01策劃基礎(chǔ)思路-wenkub
2023-02-10 01:12:57 本頁(yè)面
【正文】 —— 每組時(shí)間 3分鐘 形成戰(zhàn)略 （ S） 1. 2. 3. （ W） 1. 2. 3. （ O） 1. 2. 3. （ T） 1. 2. 3. 我們的 戰(zhàn)略 發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，搶占機(jī)會(huì) 利用機(jī)會(huì)，克服劣勢(shì) 發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化威脅 減小劣勢(shì)，避免威脅 適用原則： 并非所有的項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)策略都必須包含這四條策略，須根據(jù)項(xiàng)目自身的情況及所處的市場(chǎng)環(huán)境確定營(yíng)銷(xiāo)策略， 適用案例： ? 如淘金山自身優(yōu)勢(shì)明顯且在片區(qū)內(nèi)并無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，則策略就是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，搶占機(jī)會(huì)； ? 鴻景翠峰規(guī)模小，但產(chǎn)品創(chuàng)新且所處競(jìng)爭(zhēng)激烈，則策略就是抓住機(jī)會(huì)，克服劣勢(shì)。 本堂培訓(xùn)課程的主要內(nèi)容 一種思維 —— 結(jié)構(gòu)化思維 三個(gè)結(jié)構(gòu)化思維的工具： （ 1） SWOT分析模型 （ 2）總攻略圖 （ 3）營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行計(jì)劃表 Mckinsey方法 MECE（ mutually exclusive,collectively exhaustive） 彼此獨(dú)立 ， 互無(wú)遺漏 結(jié)構(gòu)化的思考方式 構(gòu)建問(wèn)題 設(shè)計(jì)分析方法 數(shù)據(jù)收集 解釋結(jié)果 闡明理
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