【總結(jié)】題外話?:還要加上美林近幾年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)圖,據(jù)以分析受到金融危機(jī)的影響而破產(chǎn),把數(shù)據(jù)制作成圖表,我已經(jīng)在美林的網(wǎng)站上找了一些,基本上是把有用的全下載了,其中有些數(shù)據(jù)還需要匯總加和,而且是英文,真的不好弄。?另外請(qǐng)你們對(duì)不滿意的地方(如內(nèi)容、編排等)進(jìn)行修改,盡量做到棒棒滴,呵呵!?真的辛苦你們?nèi)肆耍?!石俊和謝佳幫忙?。(∩_∩)o…
2025-03-04 14:56
【總結(jié)】成立時(shí)間1837年總部美國俄亥俄州辛辛那提市銷售額近765億美元(2023財(cái)政年度)分公司分布超過80個(gè)國家產(chǎn)品種類美容美發(fā)、居家護(hù)理、家庭健康用品、健康護(hù)理、食品及飲料等品牌約300個(gè)員工數(shù)約127,000位董事長麥睿博(RobertA.McDonald)總裁兼
2025-02-26 08:39
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理案例分析之一四川長虹、深康佳財(cái)務(wù)狀況分析案例分析思路與方法本案例主要采用比率分析的方法,并結(jié)合因素分析法和趨勢(shì)分析法,從上市公司最核心的指標(biāo)凈資產(chǎn)收益率入手,對(duì)公司贏利能力、資產(chǎn)效率、償債能力、現(xiàn)金獲取能力、股利政策做全面分析。盈利能力償債能力資產(chǎn)效率獲現(xiàn)能力股利分配
2025-03-08 04:58
【總結(jié)】M公司培訓(xùn)案例分析M公司培訓(xùn)案例分析?M公司基本情況介紹?M公司人力資源開發(fā)現(xiàn)狀?M公司培訓(xùn)體系現(xiàn)狀?M公司人力資源培訓(xùn)體系存在的問題?M公司人力資源培訓(xùn)體系存在問題的成因分析?M公司人力資源培訓(xùn)體系方案再設(shè)計(jì)M公司基本情況介紹?M公司創(chuàng)建于1996年,地處西北地區(qū)的中心城市西安,是一家專注于
2025-03-03 04:24
【總結(jié)】安徽大學(xué)商學(xué)院華為案例分析?一、華為公司簡(jiǎn)介華為技術(shù)有限公司是一家總部位于中國廣東深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營科技公司。華為是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商,基于客戶需求持續(xù)創(chuàng)新,在電信網(wǎng)絡(luò)、全球服務(wù)和終端三大領(lǐng)域都確立了端到端的領(lǐng)先地位。憑借在固定網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和IP數(shù)據(jù)通信領(lǐng)域的綜合優(yōu)勢(shì),華為已成為全I(xiàn)P融合時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者。也
2025-02-23 11:22
【總結(jié)】Dupont杜邦Dopont杜邦發(fā)展杜邦特色杜邦探索“軍火大王”單一的火藥生產(chǎn)第一個(gè)百年第一階段第二階段第三階段DuPont食物與營養(yǎng),保健,服裝,家居及建筑,電子和交通等生活領(lǐng)域的品質(zhì)的科學(xué)解決之道第二個(gè)百年第三個(gè)百年“化學(xué)大王”化學(xué)
2025-02-23 11:28
【總結(jié)】寶馬公司案例分析寶馬從何而來,將向何處去??寶馬公司總部設(shè)在慕尼黑,以生產(chǎn)高級(jí)轎車為主導(dǎo),并生產(chǎn)飛機(jī)引擎、越野車、摩托車和汽車發(fā)動(dòng)機(jī)。?時(shí)至今日,寶馬已有近100年的歷史,它已經(jīng)成功地發(fā)展成為當(dāng)今汽車制造業(yè)的最高水平已是不爭(zhēng)的事實(shí),它成為消費(fèi)者鐘愛的品牌車也是有目共睹的。?在世界40家大的汽車制造商中,目前只有10家賺錢,世界汽車生產(chǎn)
2025-02-23 05:24
【總結(jié)】l財(cái)政支出按經(jīng)濟(jì)性質(zhì)分類購買性支出轉(zhuǎn)移性支出社會(huì)消費(fèi)性支出財(cái)政投資性支出補(bǔ)助支出社保支出捐贈(zèng)支出債務(wù)利息支出財(cái)政學(xué)》(第四版)陳共主編第一節(jié)社會(huì)消費(fèi)性支出的性質(zhì)第二節(jié)行政管理費(fèi)和國防費(fèi)第三節(jié)文教科衛(wèi)支出第四章社會(huì)消費(fèi)性支出
2025-01-15 07:39
