供應商管理流程課件-資料下載頁
2025-01-19 04:12本頁面
【正文】 ） ， 選取關(guān)鍵產(chǎn)品 、 重要產(chǎn)品或已發(fā)生重大質(zhì)量問題或重復發(fā)生質(zhì)量問題的產(chǎn)品進行產(chǎn)品審核（ 產(chǎn)品審核必須包括產(chǎn)品全尺寸檢驗 、 材料檢驗和性能試驗 ） 。對一般產(chǎn)品 ， 外協(xié)質(zhì)?？瓶梢蠊堂磕甓忍峤灰压┴洰a(chǎn)品的全尺寸檢驗和性能試驗報告 。 對供應商不按期進行整改或整改無效的 ， 外協(xié)質(zhì)?？朴袡?quán)提出減少其供貨比例 ， 必要時通知采購部開發(fā)第二家供應商以減少供貨風險 。 對有 2家以上供貨的產(chǎn)品 ，如供應商不按期整改或整改無效 ， 外協(xié)質(zhì)?？朴袡?quán)消供應商產(chǎn)品配套資格 。 OHT33 合格供應商供貨業(yè)績監(jiān)控 ? 1. 采購部每月統(tǒng)計供應商供貨產(chǎn)品的交付業(yè)績 （ 即交付正時率和準確率 ） ； ? 2. 外協(xié)質(zhì)?？泼吭陆y(tǒng)計供應商供貨產(chǎn)品的質(zhì)量業(yè)績 ， 即供貨產(chǎn)品的 PPM或合格率； 3. 采購部和外協(xié)質(zhì)保科匯總月度的供應商供貨產(chǎn)品的交付業(yè)績和質(zhì)量業(yè)績 ， 做為年終評定合格供應商等級的依據(jù)之一 。 OHT34 合格供應商年度審核 ? 外協(xié)質(zhì)保科 制定供應商體系評審計劃 ， 對關(guān)鍵產(chǎn)品的供應商每年評審一次 ， 對重要 、 一般產(chǎn)品及原輔材料的供應商每二年體系評審一次 。 對于已取得 ISO/TS16949： 2023質(zhì)量體系認證的供應商可免除體系評審 ， 但需提交最近一次的第三方審核報告 。 OHT36 采購部組織工程部 、 質(zhì)量部 、 外協(xié)質(zhì)?？频炔块T對所有合格供應商進行年度定級評定 。 采購部 、 工程部 、 質(zhì)量部 、 外協(xié)質(zhì)保科分別準備相關(guān)資料 ， 綜合考慮對供應商各項評審得分 、 樣件開發(fā)能力 、 實物質(zhì)量 、 交付業(yè)績 （ 包括超額運費的統(tǒng)計 ） 、 服務 、 價格等 ， 按 《 供應商等級評定辦法 》 進行 。 等級評定標準：對供應商配套等級評定采用百分制 。 分別從以下五個方面進行評定 ， 每項所占分數(shù)為： 評定等級分為 A、 B、 C、 D四個等級： 合格供應商年度等級評定 等級 A級 B級 C級 D級 得分 86～ 100 70～ 85 60～ 69 60 評定內(nèi)容 質(zhì)量體系 開發(fā)能力 實物質(zhì)量 交付質(zhì)量 服務 價格 所占分值 20分 20分 20分 20分 10分 10分 合格供應商供貨比例分配 ? 采購部根據(jù)供應商等級評定的結(jié)果 (即審核得分、開發(fā)能力、供貨產(chǎn)品的質(zhì)量業(yè)績、交付業(yè)績、服務狀況、價格等各項得分的結(jié)果），依據(jù)《供應商配套比例分配規(guī)定》對合格供應商進行供貨比例分配。 ? 同一產(chǎn)品供應商配套比例分配如下表： 配套供應商數(shù)量 評定得分高的供貨比例 評定得分較高的供貨比例 評定得分低的供貨比例 獨家 100% 2家 60% 40% 3家 50% 30% 20% 新產(chǎn)品優(yōu)先考慮布點 被評為 A級的供應商：采購部在訂貨比例上向該供應商傾斜 ， 同時將按專業(yè)類別優(yōu)先考慮新零件的布點和供應 ，只有 A級供應商方可進入國際 OE供應鏈； 被評為 B級的供應商： 將按專業(yè)類別考慮新零件的布點和供應 ， B級供應商可進入國內(nèi) OE供應鏈 ， 但不得進入國際 OE供應鏈； 被評為 C級的供應商： 限于為售后市場產(chǎn)品配套； 被評為 D級供應商：取消其供貨資格 。
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