【總結(jié)】第三章管理理論的歷史演變第一節(jié)早期管理思想第二節(jié)古典管理理論本章主要內(nèi)容第三節(jié)行為科學(xué)理論第四節(jié)現(xiàn)代管理理論第一節(jié)早期的管理思想管理活動(dòng)已經(jīng)存在幾千年了,如:埃及的金字塔、古巴比倫空中花園和中國的長(zhǎng)城等。管理活動(dòng)的出現(xiàn)促使了人們對(duì)來自這種活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié),從而形成了一些樸素、零散的管
2025-01-10 20:02
【總結(jié)】第3章會(huì)展項(xiàng)目啟動(dòng)一、項(xiàng)目來源二、項(xiàng)目的選擇三、項(xiàng)目可行性分析四、項(xiàng)目前評(píng)估五、項(xiàng)目立項(xiàng)決策項(xiàng)目啟動(dòng)需求分析項(xiàng)目建議書可行性研究項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目選擇項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)圖3-1項(xiàng)目的啟動(dòng)概念設(shè)計(jì)階段的主要活動(dòng)?項(xiàng)目啟動(dòng)、篩選和定義的一般流程:識(shí)別需求
2025-02-20 17:09
【總結(jié)】授課對(duì)象:《2023研究生課程進(jìn)修班》主講人:任榮偉博士后中山大學(xué)管理學(xué)院E-mail:第四章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略孫子曰:兵者,國之大事也,死生之地,存亡之道,不可不察也!——《孫子兵法》
2025-02-20 12:36
【總結(jié)】物業(yè)管理招投標(biāo)與物業(yè)服務(wù)合同物業(yè)管理第三章本章重點(diǎn):?物業(yè)管理招標(biāo)?物業(yè)管理投標(biāo)?物業(yè)服務(wù)合同物業(yè)管理第一節(jié)物業(yè)管理招投標(biāo)概述?一、物業(yè)管理招投標(biāo)的基本概念?二、物業(yè)管理招投標(biāo)的特點(diǎn)物業(yè)管理一、物業(yè)管理招投標(biāo)的基
2025-02-11 16:21
【總結(jié)】MBO(目標(biāo)管理)主講人:林桂香2023-7-21引言□三個(gè)問題:1.什么是MBO?2.如何進(jìn)行MBO?3.MBO有效性如何評(píng)價(jià)?提
2025-01-16 00:33
【總結(jié)】企業(yè)勞動(dòng)資料投入統(tǒng)計(jì)第五章第一節(jié)勞動(dòng)資料的基本概念及分類一、勞動(dòng)資料的概念勞動(dòng)資料是人們用以改變或影響勞動(dòng)對(duì)象的一切物質(zhì)資料或物質(zhì)條件。企業(yè)的勞動(dòng)資料主要包括其使用的各種機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、房屋、工具器具等。其使用時(shí)期的長(zhǎng)短和價(jià)值的大小,一般可將勞動(dòng)資料分為固定資產(chǎn)和低值
2025-02-18 12:32
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢(第三講)咨詢的程序與項(xiàng)目建議書關(guān)鍵思考點(diǎn)?如何進(jìn)行咨詢營(yíng)銷?如何讓客戶接受并認(rèn)可您的咨詢服務(wù)??如何與客戶接觸?如何了解客戶的需求?如何深化與客戶的關(guān)系??咨詢從何入手?咨詢的流程模型??如何準(zhǔn)備項(xiàng)目建議書?如何
2025-02-10 21:51
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理第三篇運(yùn)行與維護(hù)1生產(chǎn)的類型?訂貨生產(chǎn)型MTO面向訂單的生產(chǎn)-每次生產(chǎn)時(shí),都依客戶所要求的式樣、品質(zhì)、規(guī)格等進(jìn)行組織與安排的生產(chǎn)類型。典型的如:造船、土建工程等。一般地說,訂貨生產(chǎn)多為多品種少批量的生產(chǎn),所以工作量不穩(wěn)定,作業(yè)程序變更頻繁,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)率較低,作業(yè)度容易改變。但由于是接到訂單才生產(chǎn),故
2025-01-20 13:11
