供應鏈管理的設計與戰(zhàn)略-資料下載頁
2025-01-21 02:40本頁面
【正文】 物流學概論 35 北京物資學院物流系 中管網制造業(yè)頻道 四、電子商務下供應鏈戰(zhàn)略管理 ?電子商務正在改變工業(yè)化時代企業(yè)客戶管理、采購、定價及衡量內部運作的模式。 ?在企業(yè)運作中，物流被看成是企業(yè)與其供應商和客戶相聯(lián)系的能力。 ?電子商務環(huán)境下， B2B運營模式的不同主體形式，生產商，批發(fā)商，零售商所面對的物流問題是不一樣的。因此，不可能存在統(tǒng)一的物流模式。 物流學概論 36 北京物資學院物流系 中管網制造業(yè)頻道 （一）廠商的物流系統(tǒng) ? ? 廠商的物流可分為采購物流，指的是原材料，零部件的采購與調撥。 ? ? 大多數(shù)廠商正考慮構筑自身的物流系統(tǒng)，向位于流通最后環(huán)節(jié)的零售店直送產品。 ? ? 廠商以現(xiàn)代物流為基礎，從產，銷，物一體化的試點出發(fā)，設計實施從產品設計（包裝尺寸）開始，物流系統(tǒng)有機運轉，追求總體效率化的信息系統(tǒng)和網絡。 物流學概論 37 北京物資學院物流系 中管網制造業(yè)頻道 （二）批發(fā)商的物流系統(tǒng) ? 批發(fā)業(yè)的職能大致可以劃分為５種類型：備貨機能，物流機能，信息機能，金融機能，零售店經營支援機能。 ? 從總體上來看，現(xiàn)代批發(fā)業(yè)的物流系統(tǒng)構筑表現(xiàn)為： ? ，配送行為快速化 ? ? ? 物流學概論 38 北京物資學院物流系 中管網制造業(yè)頻道 （三）零售業(yè)的物流革新 ?零售業(yè)自 80年代以來 ,急速地向信息系統(tǒng)化方向發(fā)展 ,通過 POS系統(tǒng)實行單品管理 ,把握每個商品的需求動向。 ?然后將信息預定發(fā)貨作業(yè)聯(lián)系在一起 ,并使整個物流系統(tǒng)協(xié)同運轉 ,綜合應用 ,實現(xiàn)適時的備貨和在庫成本的削減。 ?其中 24小時連鎖點的物流系統(tǒng)的設計管理稱為零售業(yè)電子商務物流系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略的標志。 物流學概論 39 北京物資學院物流系 中管網制造業(yè)頻道 （三）零售業(yè)的物流革新（續(xù)） ?（ 1）通過物流中心，配送中心實現(xiàn)效率化； ?（ 2）商品配送的計劃化和集約化； ?（ 3）物流系統(tǒng)設置成本的合理分擔， 成為電子商務下零售業(yè)物流支持系統(tǒng)的變革方向。 物流學概論 40 北京物資學院物流系 中管網制造業(yè)頻道 五、供應鏈戰(zhàn)略管理成功案例及分析 ? 供應鏈管理模式的實施確實能夠給企業(yè)帶來很大的效益。 1998年 3月， Pittigilo Rabin Todd McGrath公司通過調查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)實施完整的供應鏈管理后，可在以下幾個方面獲得效益：交貨能力提高 16%～ 18%；庫存量減少 25%～ 60%；定貨周期縮短 30%～ 50%；預測準確性提高25%～ 80%；總體生產率提高 10%～ 16%；供應鏈成本降低 25%～ 50%；補給率 (Fill Rates)提高20%～ 30%；產量提高 10%～ 20%。這些成績的取得與供應鏈上各個企業(yè)的合作和相互支持是分不開的。 物流學概論 41 北京物資學院物流系 中管網制造業(yè)頻道 本章思考題 ? : 供應鏈 （ GB/T 18354— 2023） 供應鏈管理 （ GB/T 18354— 2023） 供應鏈聯(lián)盟戰(zhàn)略 ? 背景。 ? 。 ? ? ? ? 物流學概論 42 北京物資學院物流系 中管網制造業(yè)頻道 本章思考題 ? ? ? 。 ? ? ? 應戰(zhàn)略的區(qū)別 . ? ,第三方物流 ,經銷商一體化等方面闡述供應鏈戰(zhàn)略管理。 物流學概論 43 北京物資學院物流系 中管網制造業(yè)頻道 演講完畢，謝謝觀看！
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