流程設(shè)計的方法和原則-資料下載頁
2025-01-22 00:58本頁面
【正文】 慣的方式設(shè)計的流程應(yīng)當盡快付諸實施，而且應(yīng)該堅決實施22在 項 目 過 程中，將主要 應(yīng) 用以下方法：167。 流程作 業(yè)現(xiàn)場調(diào)查167。 文檔 調(diào)查167。 研 討 會167。 大面 積訪談167。 問 卷 調(diào)查167。 案 頭 分析和研究167。 現(xiàn) 有解決方案的跟蹤、 調(diào)查167。 典型案例 調(diào)查 、分析167。 流程描述工具（如 ARIS軟 件）23流程 設(shè)計 及 優(yōu) 化工作采用 Aris描述工具ARIS是輔助進行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和集成信息系統(tǒng)的軟件工具，同時還是企業(yè)流程建模的方法論24應(yīng) 用 ARIS進 行 業(yè)務(wù) 流程管理25流程 圖 表達示例過程流事件 數(shù)據(jù)組織26目 錄?業(yè)務(wù)流程設(shè)計的意義?流程設(shè)計的方法?流程設(shè)計的項目組織和保障27流程 設(shè)計 工作成功關(guān) 鍵 因素? 制定切 實 可行的流程 設(shè)計優(yōu) 化目 標? 需要具有 協(xié)調(diào) 能力、 對 流程 設(shè)計 工作有了解的人作 為項目的 總負責 人? 分工明確， 責 、 權(quán) 、利到位28流程推 進 工作管理 組織結(jié) 構(gòu)信息化推動小組? 在業(yè)務(wù)人員的幫助下，繪制出當前業(yè)務(wù)流程圖，然后通過與管理人員的溝通、研討制定出優(yōu)化后的業(yè)務(wù)流程? 對每個項目的最終結(jié)果負責? 協(xié)調(diào)集團內(nèi)部資源，保障信息化建設(shè)工作順利開展? 對建設(shè)中的重大問題進行決策流程設(shè)計負責人流程分析員（ 1－ 2人 ) 關(guān)鍵業(yè)務(wù)人員（ 1人 )167。項目實施小組29方法學 高端功能 * 軟件穩(wěn)定型 視圖集成性Aris Aris ★★★ ★★★ ★★★KBSI IDEFs ★★☆ ★★☆ ☆☆☆Rose OOA/OOD ★☆☆ ★★★ ★★★SA IDEFs ★★☆ ★★☆ ★★☆CIMFlow SoftwareCIMFlow ★★☆ ★☆☆ ★★☆?企業(yè)過程建模工具在國外被稱為 BPA\BPM工具?高端功能：靜態(tài)、動態(tài)流程仿真，成本分析，流程診斷常用的企 業(yè)過 程建模工具介 紹30國外咨 詢 公司使用的企 業(yè)過 程建模工具咨詢公司 過程建模工具 主要用途IBM Global Service Aris BPR業(yè)務(wù)、 ERP實施、系統(tǒng)集成Deloitte Consulting Aris,CASEWISE BPR業(yè)務(wù)、 ERP實施Cap Gemini Ernst Young CASEWISE BPR業(yè)務(wù)Computer Sciences CorporationCorporate Modeler, CASEWISEBPR業(yè)務(wù)HP Aris ERP實施、系統(tǒng)集成SAP Aris ERP實施、系統(tǒng)集成31
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