【摘要】1現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢?低產(chǎn)量?低個性化?人力為主?通用工具?技術(shù)工藝復(fù)雜?熟練時間長?質(zhì)量不穩(wěn)定?取決于工人水平?成本高手工生產(chǎn)工業(yè)化生產(chǎn)大規(guī)模流水線生產(chǎn)精益生產(chǎn)大規(guī)模定制?個性化定制?大規(guī)模生產(chǎn)的成本?跨部門合作?高技術(shù)素
2025-02-23 02:10
【摘要】第九章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理課程內(nèi)容精講現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述生產(chǎn)制造過程的組織物料需求計劃(MRP)與制造資源計劃(MRPⅡ)JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)質(zhì)量管理第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述?生產(chǎn)運(yùn)作管理是現(xiàn)代企業(yè)管
2025-03-24 13:48
【摘要】電子教案目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第四章現(xiàn)代企業(yè)計劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)?第六章現(xiàn)代企業(yè)管理制度與原則?第七章現(xiàn)代企業(yè)
2025-02-06 02:04
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)一、企業(yè)的宗旨和使命(一)現(xiàn)代企業(yè)的重要特征★核心能力、核心專長廣泛的協(xié)作;核心留下,非核心虛擬★企業(yè)邊界模糊分散化經(jīng)營,“內(nèi)部市場”★無形資產(chǎn)/有形資產(chǎn)虛擬企業(yè)(二)企業(yè)家時代的來臨伴隨中國計劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌,在后WTO時代,企業(yè)
2025-03-30 11:46
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)物流管理彭飛?北京交通大學(xué)交通運(yùn)輸學(xué)院物流工程系?郵箱:?手機(jī):152023300232023/3/5教學(xué)目標(biāo)?本課程為物流工程專業(yè)的專業(yè)必修課程。通過學(xué)習(xí)該課程,了解現(xiàn)代物流管理的發(fā)展趨勢,認(rèn)識現(xiàn)代企業(yè)管理中物流管理的戰(zhàn)略重要性,掌握現(xiàn)代企業(yè)物流一體化運(yùn)作與供應(yīng)鏈管理的思想和理論方法,把握企業(yè)在采購
2025-03-19 15:33
【摘要】第8章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1.掌握質(zhì)量及質(zhì)量管理的概念;2.掌握全面質(zhì)量管理的基本思想;3.掌握質(zhì)量管理的統(tǒng)計方法的運(yùn)用;4.掌握質(zhì)量管理體系與質(zhì)量體系認(rèn)證第一節(jié)質(zhì)量管理概述?一、質(zhì)量管理的概念?1.質(zhì)量的概念?(1)產(chǎn)品質(zhì)量?(2)工作質(zhì)量?(3)工序質(zhì)
2025-03-30 12:03
2025-03-30 12:00
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)文化管理引子?假設(shè)你乘車行駛在沙漠中的一條高速公路上。沙漠十分平坦,草木不生,四周渺無人煙。這時你來到一個交叉路口,發(fā)現(xiàn)三公里范圍內(nèi)沒有一輛車。路口設(shè)有紅綠燈,紅燈亮著。你覺得司機(jī)應(yīng)該停車嗎??(應(yīng)該.因?yàn)檎f不定當(dāng)時會有動物經(jīng)過.如果撞到動物就不好啦.)?文化象空氣一樣無處不在企業(yè)文化?陳裕陽的現(xiàn)代企業(yè)王國:年銷售額450億
2025-03-16 11:21
【摘要】第5章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?1現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理概述?2現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)過程管理?3現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的最新趨勢1現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理概述?生產(chǎn)管理的指導(dǎo)原則?生產(chǎn)分類?生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)生產(chǎn)管理的指導(dǎo)原則?①講求綜合經(jīng)濟(jì)效益:對產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量成本交貨期進(jìn)行權(quán)衡,即對產(chǎn)品的重點(diǎn)要素進(jìn)行排序,以制定
2025-03-10 18:25
【摘要】第三章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理公司戰(zhàn)略回答的是兩個最基本的問題:我們的企業(yè)是什么?它應(yīng)該是什么?——德魯克2引導(dǎo)案例:凱馬特為何落后美國的凱馬特、沃爾瑪和塔吉特等公司都在1962年前后起步,并且遵循大體相似的戰(zhàn)略。但是,在塔吉特變得繁榮昌盛和沃爾瑪成為美國最大的企業(yè)的同時,凱馬特卻宣布破產(chǎn)了。塔吉特公司
2025-03-15 17:49
【摘要】成本管理Applications11iOracle1內(nèi)容提要Unit1簡介Unit2事務(wù)處理Unit3系統(tǒng)設(shè)置Unit4操作分析Unit5差異處理Unit6練習(xí)2Unit1簡介3成本概念和作
2025-03-13 17:37
【摘要】第六章現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理第六章現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理第一節(jié)技術(shù)開發(fā)第二節(jié)產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品生命周期第三節(jié)產(chǎn)品開發(fā)的方式和策略第四節(jié)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作第一節(jié)技術(shù)開發(fā)一、技術(shù)開發(fā)的意義?企業(yè)依靠技術(shù)開發(fā),能夠不斷創(chuàng)造出新產(chǎn)品,以物美價廉的產(chǎn)品供應(yīng)市場,使企業(yè)具有強(qiáng)大的競爭能力;?企業(yè)進(jìn)行技
2025-03-15 17:55
【摘要】現(xiàn)代成人培訓(xùn)理念張林芬一、培訓(xùn)是一個過程培訓(xùn)管理流程發(fā)生了新的改變培訓(xùn)轉(zhuǎn)化確定培訓(xùn)需求挑選培訓(xùn)對象確立培訓(xùn)目的培訓(xùn)循環(huán)圈培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)需求分析評估?培訓(xùn)目標(biāo)?培訓(xùn)方案?培訓(xùn)課程?選擇培訓(xùn)者?培訓(xùn)資料:可視材料、
2025-03-29 11:46
【摘要】1現(xiàn)代企業(yè)管理主講:許長勇副教授電話:13302036739郵箱:2課程內(nèi)容?管理學(xué)原理?組織行為學(xué)?管理經(jīng)濟(jì)學(xué)?戰(zhàn)略管理?營銷管理?財務(wù)管理?運(yùn)營管理?人力資源管理?信息管理與信息系統(tǒng)?管理溝通?創(chuàng)新管理?企業(yè)文化與社會責(zé)任
【摘要】第三章企業(yè)產(chǎn)品統(tǒng)計第一節(jié)企業(yè)產(chǎn)品的表現(xiàn)形態(tài)?我國國民經(jīng)濟(jì)核算體系定義的生產(chǎn)活動包括貨物生產(chǎn)和服務(wù)生產(chǎn),即指綜合生產(chǎn)。具體說,國民經(jīng)濟(jì)核算體系中不僅包括物質(zhì)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)活動成果,而且包括非物質(zhì)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)活動成果。由此企業(yè)產(chǎn)品的表現(xiàn)形態(tài)可分為企業(yè)物質(zhì)產(chǎn)品和企業(yè)勞務(wù)產(chǎn)品兩大類。第一節(jié)企業(yè)產(chǎn)品的表現(xiàn)形態(tài)
2025-04-04 11:36