質(zhì)量管理方法培訓(xùn)(ppt84頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-01-22 03:13本頁(yè)面
【正文】 的崗位培訓(xùn)（每月至少一次，每次兩個(gè)課時(shí)）l 讓員工自己養(yǎng)成進(jìn)行質(zhì)量檢查的習(xí)慣（ 10分鐘 5S活動(dòng)表）l 定期進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì)（每月至少一次，每次至少一個(gè)關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)）l 通過(guò)科學(xué)合理的 5S與可視化加強(qiáng)質(zhì)量提醒l 定期進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，例如競(jìng)賽等（建立品管圈，持續(xù)改進(jìn)）l 對(duì)重視質(zhì)量的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)日立公司質(zhì)量管理的 “345”l 3N:質(zhì)量管理的原則： No accepting(不接受不合格產(chǎn)品 )、 No manufacturing(不制造不合格產(chǎn)品 )、 No transferring（不移交不合格產(chǎn)品）。l 4M:– Man人：激發(fā)最大的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)– Machine機(jī)器：保持最大的開(kāi)工率– Material材料：達(dá)到最大的合理產(chǎn)出– Method方法：應(yīng)用最佳的手段與途徑l 5S:徹底實(shí)施 5S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理四、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改進(jìn)提升案例分析與應(yīng)用l應(yīng)用 5S方法提升現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量l可口可樂(lè)公司現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改進(jìn)案例l某密封圈生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)案例應(yīng)用 5S方法提升現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量整理整理整頓整頓清潔清潔清掃清掃素質(zhì)素質(zhì)質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)如何應(yīng)用整理提升質(zhì)量？l徹底清除所有非必需品，養(yǎng)成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不放置非必需品的習(xí)慣，特別是容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的工序；l未達(dá)到以上的目的，為非必需品提供科學(xué)合理的放置地點(diǎn)；整理應(yīng)用案例如何應(yīng)用整頓提升質(zhì)量？l 持續(xù)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整頓，滿足現(xiàn)場(chǎng)管理“四個(gè)問(wèn)號(hào) ”的需求：1. 這個(gè)東西該不該放在這里？2. 這個(gè)東西該怎樣放在這里？3. 這個(gè)東西放在這里，該放多少？4. 這個(gè)東西放在這里，是停留還是停滯？ l 實(shí)施定置管理，確保合格品（等級(jí)）與不合格品明顯區(qū)分放置。整頓應(yīng)用案例如何應(yīng)用清掃提升質(zhì)量？l影響質(zhì)量問(wèn)題的源頭在哪里？l通過(guò) 5M1E（人機(jī)料法環(huán)測(cè)）系統(tǒng)尋找質(zhì)量缺陷源頭；l徹底清理造成質(zhì)量的源頭，把 “質(zhì)量問(wèn)題 ”的產(chǎn)生 “掐死 ”在萌芽狀態(tài)。清掃應(yīng)用案例車(chē)間車(chē)間 、 崗崗 位、位、 時(shí)間時(shí)間 、姓名等表、姓名等表 頭頭 內(nèi)容內(nèi)容No 六大源 現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn) 狀 建 議 與 對(duì) 策1 質(zhì) 量缺陷源1. 人 員 培 訓(xùn) 無(wú) 計(jì) 劃 …… （ ）2. 設(shè)備維護(hù) 無(wú) 計(jì) 劃 …… （ ）3. 現(xiàn)場(chǎng) 無(wú)定置管理 …… （ ）4. 工 藝 指 標(biāo) 不清楚 …… （ ）5. 問(wèn)題 點(diǎn)照明不足 …… （ ）6. ……2 浪 費(fèi) 源3 污 染源4 死角源5 故障源6 危 險(xiǎn) 源如何應(yīng)用清潔提升質(zhì)量？持續(xù)開(kāi)展持續(xù)開(kāi)展 10分鐘分鐘 5S活動(dòng)，推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)活動(dòng)，推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)部 門(mén) 崗 位 ……1. 檢查崗位上是否有非必需品，如果有，按照規(guī)進(jìn)行清理2. 檢查是否有物料掉在地上3. 檢查崗位上所有的質(zhì)量控制點(diǎn)，查看是否存在質(zhì)量隱檢查崗位上所有的質(zhì)量控制點(diǎn)，查看是否存在質(zhì)量隱患？患？4. 質(zhì)量標(biāo)志是否清晰？如果不清晰，質(zhì)量標(biāo)志是否清晰？如果不清晰， …………5. 利用操作閑暇時(shí)間，做好設(shè)備表面灰塵的清理6. ……應(yīng)用可視化管理提升現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量徹底看板管理徹底看板管理樣品照片樣品照片加強(qiáng)光照加強(qiáng)光照顏色應(yīng)用顏色應(yīng)用紅牌作戰(zhàn)紅牌作戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理看板管理質(zhì)量篇照片管理質(zhì)量篇加強(qiáng)光照質(zhì)量篇顏色應(yīng)用質(zhì)量篇紅牌作戰(zhàn)質(zhì)量篇標(biāo)準(zhǔn)管理質(zhì)量篇本次課程回顧l 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理角色篇l 品質(zhì)管理十大方法應(yīng)用l 員工質(zhì)量意識(shí)與理念提升方法與步驟l 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改進(jìn)提升案例分析與應(yīng)用謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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