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正修科技大學演講稿-資料下載頁

2025-01-22 00:49本頁面
  

【正文】 )167。 根據(jù)成本衡量的任務,其目前進度和排定進度之間的差值。167。 SV = EV PV 167。 成本績效指數(shù) (CPI, cost performance index)167。 預算成本與實際成本的比值。167。 CPI = EV / AC 167。 排程績效指數(shù) (SPI, schedule performance index)167。 完成的工作量與預定工作量的比值。167。 SPI = EV / PV 37正修科技大學演講稿正修科技大學演講稿38正修科技大學演講稿正修科技大學演講稿專案的風險39正修科技大學演講稿正修科技大學演講稿40正修科技大學演講稿正修科技大學演講稿製造公司的單一專案組織41正修科技大學演講稿正修科技大學演講稿Matrix Organization Structure矩陣式專案組織 42正修科技大學演講稿正修科技大學演講稿Mountain Bicycle Virtual Project專案管理虛擬組織43正修科技大學演講稿正修科技大學演講稿大型專案管理組織架構大型專案管理委員會發(fā)起人專案經理專案主要成員專案其他成員發(fā)起人專案經理專案主要成員專案其他成員發(fā)起人專案經理專案主要成員專案其他成員高階管理層44正修科技大學演講稿正修科技大學演講稿The Technical and Sociocultural Dimensions of the PM Process45正修科技大學演講稿正修科技大學演講稿The Punctuated Equilibrium Model of Group Development 專案團隊發(fā)展46正修科技大學演講稿正修科技大學演講稿7. 結論47正修科技大學演講稿正修科技大學演講稿
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