【總結(jié)】五大工具培訓(xùn)FMEA—FailureModeandEffectAnalysis潛在失效模式與后果分析一、概要1、概述FMEA是先期質(zhì)量策劃中評(píng)價(jià)潛在失效模式及其起因的一種工具?依照其發(fā)生在失效的風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先排列并采取行動(dòng)排除或降低其發(fā)生的?為未來使用和持續(xù)改進(jìn)提供文件化的預(yù)防經(jīng)驗(yàn)/方法?FMEA
2025-01-22 03:32
【總結(jié)】ISO-TS16949:2023主講:鄭汝康衷心歡迎參加培訓(xùn)班衷歡迎參加質(zhì)量技術(shù)手冊(cè)(APQP)培訓(xùn)班主講:王光華1APQPAdvancedProductQualityPlanning.2制定一個(gè)產(chǎn)品
2025-02-27 15:39
【總結(jié)】測(cè)量系統(tǒng)分析MeasurementSystemsAnalysis(MSA)一、測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)概述1、測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)的概念:指MeasurementSystemsAnalysis(測(cè)量系統(tǒng)分析)的英文簡(jiǎn)稱。M(Measurement)測(cè)量
2025-02-21 14:10
【總結(jié)】。隨著質(zhì)量運(yùn)動(dòng)的迅速鋪開,許多人耗費(fèi)大量時(shí)間和精力在自己的企業(yè)內(nèi)實(shí)施質(zhì)量管理。可是,他們經(jīng)常失望地發(fā)現(xiàn),他們很難知道哪種質(zhì)量工具和技術(shù)最適合哪些具體場(chǎng)合。下面介紹幾種質(zhì)量工具及如何運(yùn)用它們解決日常業(yè)務(wù)問題。每種工具的討論都包括下列內(nèi)容:何時(shí)用、何時(shí)不用、培訓(xùn)、能達(dá)到何目的、注意事項(xiàng)和使用程序?!雉~缸會(huì)議這是一種組織會(huì)議的方式。不同的
2024-11-07 22:43
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)甘紅軍課程內(nèi)容?控制圖歷史說明?控制圖說明?控制圖原理說明?控制圖種類及選擇說明?正態(tài)分佈說明?普通原因、特殊原因說明?使用控制圖注意事項(xiàng)?X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖?P,np,c,u控制圖?Ca,Cp,Cpk,
2025-03-12 21:44
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過程控制StatisticalProcessControl第2版(2023)目錄?概述?統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)?質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)工具?變差與受控?計(jì)量型數(shù)據(jù)控制圖?計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖概述SPC—持續(xù)改進(jìn)之路填空并聯(lián)線檢測(cè)
2025-02-17 21:35
【總結(jié)】QS9000(ISO/TS16949)五大工具(MSA,SPC,FMEA,PPAP,APQP)概要說明MSA量測(cè)系統(tǒng)分析MeasurementSystemsAnalysis一、量測(cè)數(shù)據(jù)的質(zhì)量量測(cè)(觀測(cè))變異實(shí)際過程變異長(zhǎng)期過程變異短期過程變異零件變異量具變異
2025-02-15 10:13
【總結(jié)】APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃AdvancedProductQualityPlanning3/12/20231APQP與CP、FMEA、PPAP、MSA和SPC的關(guān)系:第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段計(jì)劃和產(chǎn)品
2025-03-04 16:49
【總結(jié)】1TS16949五大工具簡(jiǎn)介TS16949標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)ISO/TS16949:20232
2025-01-18 16:23
【總結(jié)】五大核心工具簡(jiǎn)介ISO/TS16949:2023五大核心工具簡(jiǎn)稱?:AdvancedProductQualityPlanning?andControlPlan?產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃?2.FMEA:PotentialFailureModeand
2025-02-21 14:19
【總結(jié)】謝謝觀看
2025-03-03 04:17
【總結(jié)】參加ISO/TS16949五大工具培訓(xùn)歡迎隨時(shí)提問.必要時(shí),應(yīng)主動(dòng)積極參與討論;請(qǐng)關(guān)閉或震動(dòng)行動(dòng)電話,如需要接聽請(qǐng)離開本會(huì)議室;不得討論課程無關(guān)的問題,以轉(zhuǎn)移課程的重心February8,20231PreparedbyXi
2025-01-22 02:58
【總結(jié)】質(zhì)量管理工具箱四個(gè)階段八個(gè)步驟PCDAPlanActionCheckDo計(jì)劃執(zhí)行檢查處理大環(huán)套小環(huán)循環(huán)不斷上升質(zhì)量管理工具與PDCA環(huán)的關(guān)系CDPA創(chuàng)造,思考問題發(fā)生前計(jì)劃構(gòu)想(新七種工具)徹底貫徹實(shí)踐與
2025-01-22 02:24
【總結(jié)】質(zhì)量體系五大工具APQP(AdvancedProductQualityPlanning)即產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃,是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標(biāo)是促進(jìn)與所涉及的每一個(gè)人的聯(lián)系,以確保所要求的步驟按時(shí)完成。有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃依賴于公司高層管理者對(duì)努力達(dá)到使顧客滿意這一宗旨的承諾。產(chǎn)品質(zhì)量策劃有如下的益處:??
2025-06-19 05:09
【總結(jié)】MSA測(cè)量系統(tǒng)分析MeasurementSystemsAnalysis測(cè)量系統(tǒng)分析1、名詞、術(shù)語2、測(cè)量過程3、測(cè)量系統(tǒng)誤差類型4、測(cè)量系統(tǒng)分析方法5、顧客要求測(cè)量系統(tǒng)分析1、名詞、術(shù)語、測(cè)量:對(duì)某具體事物賦予數(shù)字(或數(shù)值),以表示它們對(duì)于特定特性之間的關(guān)系。、量具:任何用來進(jìn)行測(cè)量的裝置,也包括通/止規(guī)。、測(cè)量系統(tǒng):是對(duì)測(cè)量單元
2025-01-13 17:45