現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計核算員現(xiàn)場管理教材-資料下載頁
2025-01-22 02:02本頁面
【正文】 標和逆指標 之分 。正指標 是指標數(shù)值的大小與現(xiàn)象的發(fā)展程度或密度呈正方向變化的強度相對指標，即指標數(shù)值越大，現(xiàn)象的發(fā)展程度或密度越高，反之就越低； 逆指標 是指標數(shù)值的大小與現(xiàn)象的發(fā)展程度或密度呈反向變化的強度相對指標，即指標數(shù)值越大，現(xiàn)象的發(fā)展程度或密度越低，反之就越高。如上例中人口密度的正逆指 標 分 別為： （正指 標 ） （逆指 標 ）57㈥動態(tài)相對指標l 動態(tài)相對指標是指將同類指標在不同時期上數(shù)量對比關(guān)系的相對指標，一般用百分數(shù)或倍數(shù)表示。其計算公式為：l動態(tài)相對指標實際上就是發(fā)展速度，在統(tǒng)計分析中應用廣泛，詳細內(nèi)容見本書第七章 “時間序列分析 ”。58三、正確運用相對指標的原則l 正確的選擇基數(shù)指標l 注意可比性l 要注意絕對數(shù)和相對數(shù)的結(jié)合運用l 多種相對指標綜合運用59作業(yè) 業(yè) 生 產(chǎn) 情況如下：2023年 總產(chǎn)值 2023年 總產(chǎn)值計 劃（萬元）實際 （萬元）完成 計劃（ %）計 劃（萬元）實際 （萬元）完成 計劃（ %）一分廠 200 105 230 110二分廠 300 115 350 315三分廠 132 110 140 120企 業(yè) 合計要求： ⑴ 填 滿 表內(nèi)空格⑵ 對 比全廠兩年 總產(chǎn)值計 劃完成程度的好壞。602.⑴ 某企 業(yè) 生 產(chǎn) 情況如下： 單 位：（萬元）2023年 總產(chǎn)值 2023年 總產(chǎn)值計 劃 實際 完成 計 劃 % 計 劃 實際 完成 計 劃 %一分廠 （ ） 200 105 230 （ 253） 110二分廠 300 （ 345） 115 350 315 （ 90）三分廠 （ 120） 132 110 140 （ 168） 120企 業(yè) 合計（ ）（ 677） （ ）（ 720）（ 736） （ ）⑵ 該 企 業(yè) 2023年的 計 劃完成程度相 對 數(shù) 為 %，而 2023年只有%，所以 2023年完成任 務 程度比 2023好。61第七節(jié) 車間經(jīng)濟核算的任務車間經(jīng)濟核算的基本任務：成本過程控制和監(jiān)督、制定改善對策、降低生產(chǎn)消耗和節(jié)約生產(chǎn)資金，挖掘車間內(nèi)部人力、物力和財力各方面的潛在力量，改善經(jīng)營管理水平，提高經(jīng)濟效益。車間經(jīng)濟核算的內(nèi)容：l 生產(chǎn)核算：產(chǎn)量、品種、質(zhì)量、生產(chǎn)均衡性生產(chǎn)均衡形核算：是指實際完成情況與計劃指標之比：一種產(chǎn)品均衡率＝每日完成該日計劃產(chǎn)量的百分數(shù)之和 /生產(chǎn)日數(shù)62第八節(jié)：工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計核算技能l 第一：工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品統(tǒng)計l 第二：工業(yè)企業(yè)勞動統(tǒng)計l 第三：工業(yè)企業(yè)設(shè)備統(tǒng)計l 第四：工業(yè)企業(yè)原料統(tǒng)計63第一：工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品統(tǒng)計一、工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品實物量統(tǒng)計（臺、件、頓、量等）實物量統(tǒng)計的原則和范圍：原則：l 符合規(guī)定的質(zhì)量標準l 已包裝入庫或已辦完入庫手續(xù)的齊備產(chǎn)品l 在結(jié)算時間上按照規(guī)定應截至到報告期最后一天的最后一班。