【總結(jié)】——海爾管理模式系列培訓(xùn)與中國(guó)企業(yè)共騰飛2交流要點(diǎn)五、最新T模式——?jiǎng)?chuàng)中國(guó)的世界名牌一、海爾企業(yè)管理之誕生及核心理論基礎(chǔ)二、海爾管理模式的平臺(tái)——?jiǎng)?chuàng)新的企業(yè)文化三、OEC管理——讓企業(yè)執(zhí)行力生根四、SBU管理——中國(guó)管理的“細(xì)胞論”?只做冰箱?有了堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量管理的基礎(chǔ)?東方亮了再亮西方
2025-01-10 08:15
【總結(jié)】——海爾管理模式系列培訓(xùn)與中國(guó)企業(yè)共騰飛交流要點(diǎn)五、最新T模式——?jiǎng)?chuàng)中國(guó)的世界名牌一、海爾企業(yè)管理之誕生及核心理論基礎(chǔ)二、海爾管理模式的平臺(tái)——?jiǎng)?chuàng)新的企業(yè)文化三、OEC管理——讓企業(yè)執(zhí)行力生根四、SBU管理——中國(guó)管理的“細(xì)胞論”2?只做冰箱?有了堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量管理的基礎(chǔ)?東方亮了再亮
2025-02-08 21:21
【總結(jié)】江南天相園人才梯隊(duì)培訓(xùn)系列課程2學(xué)習(xí)公約?準(zhǔn)時(shí)出席?全程參與,中途不離席?手機(jī)關(guān)閉?教室內(nèi)請(qǐng)勿吸煙?請(qǐng)勿錄音錄像12SKLLSFORPROFESSIONALMANAGERS3增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果的方法?100%參與?勇于分享與表達(dá)?注重伙伴關(guān)系?寫筆記與行動(dòng)承諾?做
2025-02-22 01:03
【總結(jié)】青島道可道企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司21世紀(jì)最先進(jìn)的管理哲學(xué)全球正在研學(xué)的中國(guó)第一成功管理模式18小時(shí)·企業(yè)內(nèi)訓(xùn)版1.績(jī)效管理的困惑
2025-05-13 02:54
【總結(jié)】《中國(guó)式企業(yè)執(zhí)行力》課程講義2中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力十問(wèn)o為什么偉大的戰(zhàn)略得不到實(shí)現(xiàn)?o為什么同樣的戰(zhàn)略有不同的結(jié)果?o為什么科學(xué)論證的目標(biāo)不能轉(zhuǎn)變?yōu)槌煽?jī)?o為什么反復(fù)強(qiáng)調(diào)的方案得不到落實(shí)?o為什么龐大員工隊(duì)伍卻績(jī)效很差?o為什么強(qiáng)大的激勵(lì)政策不能成為員工工作的動(dòng)力?o為什么巨大的投資得不到相
2025-01-05 15:56
【總結(jié)】海爾細(xì)節(jié)管理與執(zhí)行力關(guān)于細(xì)節(jié)管理“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深?!彼源蠖Y不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。在現(xiàn)代企業(yè)中想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少。我們的企業(yè)不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者。決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。?為什么《書》讀完了,感覺都對(duì)
2025-02-18 01:45
【總結(jié)】執(zhí)行力培訓(xùn)總務(wù)課:連鵬讓工作充滿智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值高效執(zhí)行力動(dòng)作分解讓工作充滿智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值課程目標(biāo)w通過(guò)學(xué)習(xí)掌握以下內(nèi)容ü執(zhí)行力對(duì)于企業(yè)的重要性ü執(zhí)行力缺失的表現(xiàn)和原因ü提高執(zhí)行力的方法與應(yīng)用ü打造高效執(zhí)行力實(shí)用工具讓工作充滿智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值我們所遇到的問(wèn)題w為什么
2025-01-15 00:25
【總結(jié)】執(zhí)行力具體可五個(gè)模快?1﹑執(zhí)行力的定義?2﹑什么是執(zhí)行力?3﹑什么原因?qū)е聢?zhí)行力不佳?4﹑怎樣提升執(zhí)行力?5﹑提高執(zhí)行力的要素執(zhí)行力的定義?1﹑執(zhí)行是目標(biāo)與目的之間缺失的一環(huán)?2﹑是組織能否實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的決定性因素?3﹑它不是戰(zhàn)術(shù)而是通過(guò)提出問(wèn)題
2025-01-07 02:57
【總結(jié)】執(zhí)行力之行為模式林品媛(AnneLin)E-mail:1課程大綱?組織行為的歷史發(fā)展?組織行為的構(gòu)成要素與組織行為的內(nèi)涵?群體行為與團(tuán)隊(duì)的建立?組織內(nèi)部的溝通?激勵(lì)管理?領(lǐng)導(dǎo)理論?組織文化與氣候-執(zhí)行力?組織變革2課程行為準(zhǔn)則?需要雙向的溝通(
2025-01-15 20:41
【總結(jié)】執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)王明基....第一部分:執(zhí)行的心智模式第一篇執(zhí)行的心智模式一.人為誰(shuí)工作(一)人為什么工作(二)人為誰(shuí)工作(三)人應(yīng)該用什么態(tài)度工作(四)你是為自己工作嗎(五)學(xué)會(huì)放棄(六)盤點(diǎn)你的收獲(七)你是誰(shuí)的主人崗位個(gè)人希望產(chǎn)出:利潤(rùn)!
2025-01-14 19:04
【總結(jié)】主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;夗家媒體雜志與欄撰稿人;國(guó)內(nèi)夗家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-03-10 21:29
【總結(jié)】執(zhí)行力提升訕練主講:蔣小華提高執(zhí)行力-執(zhí)行力落地解讀企業(yè)執(zhí)行力問(wèn)題管理中最大癿黑洞就是執(zhí)行力問(wèn)題,沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力,執(zhí)行力是企業(yè)成賢癿關(guān)鍵。成功=5%癿戓略+95%癿執(zhí)行,若丌解決企業(yè)執(zhí)行癿問(wèn)題,宏偉癿藍(lán)圖只丌過(guò)是個(gè)美麗癿謊言。兵者,國(guó)乊大事,死生乊地,存亡乊道,丌可丌察也。爬上一座高山也許需要1
2025-01-15 20:09
【總結(jié)】中層管理者執(zhí)行力執(zhí)行力決定競(jìng)爭(zhēng)力主講:蔣小華電話:18857139808蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訐師;行課
2025-02-08 14:06
【總結(jié)】執(zhí)行力與海爾企業(yè)文化主講:包軍青島創(chuàng)杰管理咨詢有限公司高級(jí)咨詢師培訓(xùn)師上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所青島分所副所長(zhǎng)講師簡(jiǎn)介一、沒有執(zhí)行統(tǒng)統(tǒng)是零?執(zhí)行為什么??為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)??為什么經(jīng)過(guò)科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果??為什么無(wú)懈可擊的方案和設(shè)計(jì)不能變成實(shí)際的效益
2025-01-07 01:43
2025-02-18 01:55