【總結(jié)】籌資管理部分?企業(yè)資金循環(huán):見教材圖8-1?企業(yè)資金的籌集:1.籌資渠道國家財政資金、銀行信貸資金、非銀行金融機構(gòu)資金、其他法人單位資金、民間資金、企業(yè)內(nèi)部形成的資金、境外資金2、籌資方式:吸收直接投資、發(fā)行股票、銀行借款、商業(yè)信用、發(fā)行債券、租賃、企業(yè)內(nèi)部積累?企業(yè)籌資決策企業(yè)籌資不
2025-01-18 16:17
【總結(jié)】第八章促銷管理?第一節(jié)促銷人員管理?第二節(jié)促銷活動管理?第三節(jié)促銷禮品管理第一節(jié)促銷員管理一、促銷員工作制度(以步步高公司為例)?促銷員是步步高公司供應(yīng)商招聘的在本店從事促銷活動的員工,由步步高公司提供工作場地和就業(yè)機會,凡在步步高公司工作的促銷員均應(yīng)遵守本公司的一切規(guī)章制度,服從店面經(jīng)理、課長、領(lǐng)班的統(tǒng)一安
2025-03-08 11:45
【總結(jié)】銷售管理實務(wù)中央財經(jīng)大學(xué)安賀新教授學(xué)習(xí)目標(biāo)了解三種分銷方式的特點1了解企業(yè)與中間商之間的權(quán)責(zé)劃分2掌握激勵中間商的方法3學(xué)會根據(jù)企業(yè)特點和需要選擇合適的中間商4銷售管理實務(wù)中央財經(jīng)大學(xué)安賀新教授導(dǎo)入案例:1998年3月,濟南市7家商場聯(lián)合拒售長虹彩電,業(yè)內(nèi)人士稱,真正的起因是長虹集團對濟南地區(qū)
2025-01-13 05:12
【總結(jié)】第八章賣場安全管理學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo):?了解連鎖門店安全管理的基本內(nèi)容。?了解賣場安全管理的規(guī)范。?基本掌握賣場安全管理的相關(guān)知識和管理措施。技能目標(biāo):?能依據(jù)門店安全管理規(guī)范來檢查安全管理狀況。?能針對賣場安全隱患問題提出解決措施?!断M者權(quán)益保護法》第七條規(guī)定?《消費者權(quán)益保護
2025-03-10 12:35
【總結(jié)】第八章庫存管理金泉?庫存:是為了滿足現(xiàn)在和將來的需求而儲存資源。?周轉(zhuǎn)率(turnover)=年銷售成本/平均庫存金額?庫存水平(inventoryposition)=現(xiàn)有庫存+在途庫存-已承諾訂貨量基本概念:庫存的類型根據(jù)所處的生產(chǎn)過程中的不
2025-01-20 16:28
【總結(jié)】第八章項目現(xiàn)場管理8.1概述施工項目現(xiàn)場是指經(jīng)批準允許被占用的從事工程施工活動的施工場地。該場地既包括紅線以內(nèi)占用的建筑用地和施工用地,又包括紅線以外現(xiàn)場附近經(jīng)批準占用的臨時施工用地。施工項目現(xiàn)場管理是指對這些場地進行科學(xué)安排、合理使用,并與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,成為文明施工現(xiàn)場。
2025-01-18 15:18
【總結(jié)】第八章護理質(zhì)量管理學(xué)習(xí)內(nèi)容第一節(jié)概述第二節(jié)護理質(zhì)量管理第三節(jié)護理質(zhì)量管理方法第四節(jié)護理質(zhì)量評價與持續(xù)改進第五節(jié)護理信息管理(自學(xué))學(xué)習(xí)目標(biāo)識記?質(zhì)量的概念、特點與內(nèi)涵。?質(zhì)量管理的概念。?護理質(zhì)量的概念與內(nèi)涵。?護理質(zhì)量管理的概念與特點。
2025-01-18 16:27
【總結(jié)】第八章企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)概述第二節(jié)企業(yè)制度與改革第三節(jié)企業(yè)市場營銷第四節(jié)企業(yè)生產(chǎn)管理第五節(jié)企業(yè)財務(wù)管理1.了解企業(yè)的特征與類型;2.理解企業(yè)的概念,掌握現(xiàn)代企業(yè)制度,特別是法人治理結(jié)構(gòu);3.理解市場營銷理念與營銷組合策略;4.了解生產(chǎn)類型與生產(chǎn)過程的組織;
