【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)一、企業(yè)的宗旨和使命(一)現(xiàn)代企業(yè)的重要特征★核心能力、核心專長(zhǎng)廣泛的協(xié)作;核心留下,非核心虛擬★企業(yè)邊界模糊分散化經(jīng)營(yíng),“內(nèi)部市場(chǎng)”★無(wú)形資產(chǎn)/有形資產(chǎn)虛擬企業(yè)(二)企業(yè)家時(shí)代的來(lái)臨伴隨中國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌,在后WTO時(shí)代,企業(yè)
2025-02-26 12:00
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)文化管理引子?假設(shè)你乘車行駛在沙漠中的一條高速公路上。沙漠十分平坦,草木不生,四周渺無(wú)人煙。這時(shí)你來(lái)到一個(gè)交叉路口,發(fā)現(xiàn)三公里范圍內(nèi)沒(méi)有一輛車。路口設(shè)有紅綠燈,紅燈亮著。你覺(jué)得司機(jī)應(yīng)該停車嗎??(應(yīng)該.因?yàn)檎f(shuō)不定當(dāng)時(shí)會(huì)有動(dòng)物經(jīng)過(guò).如果撞到動(dòng)物就不好啦.)?文化象空氣一樣無(wú)處不在企業(yè)文化?陳裕陽(yáng)的現(xiàn)代企業(yè)王國(guó):年銷售額450億
2025-02-12 11:21
【總結(jié)】第5章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?1現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理概述?2現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理?3現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的最新趨勢(shì)1現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理概述?生產(chǎn)管理的指導(dǎo)原則?生產(chǎn)分類?生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)生產(chǎn)管理的指導(dǎo)原則?①講求綜合經(jīng)濟(jì)效益:對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量成本交貨期進(jìn)行權(quán)衡,即對(duì)產(chǎn)品的重點(diǎn)要素進(jìn)行排序,以制定
2025-02-06 18:25
【總結(jié)】第三章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理公司戰(zhàn)略回答的是兩個(gè)最基本的問(wèn)題:我們的企業(yè)是什么?它應(yīng)該是什么?——德魯克2引導(dǎo)案例:凱馬特為何落后美國(guó)的凱馬特、沃爾瑪和塔吉特等公司都在1962年前后起步,并且遵循大體相似的戰(zhàn)略。但是,在塔吉特變得繁榮昌盛和沃爾瑪成為美國(guó)最大的企業(yè)的同時(shí),凱馬特卻宣布破產(chǎn)了。塔吉特公司
2025-02-11 17:49
【總結(jié)】成本管理Applications11iOracle1內(nèi)容提要Unit1簡(jiǎn)介Unit2事務(wù)處理Unit3系統(tǒng)設(shè)置Unit4操作分析Unit5差異處理Unit6練習(xí)2Unit1簡(jiǎn)介3成本概念和作
2025-02-09 17:37
【總結(jié)】第六章現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理第六章現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理第一節(jié)技術(shù)開發(fā)第二節(jié)產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品生命周期第三節(jié)產(chǎn)品開發(fā)的方式和策略第四節(jié)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作第一節(jié)技術(shù)開發(fā)一、技術(shù)開發(fā)的意義?企業(yè)依靠技術(shù)開發(fā),能夠不斷創(chuàng)造出新產(chǎn)品,以物美價(jià)廉的產(chǎn)品供應(yīng)市場(chǎng),使企業(yè)具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)能力;?企業(yè)進(jìn)行技
2025-02-11 17:55
【總結(jié)】現(xiàn)代成人培訓(xùn)理念張林芬一、培訓(xùn)是一個(gè)過(guò)程培訓(xùn)管理流程發(fā)生了新的改變培訓(xùn)轉(zhuǎn)化確定培訓(xùn)需求挑選培訓(xùn)對(duì)象確立培訓(xùn)目的培訓(xùn)循環(huán)圈培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)需求分析評(píng)估?培訓(xùn)目標(biāo)?培訓(xùn)方案?培訓(xùn)課程?選擇培訓(xùn)者?培訓(xùn)資料:可視材料、
2025-02-25 11:46
