時(shí) 48分 04:48: ? 楊柳散和風(fēng) ， 青山澹吾慮 。 , February 9, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話 。 04:48:5604:48:5604:482/9/2023 4:48:56 AM ? 1 越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡 。 :48:5604:48Feb239Feb23 ? 1 越是無(wú)能的人 ， 越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒 。 04:48:5604:48:5604:48Thursday, February 9, 2023 ? 1 知人者智 ， 自知者明 。 勝人者有力 ， 自勝者強(qiáng) 。 :48:5604:48:56February 9, 2023 ? 1 意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏 。 2023年 2月 9日星期四 上午 4時(shí) 48分 56秒 04:48: ? 1 最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我 。 2023年 2月 上午 4時(shí) 48分 :48February 9, 2023 ? 1 業(yè)余生活要有意義 ， 不要越軌 。 2023年 2月 9日星期四 4時(shí) 48分 56秒 04:48:569 February 2023 ? 1 一個(gè)人即使已登上頂峰 ， 也仍要自強(qiáng)不息 。 上午 4時(shí) 48分 56秒 上午 4時(shí) 48分 04:48: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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