中國(guó)式執(zhí)行——oec管理暨海爾執(zhí)行力模式(1)-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 2月 7日星期二 上午 4時(shí) 59分 4秒 04:59: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 7日星期二 4時(shí) 59分 4秒 04:59:047 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 4時(shí) 59分 4秒 上午 4時(shí) 59分 04:59: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 7, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略武器 。 3/30/2023 38 人力資源觀 —— ? 人人是人才 ? 賽馬不相馬 3/30/2023 39 市場(chǎng)觀 —— ? 創(chuàng)造市場(chǎng)，創(chuàng)造需求 ? 用戶的難題，開發(fā)的課題 ? 只有淡季思想，沒有淡季市場(chǎng) 3/30/2023 40 質(zhì)量觀 —— ?有缺陷的產(chǎn)品就是廢品 1961年美國(guó)質(zhì)量管理學(xué)家 克羅思比 為說明零缺陷問題：生化學(xué)家研究成果顯示，大猩猩與人的 DNA只有 0。 （好印象來源于好事、好人、好產(chǎn)品、好服務(wù)、好形象、好溝通 ?? ） 8. …… 3/30/2023 26 企業(yè) —— 一年獲利靠機(jī)遇 三年不敗靠領(lǐng)導(dǎo) 五年成功靠制度 百年發(fā)展靠文化 3/30/2023 27 企業(yè)文化 —— 對(duì)內(nèi)是一面旗幟 對(duì)外是一扇窗口 3/30/2023 28 企業(yè)文化的三個(gè)層次 物質(zhì)文化 制度行為文化 核心文化（價(jià)值觀文化） : 包括企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)價(jià)值觀等 3/30/2023 29 企業(yè)文化的最終體現(xiàn) —— 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 ?員工行為： 企業(yè)文化的每一個(gè)字，每一句話，都應(yīng)該轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的行為。 ?價(jià)值觀念塑造是企業(yè)文化工作的核心內(nèi)容。它本質(zhì)上是一種價(jià)值定位。主講：楊克明博士 中國(guó)式執(zhí)行 —— OEC管理暨海爾執(zhí)行力模式 3/30/2023 1 第一板塊：執(zhí)行力概念共識(shí) 第二板塊：執(zhí)行工具 1—— 企業(yè)文化 第三板塊：執(zhí)行工具 2—— OEC管理 第四板塊：執(zhí)行工具 3—— SBU經(jīng)營(yíng) 第五板塊：案例及總結(jié) 課程目錄 3/30/2023 2 第一板塊 執(zhí)行力缺乏現(xiàn)象及概念共識(shí) 3/30/2023 3 小測(cè)試 3/30/2023 4 什么是執(zhí)行力？ 3/30/2023 5 執(zhí)行力的三個(gè)核心 戰(zhàn)略流程 戰(zhàn)術(shù)流程 人員流程 3/30/2023 6 執(zhí)行的三大體系 目標(biāo)體系 日清體系 激勵(lì)體系 3/30/2023 7 海爾執(zhí)行力的決定性因素 —— ?強(qiáng)執(zhí)行力的企業(yè)文化 ?中層干部隊(duì)伍管理 ?自主創(chuàng)新的全員 SBU戰(zhàn)略 ?高績(jī)效的管理模式 —— OEC 3/30/2023 8 第二板塊 執(zhí)行工具 1 —— 企業(yè)文化 3/30/2023 9 企業(yè)文化是什么？ 在企業(yè)發(fā)展過程中形成的員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。 3/30/2023 16 第一，人的價(jià)值高于物的價(jià)值，卓越的公司總是把人的價(jià)值放在首位，物的價(jià)值放在第二位。 3/30/2023 24 改革開放先要換腦筋。 ?產(chǎn)品： 人性化 +個(gè)性化 ?服務(wù)： 零距離 +親情化 3/30/2023 30 海爾文化的核心是創(chuàng)新。 6%的差別，這 0。 企業(yè)文化建設(shè)的有效工具。 04:59:0404:59:0404:592/7/2023 4:59:04 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 , February 7, 2023
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