【總結(jié)】時間管理生涯規(guī)劃的啟始點40歲以前,大部份的人是相同的,升學(xué)讀書成家立業(yè)......建立自己基礎(chǔ)。在父母、親友,社會價值觀影響及誤打誤撞的情況下,完成基本教育。選擇讀書,應(yīng)該一鼓作氣,在您尚未進(jìn)入產(chǎn)業(yè)時,能讀多高就多高,畢竟何時進(jìn)入產(chǎn)業(yè),您都是社會新鮮人。人生關(guān)鍵永恆的時間,造就成敗的浮沈但是一旦您已經(jīng)有工作經(jīng)驗而又有心進(jìn)修,
2025-01-05 22:15
【總結(jié)】1練習(xí)§老年人超市:運作角度有哪些戰(zhàn)略考慮§快餐店:運作角度有哪些戰(zhàn)略考慮2生產(chǎn)與運作管理第3講項目管理3今日話題1.為什么需要項目管理,或者,以往的管理手段為何不能繼續(xù)有效應(yīng)用?2.如何正確看待項目管理?3.項目管理包括哪些主要內(nèi)容?4.項目管理工具?41為什么需要項目管理?以往的管
2025-02-09 16:40
【總結(jié)】質(zhì)量管理在今日的競爭環(huán)境中,忽視質(zhì)量問題的企業(yè)無異于自殺?!绹偨y(tǒng)工業(yè)競爭力委員會主席約翰·揚質(zhì)量管理本講重點掌握的問題什么是全面質(zhì)量管理?什么是ISO9000?ISO9000與全面質(zhì)量管理有什么不同?企業(yè)怎樣實行質(zhì)量體系認(rèn)證?什么是6西格瑪管理?質(zhì)量管理本講內(nèi)容一、基礎(chǔ)知識二、全面質(zhì)量管理三、ISO900
2025-01-18 16:20
【總結(jié)】第三章管理理論的歷史演變第一節(jié)早期管理思想第二節(jié)古典管理理論本章主要內(nèi)容第三節(jié)行為科學(xué)理論第四節(jié)現(xiàn)代管理理論第一節(jié)早期的管理思想管理活動已經(jīng)存在幾千年了,如:埃及的金字塔、古巴比倫空中花園和中國的長城等。管理活動的出現(xiàn)促使了人們對來自這種活動的經(jīng)驗加以總結(jié),從而形成了一些樸素、零散的管
2025-01-10 20:02
【總結(jié)】第3章會展項目啟動一、項目來源二、項目的選擇三、項目可行性分析四、項目前評估五、項目立項決策項目啟動需求分析項目建議書可行性研究項目評估項目選擇項目規(guī)劃項目啟動圖3-1項目的啟動概念設(shè)計階段的主要活動?項目啟動、篩選和定義的一般流程:識別需求
2025-02-20 17:09
【總結(jié)】授課對象:《2023研究生課程進(jìn)修班》主講人:任榮偉博士后中山大學(xué)管理學(xué)院E-mail:第四章競爭戰(zhàn)略孫子曰:兵者,國之大事也,死生之地,存亡之道,不可不察也!——《孫子兵法》
2025-02-20 12:36
【總結(jié)】物業(yè)管理招投標(biāo)與物業(yè)服務(wù)合同物業(yè)管理第三章本章重點:?物業(yè)管理招標(biāo)?物業(yè)管理投標(biāo)?物業(yè)服務(wù)合同物業(yè)管理第一節(jié)物業(yè)管理招投標(biāo)概述?一、物業(yè)管理招投標(biāo)的基本概念?二、物業(yè)管理招投標(biāo)的特點物業(yè)管理一、物業(yè)管理招投標(biāo)的基
2025-02-11 16:21
【總結(jié)】MBO(目標(biāo)管理)主講人:林桂香2023-7-21引言□三個問題:1.什么是MBO?2.如何進(jìn)行MBO?3.MBO有效性如何評價?提
2025-01-16 00:33
【總結(jié)】處理異議NC商業(yè)培訓(xùn)部關(guān)暉內(nèi)容提要?出現(xiàn)反對意見的可能原因?處理反對意見的基本原則?銷售人員常見的缺點?處理反對意見的基礎(chǔ)?處理反對意見的方法?處理反對意見的基本程序?處理反對意見的技巧出現(xiàn)反對意見的可能原因分為兩類:?可以解決的反對意見?
