供應(yīng)鏈管理第八章-資料下載頁(yè)
2025-01-21 02:23本頁(yè)面
【正文】 區(qū)域性制造、裝瓶工廠與分銷網(wǎng)絡(luò)；但其他產(chǎn)品則基本上透過相同方式分銷全球 第五節(jié) 國(guó)際供應(yīng)鏈管理中的其他問題 地區(qū)自治還是集中 控制 （ Local Autonomy vs Central Control） ? 集中式與自治式?jīng)]有絕對(duì)的好壞，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況參考決定 ? 有時(shí)，在獨(dú)立的區(qū)域營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)證明成功之后，總部會(huì)無法抗拒誘惑而來干預(yù)營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)，因而造成績(jī)效變差 ? 進(jìn)行地區(qū)性的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)考慮到地區(qū)的特殊性 ?公司初期的業(yè)績(jī)，往往日本收益較低、德國(guó)收益中等、美國(guó)收益最高 ? 同時(shí)，有些管理者更愿意延續(xù)當(dāng)?shù)氐睦狭?xí)慣，而不根據(jù)全球性供應(yīng)鏈動(dòng)作，這樣也許會(huì)喪失利用在全球性供應(yīng)鏈動(dòng)作中獲得經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì) 第五節(jié) 國(guó)際供應(yīng)鏈管理中的其他問題 ? 對(duì)全球性供應(yīng)鏈上某一海外單元做決策時(shí)，地區(qū)之間的 文化 、 基礎(chǔ)設(shè)施 和 經(jīng)濟(jì) 上的差異就顯得十分必要 ? 差異的分類方法 ?第一世界國(guó)家、發(fā)展中國(guó)家及第三世界國(guó)家，這些國(guó)家之間的主要差異要被標(biāo)明 第六節(jié) 物流的區(qū)域性差異 ? 文化差異可能是影響全球子公司詮釋管理層的目標(biāo)及看法的關(guān)鍵，諸如： ?信仰、價(jià)值觀、習(xí)俗以及語(yǔ)言，這些都在全球商業(yè)之中扮演一個(gè)很重要的角色，并且強(qiáng)烈的影響到協(xié)商及溝通 ?語(yǔ)言：語(yǔ)言不僅體現(xiàn)在詞匯上，更存在于表達(dá)方式、手勢(shì)和當(dāng)時(shí)的情形 ?信仰：對(duì)效率和時(shí)間的看法往往具有差別；宗教信仰是根高壓線 ?風(fēng)俗習(xí)慣 文化的差異 第六節(jié) 物流的區(qū)域性差異 基礎(chǔ)設(shè)施 第六節(jié) 物流的區(qū)域性差異 ? 第一世界國(guó)家： ?制造及物流的基礎(chǔ)設(shè)施是高度發(fā)達(dá) ? 高速公路系統(tǒng)、港口、通訊及信息系統(tǒng)以及先進(jìn)的制造技術(shù)，允許了先進(jìn)供應(yīng)鏈的發(fā)展 ?地理環(huán)境也會(huì)影響供應(yīng)鏈的決策 ?經(jīng)濟(jì)情況也會(huì)影響物流和供應(yīng)鏈構(gòu)成要素的組合 ? 發(fā)展中國(guó)家： ?供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)設(shè)施通常并不充足 ?基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展的焦點(diǎn)可能放在出口，而非建立一個(gè)對(duì)出口及進(jìn)口都合適的系統(tǒng) ? 第三世界： ?其基礎(chǔ)設(shè)施一般而言是不足以支持先進(jìn)的物流運(yùn)作 ?道路通常年久失修，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備也常常是無法使用，分銷系統(tǒng)也可能不存在 ? 第一世界國(guó)家： ?存在著區(qū)域性的差異，但營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)往往是一致且高的 ?合約是合法的約束文件。環(huán)境的規(guī)定及限制通常存在，而且企業(yè)必須遵守 ?然而區(qū)域之間，對(duì)于開發(fā)及強(qiáng)化關(guān)系的方法是互不相同的 ? 發(fā)展中國(guó)家： ?營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)通常差異很大 ?研究與協(xié)調(diào)是在發(fā)展中國(guó)家成功開展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ) ?政府往往在商業(yè)中扮演很重要的角色，因而國(guó)外伙伴及公司必須時(shí)常準(zhǔn)備對(duì)政府政策的改變做出反應(yīng) ? 第三世界： ?傳統(tǒng)的績(jī)效衡量是不具意義的 ?存貨不足是很正常的現(xiàn)象 ?不適合使用在西方國(guó)家的顧客服務(wù)方法（如：存貨供應(yīng)性、服務(wù)的速度及服務(wù)的一致性） ?由于這種狀況，企業(yè)對(duì)于時(shí)效及存貨供應(yīng)性的掌握能力往往很低 績(jī)效期望與評(píng)估 第六節(jié) 物流的區(qū)域性差異 ? 第一世界國(guó)家： ?計(jì)算機(jī)科技的進(jìn)步速度差異甚小 ?不同的系統(tǒng)中，可能存在著不兼容性 ?另外，與數(shù)據(jù)保護(hù)和文件真實(shí)性相差的一些法律保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，各國(guó)也有所不同 ? 發(fā)展中國(guó)家： ?可能無法適當(dāng)?shù)貓?zhí)行有效的信息系統(tǒng) ?通訊網(wǎng)絡(luò)不夠完善且可靠性不高 ? 第三世界國(guó)家： ?先進(jìn)的信息科技根本無法取得 ?如 EDI或是條形碼系統(tǒng)在這種環(huán)境中無法獲得 ?另外經(jīng)濟(jì)與人口方面的數(shù)據(jù)一般也難以獲得 信息系統(tǒng)的可用性 第六節(jié) 物流的區(qū)域性差異 ? 第一世界國(guó)家： ?在大部分第一世界國(guó)家中，擁有技術(shù)及管理上良好能力的工作者 ?然而非技術(shù)性的勞工，在這些地區(qū)則相對(duì)地較昂貴 ? 發(fā)展中國(guó)家： ?經(jīng)常不容易找到有能力的管理與 技術(shù)專才，但有時(shí)候卻又不然 ?技術(shù)性勞工在世界市場(chǎng)上通常較具競(jìng)爭(zhēng)力 ? 第三世界國(guó)家： ?雖然去找到合適技術(shù)水平的員工是可能的；但要尋獲熟悉現(xiàn)代管理技巧且受過訓(xùn)練的專業(yè)物流人員與經(jīng)理人，往往是很困難的 ?因此在這種環(huán)境中， 培訓(xùn)變得特別重要 人力資源 第六節(jié) 物流的區(qū)域性差異 演講完畢，謝謝觀看！
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