【總結(jié)】1現(xiàn)代企業(yè)管理主講:許長(zhǎng)勇副教授電話:13302036739郵箱:2課程內(nèi)容?管理學(xué)原理?組織行為學(xué)?管理經(jīng)濟(jì)學(xué)?戰(zhàn)略管理?營(yíng)銷管理?財(cái)務(wù)管理?運(yùn)營(yíng)管理?人力資源管理?信息管理與信息系統(tǒng)?管理溝通?創(chuàng)新管理?企業(yè)文化與社會(huì)責(zé)任
2025-02-26 11:46
【總結(jié)】第三章企業(yè)產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)第一節(jié)企業(yè)產(chǎn)品的表現(xiàn)形態(tài)?我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系定義的生產(chǎn)活動(dòng)包括貨物生產(chǎn)和服務(wù)生產(chǎn),即指綜合生產(chǎn)。具體說(shuō),國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系中不僅包括物質(zhì)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)活動(dòng)成果,而且包括非物質(zhì)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)活動(dòng)成果。由此企業(yè)產(chǎn)品的表現(xiàn)形態(tài)可分為企業(yè)物質(zhì)產(chǎn)品和企業(yè)勞務(wù)產(chǎn)品兩大類。第一節(jié)企業(yè)產(chǎn)品的表現(xiàn)形態(tài)
2025-03-03 11:36
【總結(jié)】企業(yè)系統(tǒng)管理課程主講:(咨詢師/PTT職業(yè)培訓(xùn)師)1我們的約定1、保持教室寧?kù)o;2、請(qǐng)關(guān)閉移動(dòng)電話或進(jìn)入靜音狀態(tài);3、上課期間請(qǐng)勿任意走動(dòng)、交談、接聽電話;4、下課后請(qǐng)統(tǒng)一在休息室休息;5、請(qǐng)勿在教室內(nèi)吸煙;
2025-02-15 15:49
【總結(jié)】第七章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)組織管理第七章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)組織管理第一節(jié)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)類型第二節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的空間組織第三節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織第四節(jié)流水線第一節(jié)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)類型一、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程二、生產(chǎn)過(guò)程組織的基本要求三、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)類型四、工業(yè)企
2025-02-06 18:26
【總結(jié)】1現(xiàn)代企業(yè)檔案管理實(shí)務(wù)2檔案起源檔案是隨著人類社會(huì)的產(chǎn)生和發(fā)展,逐漸產(chǎn)生的發(fā)展起來(lái)的。遠(yuǎn)古時(shí)期的“結(jié)繩”、“刻契”等記事方式,可以看作是檔案的前身。但它們還不是嚴(yán)格意義的檔案。3檔案起源?我國(guó)現(xiàn)存最早的檔案是產(chǎn)生于三千五百多年前的甲骨檔案。?之所以說(shuō)它
2025-02-12 11:17
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理11一、現(xiàn)代企業(yè)管理概述22幾個(gè)問(wèn)題為什么:?中國(guó)的企業(yè)做不大?為什么?中國(guó)的企業(yè)做不長(zhǎng)?為什么中國(guó)的企業(yè):?一抓就死、一放就亂;?一遠(yuǎn)就瞎、一大就垮?33管理系統(tǒng)導(dǎo)入的誤區(qū)誤區(qū)一:因循守舊、不思進(jìn)取;誤區(qū)二:
2025-02-13 18:47
【總結(jié)】班組建設(shè)與班組建設(shè)與5S管理管理主講:一、班組在企業(yè)管理中的地位與作用一、班組在企業(yè)管理中的地位與作用 1、班組是完成運(yùn)營(yíng)任務(wù)的基本單位。班組作為構(gòu)成運(yùn)營(yíng)工作的基本單位,承擔(dān)著收費(fèi)運(yùn)營(yíng)工作任務(wù)。班組管理水平高低、班組人員素質(zhì)如何,直接影響著收費(fèi)服務(wù)質(zhì)量,影響著年、月征收計(jì)劃和各項(xiàng)指標(biāo)的完成。若每個(gè)班組都能做到以熟練的業(yè)務(wù)和良好精神風(fēng)貌面對(duì)客戶,都能夠嚴(yán)格的
2025-02-27 19:57
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)工廠現(xiàn)場(chǎng)管理?低產(chǎn)量?低個(gè)性化?人力為主?通用工具?技術(shù)工藝復(fù)雜?熟練時(shí)間長(zhǎng)?質(zhì)量不穩(wěn)定?取決于工人水平?成本高手工生產(chǎn)工業(yè)化生產(chǎn)大規(guī)模流水線生產(chǎn)精益生產(chǎn)大規(guī)模定制?個(gè)性化定制?大規(guī)模生產(chǎn)的成本?跨部門合作?高技術(shù)素養(yǎng)的
2025-01-22 01:53