01策劃基礎(chǔ)思路-資料下載頁(yè)
2025-01-22 01:12本頁(yè)面
【正文】 執(zhí)行安排 策略 總攻略 結(jié)構(gòu)化工具 2 案例：紅樹(shù)灣一期總攻略 海怡東方 總控圖 是為完成目標(biāo)的各個(gè)單位的動(dòng)態(tài)計(jì)劃表。 總控圖一般包含銷售目標(biāo)、工程節(jié)點(diǎn)、推廣計(jì)劃、活動(dòng)安排、關(guān)鍵物料等，部分競(jìng)爭(zhēng)激烈的項(xiàng)目會(huì)增加各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，使?fàn)I銷安排更有針對(duì)性。 總控圖與總攻略最大的區(qū)別： 總控圖是將總攻略下的營(yíng)銷動(dòng)作結(jié)合銷售目標(biāo)、工程進(jìn)度等動(dòng)態(tài)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行工作安排，如什么時(shí)間什么必須到位等，總控圖也是利用營(yíng)銷推動(dòng)發(fā)展商工程部進(jìn)行工作安排的重要工具。而總攻略則是純營(yíng)銷安排且是相對(duì)靜態(tài)的。 案例：海怡東方總控圖 執(zhí)行計(jì)劃表 案例： 淘金山銷售執(zhí)行計(jì)劃 天利中央廣場(chǎng)工作計(jì)劃表 嘉豪大廈工作計(jì)劃表 結(jié)構(gòu)化工具 3 執(zhí)行安排 策略 總攻略 計(jì)劃表 則是我們通常意義上的“大表”，計(jì)劃表是在總控圖的基礎(chǔ)上進(jìn)行營(yíng)銷執(zhí)行工作的細(xì)化分解，關(guān)鍵點(diǎn)是所有工作必須落實(shí)到 “什么時(shí)間”“誰(shuí)”“做什么” 。計(jì)劃表一般分兩個(gè)部分，策略安排部分和工作分解部分，因此工作計(jì)劃表有時(shí)也會(huì)與總控圖結(jié)合起來(lái)。 淘金山工作計(jì)劃表 嘉豪大廈工作計(jì)劃表 謝 謝 大 家 ! 演講完畢，謝謝觀看！
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