【總結】東莞市拓源顧問有限公司“90后”員工的管理培訓講師:李老師主題導入90后將是社會主力軍!如何打造這支主力軍?“90后”是一個新鮮而熟悉的名詞,他們受教育的程度相對較高,充滿著對未來的夢想,具有較強的好奇心和想象力,容易接受新鮮事物,敢于挑戰(zhàn)權威,有開拓創(chuàng)新的精神,但他們任性、叛逆,普遍缺乏責任心,缺乏團隊協(xié)作
2025-01-01 07:42
【總結】員工禮儀培訓決裁承認擔當Group長副總經理總經理協(xié)助人事財務總務采購經理2023年8月21日CONTENT?禮儀的概念和本質;?學習禮儀的目的;?個人基本禮儀;?日常工作禮儀;?業(yè)務報告禮儀?禮儀是指人們在社會交往中形成的相互表示敬
2025-01-07 17:08
【總結】SMT員工培訓教材?適用于SMT新入職員工培訓制作人:何建強日期:
2025-02-25 06:32
【總結】2023/1/17110萬人擠爆北京2023年春季人才大市場招聘會2先人后事?在你確定將汽車開往何處之前,首先必須有合適的人在車上。?那些成功實現從優(yōu)秀到卓越轉變的公司的人士心里十分清楚,任何卓越公司的最終飛躍,靠的不是市場,不是技術,不時競爭,也不是產品。有一件事比其他任何事都舉足輕重:那就是招聘并留住好的員工。
2024-12-30 15:51
【總結】張曉彤2023年4月打造21世紀核心人才力員工關系全方位管理()?????????不是戰(zhàn)場,勝似戰(zhàn)場???把人們組織到一起工作是一件很棘手的事情?管理員工用“心”不用“薪”?中國首席人力資源官新的管理挑戰(zhàn)的來臨1.
2025-01-01 05:51
【總結】人力資源部二年月員工成長管理體系沒有公司的成長,就沒有員工的自我實現;沒有員工的成長,就沒有企業(yè)的長盛不衰;只有共同成長才能實現雙贏。勞動保護職業(yè)發(fā)展計劃沖突管理授權管理概述溝通管理激勵管理壓力
2024-12-30 18:45
【總結】員工行為管理準則?目錄一、盾安人基本素質要求二、“一個宣言”、“兩個信條”、“三個代表”和“四大法則”三、特殊紀律四、儀表與言行舉止基本要求五、基本職業(yè)行為要求六、激勵要求?盾安人基本素質要求1“盾安人”的檢驗標準:認同盾安文化并按盾安文化的要求認真做事、踏實做人,是檢驗合格“盾安
2025-01-03 17:03
【總結】新員工5S培訓教材當你第一次踏入公司的大門時,你希望展現在你面前的是什么樣的景象?課程提要第一章5S是什么——起源及發(fā)展第二章為什么要推行5S——推行5S的六大目的第三章如何做好5S——5S實施方法第四章
2025-01-26 13:29
【總結】第七章員工滿意度管理目錄員工滿意度基本概念員工滿意度調查的目的及作用2員工滿意度調查的步驟3員工滿意度提高戰(zhàn)略4員工忠誠內涵5員工忠誠的培養(yǎng)戰(zhàn)略61一、員工滿意度基本內涵員工對在組織中所扮演角色的感受或情感體驗,是員工對其工作或經歷評估的一種態(tài)度反映,它與工作卷入程度、組織承諾
2024-12-31 01:11
【總結】,,,,,,,,,,,,,,,員工工作激情培訓,在“人生有限責任公司”找北,,信、望、愛,職業(yè)生涯的歷程,1、認清自我,了解工作是什么?轉變角色,確立團隊與個人的關系,共贏。這個階段就象建立戀愛關系的...
2025-10-16 10:28
【總結】考勤管理制度第一章總則第一條為加強對公司員工請、銷假管理,規(guī)范各類請銷假程序,明確各類請假期間的待遇,根據國家有關法律法規(guī),結合公司的實際情況,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司范圍內的全體員工第三條員工請假均需提交請假條,并按照規(guī)定程序和各級審批權限,根據
2025-01-05 11:29
【總結】情緒管理與控制。尊重員工權力在制度之下主動替員工承擔責任管好員工先管好自己了解員工關鍵時刻挺身而出如何尊重員工呢?1、不要對員工頤指氣使;2、禮貌用語多多益善;3、面對員工的建議;4、對待員工要一視同仁,不要被個人感情所左右;5、不要在一個員工面前
2025-01-03 15:05
【總結】員工競業(yè)限制管理競業(yè)限制概述競業(yè)限制補償金問題競業(yè)限制協(xié)議解除和責任承擔問題231競業(yè)限制概述1內涵法律規(guī)定適用主體如何認定保密義務競業(yè)限制?保密義務是法律規(guī)定的員工的義務,不管企業(yè)與員工是否簽訂保密協(xié)議,員工都有保守商業(yè)秘密的義務。?保密義務是要求員工不得泄露商
2025-01-01 16:41
【總結】員工工作激情培訓在“人生有限責任公司”找北職業(yè)生涯的歷程1、認清自我,了解工作是什么?轉變角色,確立團隊與個人的關系,共贏。這個階段就象建立戀愛關系的初相識,雙方都需互相了解,建立信任;2、相處階段。掌握必要的技巧,也就是融入團隊,微笑、溝通技巧;3、在一個環(huán)境下時間長了,就需要尋找激情,創(chuàng)新、發(fā)展,明確自己的職業(yè)生涯定位,做好自
2025-01-01 14:47
【總結】員工忠誠度管理老板篇留住員工的心?第一部分:忠誠度管理:老板須知?第二部分:忠誠度管理方法?第三部分:不同階段的員工忠誠度管理?第四部分:忠誠度的評價與測試第一部分:忠誠度管理:老板須知?一、什么是忠誠度??二、為什么企業(yè)需要員工的忠誠度??三、忠誠度的本質是什么??四、影響員工忠誠度的關鍵
2024-12-30 13:49