2025-03-05 14:18
【總結(jié)】廣汽本田成都百翔店售后客戶招攬介紹廣汽本田成都百翔特約銷售服務(wù)店售后經(jīng)理:尹克軍目錄一.朋務(wù)招攬二.技術(shù)招攬三.管理招攬四、歷年匯總朋務(wù)招攬(保險)續(xù)??蛻糍浰途蓝Y品保養(yǎng)客戶贈送續(xù)保抵扣券,在續(xù)保時抵扣現(xiàn)金續(xù)保贈送人身意外險、家庭財產(chǎn)險新車保險招攬續(xù)保招攬
2025-01-13 12:04
【總結(jié)】第三節(jié)客戶分析首次接待和客戶跟蹤后很有必要對客戶進(jìn)行更進(jìn)一步的分析,準(zhǔn)確地抓住了客戶的脈搏,你的正式推銷已經(jīng)成功一半。?一、客戶的個人檔案力求全面,要善于從客戶的只言片語終了解此方面的內(nèi)容,但切記勿對客戶的私人生活表露出濃厚的興趣,否則會引致厭煩。?二、客戶的一般需求
2025-01-24 02:11
【總結(jié)】英國一個信用管理研究小組的研究表明,如果一家企業(yè)在向客戶銷售中實行規(guī)范的信用銷售管理,那么企業(yè)會按時收回絕大部分的應(yīng)收賬款,壞賬比例一般會降低84%。5.1信用銷售總論?廣義的信用銷售實質(zhì)上是指除了一手交錢一手交貨的現(xiàn)金買賣外的一切銷售行為。?狹義的信用銷售則是指企業(yè)從市場戰(zhàn)略的高度把不能馬上支付但在一個可預(yù)見的時期內(nèi)具
2025-01-17 01:07
【總結(jié)】企業(yè)勞動資料投入統(tǒng)計第五章第一節(jié)勞動資料的基本概念及分類一、勞動資料的概念勞動資料是人們用以改變或影響勞動對象的一切物質(zhì)資料或物質(zhì)條件。企業(yè)的勞動資料主要包括其使用的各種機(jī)器設(shè)備、運輸設(shè)備、房屋、工具器具等。其使用時期的長短和價值的大小,一般可將勞動資料分為固定資產(chǎn)和低值
2025-02-18 12:32
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢(第三講)咨詢的程序與項目建議書關(guān)鍵思考點?如何進(jìn)行咨詢營銷?如何讓客戶接受并認(rèn)可您的咨詢服務(wù)??如何與客戶接觸?如何了解客戶的需求?如何深化與客戶的關(guān)系??咨詢從何入手?咨詢的流程模型??如何準(zhǔn)備項目建議書?如何
2025-02-10 21:51
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理第三篇運行與維護(hù)1生產(chǎn)的類型?訂貨生產(chǎn)型MTO面向訂單的生產(chǎn)-每次生產(chǎn)時,都依客戶所要求的式樣、品質(zhì)、規(guī)格等進(jìn)行組織與安排的生產(chǎn)類型。典型的如:造船、土建工程等。一般地說,訂貨生產(chǎn)多為多品種少批量的生產(chǎn),所以工作量不穩(wěn)定,作業(yè)程序變更頻繁,機(jī)械運轉(zhuǎn)率較低,作業(yè)度容易改變。但由于是接到訂單才生產(chǎn),故
2025-01-20 13:11