中小企業(yè)簡單實用的績效考評管理培訓(xùn)課程-文庫吧在線文庫
【正文】 錯誤？2．如果你是諸葛亮，該如何擺脫眼下的困境？38四、 計 劃 檢查 與 監(jiān) 督1 對執(zhí) 行情況的 檢查? 完成 時間? 階 段成果? 工作配合? 進 展 匯報 ? 對計 劃 調(diào) 整的 檢查? 合理性、真 實 性? 對 整體造成的影響39? 主管： 這 就是你的周 計 劃 嗎 ， 5項 任 務(wù) 中有 4項 是我在三周的周 計 劃里都看到的，而且 還 都是寫著準(zhǔn) 備 ，我不知道情況？怎么解 釋 ？怎么 認 定自己的工作量的。?一個月后41預(yù) 算 計 劃制定的依據(jù)? 事 業(yè)計 劃? 歷 史數(shù)據(jù)? 信息收集? 借 鑒 參考? 專 家建 議42檢查對比4344演講完畢，謝謝觀看！。KRA1目標(biāo)KRA3KRA2KRA4KRAn。? 討論 一下，你會怎么 辦 ？案例分析15案例分析精神 勝 利法職業(yè)化員工職業(yè)化員工計劃工作能力養(yǎng)成計劃工作能力養(yǎng)成主講：培訓(xùn)與開發(fā)員工職業(yè)化提高培訓(xùn)教程1大 綱 目 錄216。6? 從性 質(zhì) 上分? 從范 圍 上 說? 從內(nèi)容上 說? 從 時間 上 說 計 劃的 類別7? 計 劃趕不上 變 化? 做了再 說 ，先 斬 后奏? 質(zhì) ＞量，工作 應(yīng) 盡善盡美， 計 劃 時間 超 過 了 應(yīng)該沒關(guān)系吧? 充分授 權(quán) ＝放手；工作追蹤＝干涉 ,做好 計 劃就可以了，等待最 終結(jié) 果吧 計 劃的 誤 區(qū)8 計劃的目的計劃工作 流程化 好習(xí)慣解決問題有序化節(jié)約時間工 作 高 效9? 計 劃是用來解決 問題 的低值經(jīng)歷 高值經(jīng)驗復(fù)雜問題簡單問題低 高經(jīng)驗值問題 難易度10? 我是要按 輕 重 緩 急來排序的11? 我所做的事使我更接近目 標(biāo)目標(biāo)計劃達成空洞盲目混沌空洞盲目達成
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