【導(dǎo)讀】品質(zhì)事故處罰作業(yè)辦法。手中”之意識(shí),達(dá)到品質(zhì)保證之目的。適用頂益、福滿多公司品保單位、品管單位及生產(chǎn)部門所有已有的或潛在的可。判定為人為因素引起的產(chǎn)品品質(zhì)變異以及品質(zhì)體系變異的行為。處罰;如經(jīng)判定為明顯工作疏忽造成的嚴(yán)重客訴則由品保以簽呈形式提報(bào)。完畢之原物料擅自動(dòng)用或處理后未知悉品管人員確認(rèn)使之流入下一工序者,凡品管在制程產(chǎn)成品抽驗(yàn)及制程稽核過程中,可判定系人為因素造成。的異常或發(fā)現(xiàn)異常狀況要求作業(yè)人員改善而作業(yè)人員執(zhí)意未改善,或。事故處罰單》對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予每次50元之處罰。果追蹤時(shí),若無證據(jù)顯示改善措施落實(shí),對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予每次。A同一主要不符合項(xiàng)在連續(xù)的審核周期內(nèi)發(fā)現(xiàn)復(fù)發(fā)或經(jīng)確認(rèn)改善無效者。所有罰款均在月底匯總至人資單位,在當(dāng)月績(jī)效中進(jìn)行扣除,直至扣完。制度組文件所規(guī)定的最大額度為止。品質(zhì)事故處罰單6個(gè)月