中小企業(yè)簡(jiǎn)單實(shí)用的績(jī)效考評(píng)管理培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)
2025-01-21 00:02本頁(yè)面
【正文】 析 諸葛亮的煩惱諸葛亮的煩惱 ？？問題小組討論 1．諸葛亮在讓下屬參與計(jì)劃問題上究竟犯了 什么錯(cuò)誤？2．如果你是諸葛亮，該如何擺脫眼下的困境？38四、 計(jì) 劃 檢查 與 監(jiān) 督1 對(duì)執(zhí) 行情況的 檢查? 完成 時(shí)間? 階 段成果? 工作配合? 進(jìn) 展 匯報(bào) ? 對(duì)計(jì) 劃 調(diào) 整的 檢查? 合理性、真 實(shí) 性? 對(duì) 整體造成的影響39? 主管： 這 就是你的周 計(jì) 劃 嗎 ， 5項(xiàng) 任 務(wù) 中有 4項(xiàng) 是我在三周的周 計(jì) 劃里都看到的，而且 還 都是寫著準(zhǔn) 備 ，我不知道情況？怎么解 釋 ？怎么 認(rèn) 定自己的工作量的。 講 太多，恐怕不好吧？? 員 工：我也不想的，但 計(jì) 劃趕不上 變 化角色扮演請(qǐng)根據(jù)自己的理解，延續(xù)故事。40? 員工： 這 是我個(gè)人的 費(fèi) 用清 單 ，可以 報(bào)銷嗎 ，只有 1000元，包括一些交 際費(fèi) 和打 車 等 費(fèi) 用。 還 有整個(gè) 計(jì) 劃下星期就能思考成熟，再 給您。? 主管： 什么， 這 么多 費(fèi) 用， 為 什么不 給 我先打招呼。 還 有你的 計(jì) 劃 這 么晚，如果有 變動(dòng) 怎么 辦 ？? 員工： 不是 讓 我全 權(quán)負(fù)責(zé)嗎 ， 還 要 這樣 干涉？我的 計(jì) 劃也 是想全面考 慮 的，才拖一點(diǎn) 時(shí)間 ， 應(yīng)該 沒有 問題 的！ ……角色扮演? 主管： 年輕人愿意接受挑戰(zhàn)，應(yīng)該給小劉一次學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)，就讓他去南苑飯店組織一次 “新時(shí)代的 LG甬興人 ”主題的沙龍研討會(huì)，差不多三個(gè)月時(shí)間應(yīng)該夠了吧。? 員工： 嗯，主管讓我全權(quán)負(fù)責(zé)，這確實(shí)是一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)充分準(zhǔn)備的，但是先制定一個(gè)好的全面的計(jì)劃很重要。?一個(gè)月后41預(yù) 算 計(jì) 劃制定的依據(jù)? 事 業(yè)計(jì) 劃? 歷 史數(shù)據(jù)? 信息收集? 借 鑒 參考? 專 家建 議42檢查對(duì)比4344演講完畢，謝謝觀看！
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