【總結(jié)】五、JIT與精益生產(chǎn)方式?豐田生產(chǎn)方式,JIT與精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)方式的基本理念?精益生產(chǎn)方式的主要方法?精益生產(chǎn)方式下的供應(yīng)商關(guān)系與產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方式的基本概念生產(chǎn)者對(duì)所投入資源要素、生產(chǎn)過程以及產(chǎn)出的有機(jī)組合方式和運(yùn)營(yíng)方式的總稱。豐田生產(chǎn)方式、JIT生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)方式?豐田生產(chǎn)方式:日本
2025-01-20 13:30
【總結(jié)】企業(yè)信用管理第3章企業(yè)信用管理流程和模式企業(yè)信用管理本章要點(diǎn)?1、全程信用管理模式?2、全面信用管理模式?3、3+1信用管理模式?4、雙鏈條信用管理模式?5、他們之間的區(qū)別,以及更加完善在那里企業(yè)信用管理3.1企業(yè)信用管理流程概述主體過程輔助系統(tǒng)企業(yè)信用管理?誤區(qū)?信用管理流程設(shè)
2025-01-17 01:54
【總結(jié)】第三章銷售組織第一節(jié)銷售組織的基本原理一.概念二.1.銷售組織:是指企業(yè)銷售部門的組織,它使構(gòu)成企業(yè)銷售能力的人、商品、資金、情報(bào)信息等各種要素得到充分利用和發(fā)揮。(將生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的商品銷售給客戶的銷售部門的組織)銷售隊(duì)伍的組成比例:
2025-01-12 12:22
【總結(jié)】第六章輸入輸出系統(tǒng)?第六節(jié)磁盤存儲(chǔ)器的性能和調(diào)度–磁盤的結(jié)構(gòu)–磁盤調(diào)度–磁盤高速緩存–提高磁盤速度的方法–RAID介紹磁盤工作機(jī)制和性能參數(shù)磁道t磁盤軸磁頭組扇區(qū)s柱面c盤片磁頭讀寫頭讀取或?qū)懭霑r(shí),磁頭必須被定位在期望的磁道,并從所
2025-02-19 07:06
【總結(jié)】1兔子與烏龜賽跑輸了以后,認(rèn)真地進(jìn)行了一番反省,決定好好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后,再與烏龜重賽一次。賽跑開始后,烏龜按規(guī)定線路拼命前爬,心想:這次我輸定了,不過比賽不是目的,只要我盡力而為,贏不贏都達(dá)到了鍛煉自己的目的??僧?dāng)它到了終點(diǎn)時(shí),卻不見兔子,正在納悶時(shí),只見兔子氣喘吁吁地跑了過來。烏龜問及緣由:“兔老兄,難道又睡覺了?”兔子哀嘆道:“睡覺倒沒有,卻跑
2025-01-20 22:11
【總結(jié)】第三章建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)?第一節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述?第二節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)方式?第三節(jié)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)?第四節(jié)工程項(xiàng)目施工投標(biāo)第一節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述一、基本概念?招標(biāo)投標(biāo)的概念?招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)?招投標(biāo)制度的歷史沿革?招標(biāo)投標(biāo)的意義
2025-03-08 16:15
【總結(jié)】第三章數(shù)據(jù)挖掘與CRM?數(shù)據(jù)挖掘的基本知識(shí)?CRM中的數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘的基本知識(shí)Page.3數(shù)據(jù)挖掘的產(chǎn)生背景數(shù)據(jù)爆炸但知識(shí)匱乏Page.4數(shù)據(jù):一般的業(yè)務(wù)操作,通常都會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),如訂單、庫存、交易帳目、通話記錄、及客戶資料等。信息:如何利用企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)增進(jìn)對(duì)業(yè)務(wù)情況的了解,幫助我們?cè)跇I(yè)務(wù)管理及發(fā)展上作出及時(shí)
2025-01-16 20:41