2025-01-14 03:44
【總結(jié)】第八章UFO報表管理系統(tǒng)?第一節(jié)UFO報表管理系統(tǒng)概述?第二節(jié)報表管理系統(tǒng)的初始設(shè)置?第三節(jié)報表日常業(yè)務(wù)處理UFO報表管理與其他系統(tǒng)的主要關(guān)系UFO報表系統(tǒng)主要是從其他系統(tǒng)中提取編制報表所需的數(shù)據(jù)??傎~、工資、固定資產(chǎn)、應(yīng)收、應(yīng)付、財務(wù)分析、采購、庫存、存貨核算和銷售子系統(tǒng)均可向報表子系統(tǒng)傳遞數(shù)據(jù),以生成財務(wù)部門所
2025-03-14 01:39
【總結(jié)】第八章質(zhì)量成本管理重點與難點質(zhì)量成本的含義質(zhì)量成本的核算質(zhì)量成本的控制1o質(zhì)量對許多企業(yè)來說,實際上已成為生死存亡的關(guān)鍵因素。通用電氣公司這家由大發(fā)明家愛迪生創(chuàng)辦的百年老店是“世界上最值錢的公司”和“全球最成功的公司”。它提出的“質(zhì)量管理,人人有責(zé)”的公司信條深人人心,世代相傳,成效巨大。o許多
2025-01-18 16:09
【總結(jié)】第八章社區(qū)安全管理2/1/20231社區(qū)管理學(xué)中國傷害現(xiàn)狀1989年瑞典斯德哥爾摩召開世界衛(wèi)生組織事故與傷害大會,50個國家通過《安全社區(qū)宣言》。社區(qū)管理學(xué)一、社區(qū)治安管理的含義和特點(一)含義?社區(qū)治安管理也可簡稱為社區(qū)治安,它是指在一定地域內(nèi)對社會治安問
2025-01-18 15:13
【總結(jié)】LOGO顧客需求管理CustomerDemandManagement本章內(nèi)容1.顧客需求的含義及獲得2.顧客滿意度及測評方法華僑大學(xué)工商管理學(xué)院顧客需求?需求的層次生理需求被尊重需求社交需求安全需求自我價值實現(xiàn)需求華僑大學(xué)工商管理學(xué)院顧客需求
2025-01-12 10:29
【總結(jié)】第八章設(shè)備管理一、設(shè)備及設(shè)備管理二、設(shè)備的選購、安裝與調(diào)試三、設(shè)備的合理使用和維護保養(yǎng)四、設(shè)備的更新與改造一、設(shè)備及設(shè)備管理(一)設(shè)備:企業(yè)中長期使用,在使用過程中,基本保持其實物狀態(tài),價值在一定限額以上的勞動資料和其它物質(zhì)資料的總稱。(二)設(shè)備管理:依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟和組織
2025-01-06 13:53
【總結(jié)】倉儲與配送管理天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院第八章配送的運作?配送的基本環(huán)節(jié)與基本作業(yè)流程配送基本環(huán)節(jié)配送作業(yè)是按照用戶的要求,把貨物分揀出來,按時按量發(fā)送到指定地點的過程??傮w上講是由備貨、理貨和送貨三個基本環(huán)節(jié)組成。備貨是配送的準備工作或基礎(chǔ)工作,它是配送的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。嚴格說來,備貨應(yīng)當(dāng)包括籌集貨物和儲存貨物
2025-03-12 22:34
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理第八章:戰(zhàn)略評價方法及戰(zhàn)略選擇過程公司戰(zhàn)略——重點是業(yè)務(wù)方向的選擇競爭戰(zhàn)略——在選定的業(yè)務(wù)領(lǐng)域如何取得競爭優(yōu)勢在多種戰(zhàn)略方案的面前,企業(yè)如何選定最適合自己的戰(zhàn)略方案?需要戰(zhàn)略評價工具來進行評價判斷!本章主要介紹幾種流行的戰(zhàn)略評價方法:這些評價工具和方法主
2025-02-20 09:56