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中小企業(yè)管理培訓教材-資料下載頁

2025-01-21 00:47本頁面
  

【正文】 83。洛爾施( J. Lorsch)和約翰 莫爾斯( J. Morse) 對此進行實驗,用兩種方式管理不同工廠,得出如下結論:不同的人對管理方式的要求不同 . 任務易測定的工廠、企業(yè)、操作 任務不易測定的研究所、大學、工程師、經理 X理論 效率高 效率低 Y理論 效率低 效率高 管理模式 試驗對象性質 ③ Z理論 ? 強調個人、企業(yè)與社會利益緊密相連 四、 現(xiàn)代管理理論的發(fā)展 1)社會系統(tǒng)學派 2)決策理論學派 3)經驗學派 4)系統(tǒng)管理學派 5)權變理論學派 6)管理科學學派 五、未來管理的變化趨勢 ? 1) 創(chuàng)新:未來管理的主旋律 ? 2) 知識:最重要的資源 ? 3) 學習型組織:未來成功企業(yè)的模式 ? 4) 快速的應變能力:時代的新要求 ? 5) 權利結構轉換:變正 “ 金字塔 ” 為倒“ 金字塔 ” 五、未來管理的十大變化趨勢 ? 6) 彈性系統(tǒng):跨功能 、 跨企業(yè)的團隊 ? 7) 全球戰(zhàn)略:企業(yè)決戰(zhàn)成敗的關鍵 ? 8) “ 四滿意 ” 目標 ( 顧客 、 員工 、 投資者 、 和社會滿意 ) :企業(yè)永恒的追求 ? 9)沒有管理的管理:管理文化的升華 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度 一、現(xiàn)代企業(yè)制度的含義 二、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征 三、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本形式 四、現(xiàn)代企業(yè)制度的公司治理結構 第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度 一、現(xiàn)代企業(yè)制度的含義 是以完善的法人財產權為基礎,以有限責任為核心,以公司制為基本形式,以法人治理結構為保證的企業(yè)制度。 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 二、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征 產權明晰 是指要以法律的形式明確企業(yè)的出資者與企業(yè)的基本財產關系,尤其要明確企業(yè)國有資產的直接投資主體 。 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 二、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征 權責明確 是指企業(yè)股東所有者權益與企業(yè)法人財產之間,其職責權限的邊界非常清楚。 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 二、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征 政企分開 政府作為國有企業(yè)的出資人的職能與政府 社會經濟活動者的行政職能必須分開。 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 二、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征 管理科學 指企業(yè)作為獨立的法人,必須通過一整套適應 市場的科學管理制度與科學規(guī)范的組織管理體制。 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 三、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本形式 公司有不同的分類,主要分為 : 有限責任公司 股份有限公司 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 四、現(xiàn)代企業(yè)制度的公司治理結構 公司治理結構的內涵 是有關所有者、董事會和高級執(zhí)行人員即高級經理人員和其他利益相關者之間權力分配和制衡關系的一種制度安排。 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 四、現(xiàn)代企業(yè)制度的公司治理結構 公司治理結構的組織形式 決策機構 權力機構 —— 股東大會 經營決策機構 —— 董事會 執(zhí)行機構 —— 高層經理人員 監(jiān)督機構 —— 監(jiān)事會 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 四、現(xiàn)代企業(yè)的公司治理結構 法人治理結構內部的制衡關系 1)股東大會與董事會之間的委托代理關系 2)董事會與總經理之間的授權經營關系 3)監(jiān)事會對董事會和總經理實行監(jiān)督 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 現(xiàn)代企業(yè)制度 現(xiàn)代企業(yè)的公司治理結構 股東大會、董事會與經理人員、監(jiān)事會間相互制衡關系 聘用 聘用 聘用 、 監(jiān)督 下設 監(jiān)督 推舉 推舉 、 檢查 、 監(jiān)督 股東大會 董事會 監(jiān)事會 總經理 審計員 副總經理 部門經理 秘書 其他高級職員 執(zhí)行委員會 生產委員會 銷售委員會 財務委員會 法律委員會 其他委員會 監(jiān)督 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 現(xiàn)代企業(yè)的公司治理結構 公司治理結構中各機構的權責界定 (一)股東大會 ( 1)最高權力機構 ( 2)公司法定必要機構 ( 3)由全體股東組成 ( 4)非常設機構 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 現(xiàn)代企業(yè)的公司治理結構 (二)董事會 是由公司全體董事組成的常設權力機構,是股東大會的執(zhí)行機構,即在股東大會閉會期間行使股東大會的職權,對股東大會負責。 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 現(xiàn)代企業(yè)的公司治理結構 (三)總經理 對公司日常業(yè)務進行總控制的經理,是公司業(yè)務活動的主管人員,并對公司的業(yè)務活動效率負總責任。 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 現(xiàn)代企業(yè)制度 現(xiàn)代企業(yè)的公司治理結構 (四)監(jiān)事會 監(jiān)事會是股東大會領導下的公司常設監(jiān)察機構,執(zhí)行監(jiān)督職能。 演講完畢,謝謝觀看!
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