【總結】問題通報與解決(PR/R)合格供應商體系開發(fā)合格供應商年度等級評定合格供應商供貨比例分配潛在供應商調查潛在供應商評估PSA(包括TA)技術交底供應商報價供應商確定簽訂價格協(xié)議和技術協(xié)議送樣及樣品鑒定供應商生產件批準(PPAP)簽定采購總合同、質量保證協(xié)議產品審核、過程審核合格供應
2025-01-19 04:12
【總結】SchneiderSupplierManagementSchneiderElectric2-Division-Name–DateSupplierApprovalModule(SAM)●SSQMProcessforEvaluatingSuppliersSchneiderElectric3-Division-Name–Da
2025-02-09 07:53
【總結】供應商結算結算流程門店供應商自營聯(lián)營財務部復核結算票據供應商持結算票據至業(yè)務助理處對帳業(yè)務助理確定無誤后生成供應商費用業(yè)務助理按結算方式生成結算單并按供應商所持單據進行勾單聯(lián)營供應商與業(yè)務助理按照事先的約定進行數(shù)據對帳財務會計確定無誤后審核結算單,如供應商需提示稅票的,財務人員需輸入稅票明
2024-11-03 17:18
【總結】供應商管理庫存一、概述三、案例二、實施一、概述?【什么是供應商管理庫存】?供應商管理庫存(Vendormanagedinventory,簡稱VMI),指供應商等上游企業(yè)基于其下游客戶的生產經營、庫存信息,對下游客戶的庫存進行管理與控制。具體來說VMI是一種以用戶和供應商雙方都獲得最低成本為目的,在一個共同的協(xié)議
2025-02-16 02:38
【總結】圓滿人生采購的背后-了解我們自己我很快樂喔…綜述?主題是:了解我們在做什么,怎么做,評估結果?我們可以學到:采購是一門龐大的學科,它可以創(chuàng)造巨大的價值.而我們是默默創(chuàng)造價值的英雄綜述–主要議題1.采購的內涵2.采購的責任和權利3.選擇供應商4.成本核算5.評估供應商6.改變自己,適應
2025-01-21 01:47
【總結】供應商管理庫存........themegallery.一、概述三、案例二、實施..themegallery.一、概述?【什么是供應商管理庫存】?供應商管理庫存(Vendormanagedinventory,簡稱VMI),指供應商等上游企業(yè)基于其下游客戶的生產經營、庫存信息,對下游客戶的庫存進行管
2025-01-06 14:11
【總結】1供應商審計流程及內容供應商審計人員培訓2學習內容供應商審計流程介紹12如何進行審計3審計人員應具備的基本條件3審計人員的基本條件?審計小組構成:組長1名、1-4名組員?組長:(質量管理部人員或經質量受權人或質量部長指定人員),具有藥學或相關專業(yè)大專以上學歷,或中級以上職
2025-01-15 12:24
【總結】AuditTechniqueandConsultation審核技巧和流程1WhatisSupplierAudit(2ndPartyAudit)根據統(tǒng)一的標準,對供應商活動進行客觀比較(ObjectiveparisonsofSupplieractivitiesagainstagreedstandards)
2025-01-19 04:05
【總結】供應商開發(fā)及定點流程12外協(xié)件3APQP啟動會議定義項目供應商準入②供應商項目評審簽訂質量保證協(xié)議簽訂框架合同量產合同簽署試樣件評審樣件控制PPAP過程驗證經驗教訓簽訂廉政協(xié)議③④⑤供應商定點
【總結】理邦供應商管理策略誠信合作、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展?理邦供應鏈組織結構介紹?當前與供應商合作存在的主要問題表現(xiàn)?理邦公司供應商基礎管理策略?2023年理邦公司供應商管理側重點與合作展望?溝通與交流供應鏈系統(tǒng)采購部供應部品管部倉務部工程部采購部
2025-02-15 15:42
【總結】采購已經成為當今企業(yè)獲取利潤的第二源泉開源節(jié)流第一講供應商管理概述討論主題:■供應商管理面對的問題?■采購供應工作如何創(chuàng)造企業(yè)利潤?企業(yè)獲得利潤的主要途徑有哪些?付款¥質量維護物流商品價值100%管理費用返工成本保
2025-01-21 01:41
【總結】?講師:梅昌剛?E-mail:?日期:2023年11月28日如何評估與初選供應商AppraisingShortlistingSuppliers2023/3/171深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司本模塊內容結構Unit1單元1緒論概述
2025-02-26 22:28
【總結】供應商質量管理要點議程?供應商管理的概敘?新供應商的導入管理介紹?供應商質量管理的幾大方法介紹供應商管理的三個環(huán)節(jié)供應商管理的三個環(huán)節(jié)采購管理戰(zhàn)略產品管理質量管理PROCUREMENTSTRATEGICCOMMODITYTEAMCOMMODITYMANAGEMENTTEAMSQE(SUP
2025-01-19 03:17
【總結】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題:1.該公司選擇供應商的標準有哪些?應注意哪些問題?2.該公司選擇供應商的特點是什么?3.公司應如何對已選的供應商進行審核?學習目標知識目標1.熟悉供應商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1.能就具體采購項目與供應
2025-01-21 01:20
【總結】啟謀視頻培訓—供應商結算啟謀供應商結算第一節(jié)、財務結算的指導原則。第二節(jié)、結算與各業(yè)務的關系。第三節(jié)、供應商的建檔及結算。(重點講解)①.經銷的結算方式
2025-01-21 02:21