l 范圍：成品、在制品、半成品產(chǎn)品標準實物產(chǎn)量統(tǒng)計：64產(chǎn)品標準實物產(chǎn)量統(tǒng)計：1）混合量指標：把名稱用途相同，二型號、規(guī)格不同的產(chǎn)品的實際產(chǎn)量直接加總所得的產(chǎn)量指標。（用于一般說明產(chǎn)品的使用價值量，例如產(chǎn)值。不能確切的反映企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品使用價值總量）2）標準實物產(chǎn)量：將產(chǎn)品性質(zhì)相近，同一品種不同登記、規(guī)格、成分花色的工業(yè)產(chǎn)品，按照一定的系數(shù)折合為某一標準產(chǎn)品的生產(chǎn)量。標準實物量＝實物量 折合系數(shù)折合系數(shù)＝產(chǎn)品的實際規(guī)格或含量、標準的規(guī)格或含量65工業(yè)產(chǎn)品勞動量統(tǒng)計： 是以勞動時間作為不同產(chǎn)品的共同尺度，用生產(chǎn)各種產(chǎn)品所消耗的勞動時間總量表示產(chǎn)量。這個產(chǎn)量也稱完成定額工時產(chǎn)量。勞動量產(chǎn)量指標（定額工時產(chǎn)量）＝ ∑（產(chǎn)品產(chǎn)量 工時定額）66工業(yè)產(chǎn)品價值量統(tǒng)計1）工業(yè)產(chǎn)品價值指標， 包括工業(yè)總產(chǎn)值、商品產(chǎn)值和凈產(chǎn)值三個指標l 工業(yè)總產(chǎn)值：指報告期以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品總量包括三部分（ 實物成品價值、工業(yè)性作業(yè)價值和自制半成品、在制品期末期初結(jié)存量的差額價值 ）l 計算的原則：同一產(chǎn)品在企業(yè)內(nèi)部不允許重復計算；應是本期勞動消耗量所生產(chǎn)的全部成果；實物產(chǎn)品按全價計算，工業(yè)性作業(yè)只計算加工價值。l 2）商品價值：是指工業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)所生產(chǎn)的，可供商品銷售的產(chǎn)品價值。 （在制品不包括在內(nèi)）673）工業(yè)品質(zhì)量統(tǒng)計：l 反映產(chǎn)品本身質(zhì)量的指標，他表明產(chǎn)品本身的內(nèi)在與外觀質(zhì)量；l 反映企業(yè)整個生產(chǎn)過程的工作質(zhì)量指標，說明企業(yè)的質(zhì)量生產(chǎn)和管理水平。l 合格率＝合格品數(shù)量 /（合格品數(shù)量＋不合格品數(shù)量＋廢品數(shù)量） 100％l 一次交檢合格率＝第一次檢驗合格的產(chǎn)品數(shù)量 /第一次交檢總量l 廢品率＝廢品數(shù)量 /(合格品數(shù)量＋次品數(shù)量）l 返修率＝返修品數(shù)量 /全部檢驗產(chǎn)品數(shù)量）684）職工工傷事故統(tǒng)計：l 反映工傷事故規(guī)模的統(tǒng)計指標： 事故頻率＝報告期發(fā)生工傷事故人次數(shù) /報告期平均職工人數(shù)（千人），說明工傷事故發(fā)生的頻繁程度。平均每一事故的工傷人數(shù)＝工傷總?cè)藬?shù)（或人次數(shù)） /報告期工傷事故次數(shù)。表明事故對職工的傷害程度l 工傷事故對生產(chǎn)造成的損失分析：因工傷事故損失產(chǎn)值（產(chǎn)量）＝報告期日勞動生產(chǎn)率 報告期損失工日數(shù)、695）生產(chǎn)設(shè)備利用率統(tǒng)計l 實有設(shè)備設(shè)備利用率＝實際使的設(shè)備數(shù) /實有設(shè)備數(shù) 100％l 制度臺時利用率＝實際開動臺時數(shù) /按制度班次可能開動臺時數(shù)6）設(shè)備事故統(tǒng)計：事故種類 原因 停車時間 修理費用設(shè)備故障 自然障 礙 15分鐘－ 42小時50元設(shè)備一般事故責任事故42時－ 5晝夜50—500元設(shè)備重大事故責任事故 5晝夜 500元707）原材料利用率＝產(chǎn)品產(chǎn)量 /原材料消耗總量 100％71演講完畢，謝謝觀看！
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