中國標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營管理全案——格蘭仕案例高級(jí)研修班案-資料下載頁
2025-01-20 23:44本頁面
【正文】 策略、時(shí)髦的管理工具，也沒有“精英”人才，做事土里土氣。 例如：“三蟲”教育 無所作為是“懶蟲” 事不關(guān)己是“害蟲” 沒有危機(jī)感是“糊涂蟲” 0109 23 四、格蘭仕案例研究過程 ? 發(fā)現(xiàn)外部對(duì)格蘭仕的報(bào)道差距太大 ? 格蘭仕趙靜副總裁對(duì)我們說的第一句話是： 外面的人談格蘭仕都沒有談到點(diǎn)子上 0109 24 四、格蘭仕案例研究過程 ? 接踵而至的疑問導(dǎo)致持續(xù)深入研究 ? 如何做到連續(xù)多年大幅度降價(jià)，而企業(yè)還能持續(xù)賺錢 ? 如何在一個(gè)較長的時(shí)間內(nèi)，每年降低成本 10%15% ? 如何把落后者的比較優(yōu)勢發(fā)揮到極致，在行業(yè)內(nèi)獲得支配地位的競爭力 ? 如何讓一批普通的高中生、大學(xué)生作出了不凡的業(yè)績 ? 如何做到讓一群人朝著一個(gè)目標(biāo)連續(xù)十年、二十年的拼搏 0109 25 四、格蘭仕案例研究過程 ? 研究投入 ? 時(shí)間： 2023年 5月 —— 2023年 12月三十多次深入格蘭仕 ? 核心研究團(tuán)隊(duì)： 北京大學(xué)光華管理學(xué)院 、復(fù)旦管理學(xué)院、國家會(huì)計(jì)學(xué)院、央視經(jīng)濟(jì)半小時(shí)等單位 5人 ? 訪問人員：格蘭仕所有高層人員、部分員工、合作伙伴 0109 26 五、本研修班主題及內(nèi)容結(jié)構(gòu) ? 研修班主題 全球化背景下本土企業(yè)如何 長期生存 、 持續(xù)發(fā)展 、 建立國際水準(zhǔn)的競爭力 案例：創(chuàng)維黃宏生： 還活著？是，現(xiàn)在還活著，明年不知道還能不能活下來。 家電行業(yè)的慘烈競爭，使中國 12年前的 200多家企業(yè)，剩下如今不到 10家，全球 1000多家 ,剩下不到 30家。 0109 27 四、本研修班主題及內(nèi)容結(jié)構(gòu) ? 研修班內(nèi)容結(jié)構(gòu) ? 格蘭仕的人本管理 ? 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu) ? 格蘭仕的運(yùn)營管理（成本管理、市場營銷等） ? 格蘭仕的戰(zhàn)略管理（理念、工具和方法） ? 如何系統(tǒng)思考企業(yè)的經(jīng)營 0109 28
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