【總結(jié)】深度分銷的戰(zhàn)略模式——ARS戰(zhàn)略思考與推進(jìn)提要?ARS戰(zhàn)略的基本理念?ARS戰(zhàn)略的實(shí)施要點(diǎn)?ARS戰(zhàn)略的成功關(guān)鍵?ARS戰(zhàn)略的推進(jìn)程序一、ARS戰(zhàn)略的基本理念?AreaRollerSales(ARS)——是通過有組織的努力,掌控終端,提升客戶關(guān)系價(jià)值,滾動(dòng)式培育
2025-03-29 10:09
【總結(jié)】授課對(duì)象:《2023級(jí)研究生課程進(jìn)修班》主講人:任榮偉博士后中山大學(xué)管理學(xué)院E-mail:2023年,格蘭仕集團(tuán)以89億銷售額、1268萬臺(tái)銷售量占據(jù)市場(chǎng)第一,平均每天2萬臺(tái)。國際市場(chǎng)的占有率已經(jīng)達(dá)到40%,公司有60%的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外。格蘭仕集團(tuán)當(dāng)家人
2025-01-04 14:37
【總結(jié)】實(shí)施科教興國發(fā)展戰(zhàn)略電子計(jì)算機(jī)空間科學(xué)技術(shù)克隆技術(shù)、基因工程發(fā)現(xiàn)號(hào)航天飛船“天涯若比鄰”太陽能宇宙飛船火箭神舟六號(hào)“嫦娥奔月”高速磁懸浮列車“神行太寶”觀星賞月
2025-02-22 15:26
【總結(jié)】2/24/2023實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新的三種方式[關(guān)鍵字]:?住宅、創(chuàng)新[簡(jiǎn)介]:?在不同的市場(chǎng)條件下,通過不同的產(chǎn)品創(chuàng)新方式提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新價(jià)值的三種方式?依靠高品質(zhì)、出位的規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新價(jià)值?憑借高檔、高科技含量的建材、設(shè)備設(shè)施創(chuàng)造產(chǎn)品價(jià)值?通過高配置的社區(qū)配套設(shè)施提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值案例
2025-02-09 11:14
【總結(jié)】今日議題主要內(nèi)容?價(jià)值流?價(jià)值流圖及分析2價(jià)值流指從原材料轉(zhuǎn)變?yōu)槌善?、并給它賦予價(jià)值的全部活動(dòng)。價(jià)值流物料流1信息流2活動(dòng)(增值、非增值)人流3一種產(chǎn)品從原材料狀態(tài)加工成客戶可以接受的產(chǎn)成品的一整套操作過程。包括:“物流”從供應(yīng)商處購買的原材料到達(dá)企業(yè),企
2025-02-16 08:55
【總結(jié)】LOGO三種公司治理模式的比較組長(zhǎng):尚美青組員:易瑤、曾昕雨、李瑤、涂曉梅、曾啟林、陳瀅、周麗婷、三種公司治理模式一、外部控制主導(dǎo)型公司治理模式二、內(nèi)部控制主導(dǎo)型公司治理模式三、家族治理模式四、三種公司治理模式的比較summary一、外部控制主導(dǎo)型公司治理模式案例導(dǎo)入:控
2025-03-08 05:45
【總結(jié)】第一篇:建立“三種機(jī)制”實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略 文章標(biāo)題:建立“三種機(jī)制”實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略 建立“三種機(jī)制”實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略 不斷推動(dòng)組織工作向縱深發(fā)展 江澤民同志在建黨80周年大會(huì)上的...
2025-10-19 19:03
【總結(jié)】常用的抽樣分布如果總體服從正態(tài)分布N(m,s2),則從該正態(tài)總體中抽取樣本,得到的樣本均數(shù)也服從正態(tài)分布,但該分布為N(m,s2/n),此時(shí)的方差是總體的1/n倍,即有,xxnsmms???如果總體不是正態(tài)總體,但其均數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)差分別為μ和σ,則當(dāng)樣本含量n不斷增大時(shí),樣
2025-02-05 23:26
【總結(jié)】波特與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略????????????????????1內(nèi)容提要一、邁克爾·波特簡(jiǎn)介二、波特對(duì)
2025-01-22 01:35
【總結(jié)】1波特與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2內(nèi)容提要一、邁克爾·波特簡(jiǎn)介二、波特對(duì)“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”的解釋三、五力模型四、三大一般性戰(zhàn)略五、價(jià)值鏈六、鉆石體系(鉆石模型)七、產(chǎn)業(yè)集群
2025-01-22 01:30
【總結(jié)】企業(yè)規(guī)劃十步法問題的提出“一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)成功的秘訣是什么?”并非危言聳聽根據(jù)統(tǒng)計(jì),七十年代初名列財(cái)富雜志“500強(qiáng)”排行榜的公司,有三分之一已經(jīng)銷聲匿跡。也即大型企業(yè)平均壽險(xiǎn)不到四十年,約為人類壽命的一半。諸位,您將有百分之五十的機(jī)會(huì)目睹您現(xiàn)在所服務(wù)的公司關(guān)門大吉。
2025-02-28 16:22
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略CompetitiveStrategy版權(quán)所有者美國1997年度最暢銷獎(jiǎng)《新規(guī)則》TheNewRules約翰?科特JohnP.Kotter
2025-02-23 11:26
【總結(jié)】教材作者:文理主講:蕭保生教授第一章戰(zhàn)略管理概論(產(chǎn)生與發(fā)展性質(zhì)與原則)§企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征??戰(zhàn)略?的涵意:?《辭海》:?軍事名詞,對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指揮。??《中國大百科全書、軍事卷》:?是
2025-01-27 05:01
【總結(jié)】xx加工集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略卷首語:有效的制度比優(yōu)秀的人更重要人才如珍珠,制度如線。人才競(jìng)爭(zhēng)不在于把最大最好的珠子買回,而是要先完善人力資源管理機(jī)制,把一顆顆珍珠串起來,串成一條精美的項(xiàng)鏈。否則珠子再大再多還是一盤散沙。導(dǎo)讀:人力資源宗旨、職責(zé)和目標(biāo)人力資源戰(zhàn)略實(shí)施方案人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源宗旨
2025-01-01 18:53
2025-02-20 12:38