【總結(jié)】機(jī)密SCONG信用管理機(jī)密SCONG目錄1.前言2.信用管理框架?設(shè)定信用組織?制定信用規(guī)范?新客戶授信?賒銷跟蹤?客戶信用重審機(jī)密SCONG前言14
2025-03-07 12:04
【總結(jié)】擔(dān)保企業(yè)會計(jì)核算操作實(shí)務(wù)——資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益部分智計(jì)文主要內(nèi)容?第二章資產(chǎn)類?重點(diǎn)是擔(dān)保代償及損失核銷過程?涉及應(yīng)收代償款、擔(dān)保賠償準(zhǔn)備及追償收入等科目的運(yùn)用?第三章負(fù)債權(quán)益類?重點(diǎn)是三項(xiàng)準(zhǔn)備的提取及運(yùn)用?涉及擔(dān)保賠償準(zhǔn)備、未到期責(zé)任準(zhǔn)備、一般風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備等
2025-03-05 08:22
【總結(jié)】2023/4/71第四章企業(yè)信用管理2023/4/72第一節(jié)企業(yè)信用的概述u企業(yè)信用(商業(yè)信用)是指工商企業(yè)之間在商品交易中因延期付款或預(yù)付貨款而形成的借貸關(guān)系。具體形式包括賒銷商品、分期付款、委托代銷、預(yù)付定金、預(yù)付貨款和補(bǔ)償貿(mào)易等。1、受限于產(chǎn)業(yè)規(guī)模2、嚴(yán)格的方向性3、期限短4、支付鏈脆弱2023/4/73全國企業(yè)概
2025-01-24 02:28
【總結(jié)】9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,February25,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。10:06:3110:06:3110:062/25/202310:06:31AM11、以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。。:06:3110
2025-02-06 10:07
【總結(jié)】信用控制之銷售催收技巧培訓(xùn)ProjectShangri-la危險(xiǎn)信號?客戶付款明顯比三個(gè)月前緩慢?客戶答應(yīng)付款卻兩次毀約?客戶負(fù)責(zé)人長時(shí)間聯(lián)系不上?發(fā)出的催款函無人理會?客戶股東和重要人物突然發(fā)生改變?客戶突然搬遷但沒有通知你?客戶銷售的產(chǎn)品價(jià)格不符合定價(jià)或開始狂甩?客戶突然下了比以前大得多的訂單
2025-01-13 11:03
【總結(jié)】黃金股票基金債券外匯儲蓄保險(xiǎn)保險(xiǎn)的意義與功用2023年全國僅因交通事故死亡達(dá)10萬人Sherry‘sCopyright我們面對這個(gè)問題客戶為何提出反對意見?如何應(yīng)對?保險(xiǎn)的利益那么好,功用那么多,意義那么偉大,保險(xiǎn)是急用的現(xiàn)金,每個(gè)人都需要它,為什么偏偏有人會提出反對問題?
【總結(jié)】信用銷售風(fēng)險(xiǎn)控制技能培訓(xùn)全面提高企業(yè)競爭能力全面提高應(yīng)收賬款回收率第一講企業(yè)加強(qiáng)信用管理的重要性抓住關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié),方能制定有效解決方案企業(yè)拖欠狀況案例分析?來源:某大型國有工貿(mào)集團(tuán)公司拖欠狀況逾期應(yīng)收賬款總計(jì)36億元人民幣,占流動資金的51%。其中:逾期一年以內(nèi)12億元一年
2025-08-05 08:11
【總結(jié)】個(gè)人信用和企業(yè)信用管理國際工商管理學(xué)院企業(yè)信用政策擴(kuò)大信用銷售額增加現(xiàn)金流量企業(yè)信用政策的定義?企業(yè)信用政策?是指導(dǎo)企業(yè)信用管理工作和有關(guān)活動的根本依據(jù);?廣義的信用政策描述了企業(yè)經(jīng)營所處的狀態(tài)和目標(biāo),確定了企業(yè)信用管了部門的使命。信用政策包括企業(yè)信用管理部門的工作目標(biāo)、信用管理部門的建立、信用額
2025-03-10 23:51
【總結(jié)】模塊五客戶的信用與價(jià)值管理學(xué)習(xí)情境一掌握客戶信用管理學(xué)習(xí)任務(wù)?知識目標(biāo)?理解客戶信用管理的概念。?了解客戶信用管理的目標(biāo)。?熟悉客戶信用管理的流程。?認(rèn)識客戶信用管理的模式。學(xué)習(xí)任務(wù)?能力目標(biāo)?能夠掌握客戶信用管理的概念。?能夠理解客戶信用管理的目標(biāo)所包含的兩個(gè)方面的內(nèi)容。
2025-02-27 15:53
【總結(jié)】信用擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)控制管理信用風(fēng)險(xiǎn)控制能力是擔(dān)保機(jī)構(gòu)的核心能力,決定其信用權(quán)利和公信力。信用風(fēng)險(xiǎn)控制必須專業(yè)化、系統(tǒng)化、制度化,實(shí)施全面全過程管理。專業(yè)是基礎(chǔ),系統(tǒng)是條件,制度是保證。治理結(jié)構(gòu)和控制系統(tǒng)如鳥之兩翼.車之兩輪,是信用但保機(jī)構(gòu)的兩大根本制度.第一章信
2025-03-05 17:10
【總結(jié)】劉澄教授/博士生導(dǎo)師010-84859228(H);13501132815E-mail:100083北京科技大學(xué)管理學(xué)院1WhoAmI?自我介紹?北京科技大學(xué)管理學(xué)院金融工程系主任、教授、博士生導(dǎo)師?經(jīng)歷:先后在航空部、海通證券公司、中國建行、沈陽證券交易中心、遼寧省國稅局、中央黨校等部門工作。
2025-01-14 17:28
【總結(jié)】第第20章章信用和存貨管理信用和存貨管理本章主要內(nèi)容本章主要內(nèi)容n信用和應(yīng)收賬款信用和應(yīng)收賬款n銷售條件銷售條件n分析信用政策分析信用政策n最優(yōu)信用政策最優(yōu)信用政策n信用分析信用分析n收賬政策收賬政策n存貨管理存貨管理n存貨管理技術(shù)存貨管理技術(shù)n概要與總結(jié)概要與總結(jié)信用和應(yīng)收賬款信用和應(yīng)收賬款n擴(kuò)大授
2024-12-31 12:58
【總結(jié)】L/O/G/O信用風(fēng)險(xiǎn)管理小組成員:王文靜王二嬌張瑞王欣冉王昕彤Contents信用風(fēng)險(xiǎn)概述信用風(fēng)險(xiǎn)度量信用風(fēng)險(xiǎn)管理方法案例分析4123信用風(fēng)險(xiǎn)管理1、信用風(fēng)險(xiǎn)概述信用風(fēng)險(xiǎn)的
2025-03-08 22:29
【總結(jié)】客戶信用管理21、總述2、信用管理的理念3、信用管理的先進(jìn)流程介紹1、總述4信用管理的關(guān)鍵成功因素流程方法?權(quán)威的協(xié)調(diào)者/終審者?獨(dú)立、專業(yè)的執(zhí)行者?部門協(xié)作和監(jiān)督:效率和效果的平衡?支持動態(tài)更新的信息傳遞?支持多角度的分類
2025-02-13 20:56