【總結(jié)】TY公司審計(jì)案例小組成員:何江黎馮卉胥月吳靜麗趙曄陸琨報(bào)告結(jié)構(gòu)現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)概述1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-確定審計(jì)重點(diǎn)2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)-具體審計(jì)程序和方法34完成審計(jì)工作一、現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)概述定義:注冊(cè)會(huì)計(jì)師以審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型為基礎(chǔ)進(jìn)行的審計(jì)。稱為風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)方法。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)=重大錯(cuò)報(bào)
2025-01-07 11:57
【總結(jié)】汽車公司案例分析BMW物流的“葵花寶典”寶馬從何而來,將向何處去??寶馬公司總部設(shè)在慕尼黑,以生產(chǎn)高級(jí)轎車為主導(dǎo),并生產(chǎn)飛機(jī)引擎、越野車、摩托車和汽車發(fā)動(dòng)機(jī)。?時(shí)至今日,寶馬已有近100年的歷史,它已經(jīng)成功地發(fā)展成為當(dāng)今汽車制造業(yè)的最高水平已是不爭(zhēng)的事實(shí),它成為消費(fèi)者鐘愛的品牌車也是有目共睹的。?在世界40家大的汽車制造商中
2025-01-06 03:56
【總結(jié)】M公司培訓(xùn)案例分析M公司培訓(xùn)案例分析?M公司基本情況介紹?M公司人力資源開發(fā)現(xiàn)狀?M公司培訓(xùn)體系現(xiàn)狀?M公司人力資源培訓(xùn)體系存在的問題?M公司人力資源培訓(xùn)體系存在問題的成因分析?M公司人力資源培訓(xùn)體系方案再設(shè)計(jì)M公司基本情況介紹?M公司創(chuàng)建于1996年,地處西北地區(qū)的中心城市西安,是一家專注于醫(yī)
2025-01-06 09:02
【總結(jié)】實(shí)施案例分析某汽車集團(tuán)銷售公司項(xiàng)目背景:XX汽車集團(tuán)根據(jù)國外的管理經(jīng)驗(yàn),決定對(duì)合資轎車建立特許經(jīng)營體制。SS軟件公司為該汽車銷售山東分公司實(shí)施ERP、庫存定置定位系統(tǒng)。該汽車有很多層次/級(jí)別的經(jīng)銷商、代理商,也有很多分支機(jī)構(gòu),其中各地分支機(jī)構(gòu)主要是進(jìn)行中轉(zhuǎn)和對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行管理。為了收集市場(chǎng)信息,為該汽車銷售和服務(wù)部門提
2025-02-15 19:16
【總結(jié)】小米營銷策略分析By:趙澤通小米公司一家專注于高端智能機(jī)自生研發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司正式成立時(shí)間于2023年4月,首創(chuàng)了用互聯(lián)網(wǎng)模式開放手機(jī)操作系統(tǒng),60萬發(fā)燒友參與開發(fā)改進(jìn)的模式三大核心業(yè)務(wù):小米手機(jī),MIUI,米聊為企業(yè)理念:為發(fā)燒而生名字由來:小米的LOGO是一個(gè)MI型,是mobilephon
2025-01-20 22:41
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理案例分析之一四川長虹、深康佳財(cái)務(wù)狀況分析案例分析思路與方法本案例主要采用比率分析的方法,并結(jié)合因素分析法和趨勢(shì)分析法,從上市公司最核心的指標(biāo)凈資產(chǎn)收益率入手,對(duì)公司贏利能力、資產(chǎn)效率、償債能力、現(xiàn)金獲取能力、股利政策做全面分析。盈利能力償債能力資產(chǎn)效率獲現(xiàn)能力
2025-01-11 06:32
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理案例分析之一四川長虹、深康佳財(cái)務(wù)狀況分析,,,,,,,,案例分析思路與方法,本案例主要采用比率分析的方法,并結(jié)合因素分析法和趨勢(shì)分析法,從上市公司最核心的指標(biāo)凈資產(chǎn)收益率入手,對(duì)公司贏利能力、...
2024-10-25 06:42