01策劃基礎(chǔ)思路-wenkub
2023-02-10 01:12:57 本頁面
【正文】 —— 每組時間 3分鐘 形成戰(zhàn)略 （ S） 1. 2. 3. （ W） 1. 2. 3. （ O） 1. 2. 3. （ T） 1. 2. 3. 我們的 戰(zhàn)略 發(fā)揮優(yōu)勢，搶占機會 利用機會，克服劣勢 發(fā)揮優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化威脅 減小劣勢，避免威脅 適用原則： 并非所有的項目的營銷策略都必須包含這四條策略，須根據(jù)項目自身的情況及所處的市場環(huán)境確定營銷策略， 適用案例： ? 如淘金山自身優(yōu)勢明顯且在片區(qū)內(nèi)并無競爭對手，則策略就是發(fā)揮優(yōu)勢，搶占機會； ? 鴻景翠峰規(guī)模小，但產(chǎn)品創(chuàng)新且所處競爭激烈，則策略就是抓住機會，克服劣勢。 本堂培訓(xùn)課程的主要內(nèi)容 一種思維 —— 結(jié)構(gòu)化思維 三個結(jié)構(gòu)化思維的工具： （ 1） SWOT分析模型 （ 2）總攻略圖 （ 3）營銷執(zhí)行計劃表 Mckinsey方法 MECE（ mutually exclusive,collectively exhaustive） 彼此獨立 ， 互無遺漏 結(jié)構(gòu)化的思考方式 構(gòu)建問題 設(shè)計分析方法 數(shù)據(jù)收集 解釋結(jié)果 闡明理
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