【正文】 20世紀(jì) 80年代保羅 克魯格曼詹姆斯 布朗德巴巴拉 斯潘塞理論提出者：戰(zhàn)略性貿(mào)易政策理論 是指在 “ 不完全競(jìng)爭(zhēng) ” 市場(chǎng)中，政府積極運(yùn)用補(bǔ)貼或出口鼓勵(lì)等措施對(duì)那些被認(rèn)為存在著 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 、 外部經(jīng)濟(jì) 或大量 “ 租 ” 的產(chǎn)業(yè)予以扶持，擴(kuò)大本國(guó)廠商在國(guó)際市場(chǎng)上所占的市場(chǎng)份額，把超額利潤(rùn)從外國(guó)廠商轉(zhuǎn)移給本國(guó)廠商，以增加本國(guó)經(jīng)濟(jì)福利和加強(qiáng)在有外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的國(guó)際市場(chǎng)上的戰(zhàn)略地位。 什么是戰(zhàn)略性貿(mào)易政策? （ 1）外部經(jīng)濟(jì) 是指廠商、個(gè)人、社會(huì)從某種社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所獲得的有利影響，而受益者原則上不必為此付費(fèi)。 某些產(chǎn)業(yè)由于外部性，廠商不能獨(dú)享創(chuàng)新帶來(lái)的收益，而且投資的風(fēng)險(xiǎn)很大，私人投資明顯不足，這在新興高科技產(chǎn)業(yè)最為明顯。 ? 外部經(jīng)濟(jì) （正的外部性）? 外部不經(jīng)濟(jì) （負(fù)的外部性）戰(zhàn)略性貿(mào)易政策理論主要概念主要概念? （ 2）租 某種要素所得到的高于該要素用于其他用途所獲得的收益? （ 3）戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，須大規(guī)模生產(chǎn)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)，并能產(chǎn)生 外部經(jīng)濟(jì) 的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，以及對(duì)本國(guó)的未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要的行業(yè)。戰(zhàn)略性貿(mào)易政策理論我國(guó)七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè) 2023年 10月國(guó)務(wù)院下發(fā) 《 關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定 》? 節(jié)能環(huán)保? 新一代信息技術(shù)? 生物? 高端裝備制造? 新能源? 新材料? 新能源汽車選擇條件：?產(chǎn)品要有穩(wěn)定并有發(fā)展前景的市場(chǎng)需求?要有良好的經(jīng)濟(jì)技術(shù)效益?要能帶動(dòng)一批產(chǎn)業(yè)的興起? （ 1）由于市場(chǎng)的不完全競(jìng)爭(zhēng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的存在，某些行業(yè)的企業(yè)可以獲得 長(zhǎng)期利潤(rùn) ，而 政府的資助 可能促進(jìn)某些行業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)勝外國(guó)企業(yè)取得成功。? （ 2）由于市場(chǎng)對(duì)一些企業(yè)的 外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 缺乏足夠的反應(yīng)，由政府干預(yù)來(lái)克服這些感應(yīng)的不足，可以建立一種環(huán)境，使某些企業(yè)的行為給其他企業(yè)帶來(lái)好處，從而帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。? 政府資助的方式 ：貿(mào)易保護(hù)和補(bǔ)貼、信貸優(yōu)惠、國(guó)內(nèi)稅收優(yōu)惠政策，保護(hù)和扶持戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè) 戰(zhàn)略性貿(mào)易政策理論基本論點(diǎn)政策主張 (1)—— 補(bǔ)貼促進(jìn)出口論（戰(zhàn)略性出口政策）? 給予本國(guó)企業(yè)生產(chǎn)補(bǔ)貼（研發(fā)補(bǔ)貼）? 對(duì)本國(guó)消費(fèi)者予以補(bǔ)貼—— 關(guān)稅抽取租金論（戰(zhàn)略性進(jìn)口政策）? 對(duì)外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品進(jìn)口征收關(guān)稅? 目的：抽取外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的 “租 ”，使本國(guó)與之相競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)獲利。? （實(shí)質(zhì)： “新幼稚產(chǎn)業(yè)保護(hù)論 ”）戰(zhàn)略性貿(mào)易政策理論政策主張 (2)—— 以進(jìn)口保護(hù)促進(jìn)出口論（進(jìn)口保護(hù)促進(jìn)出口政策）? 對(duì)外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品進(jìn)口征收關(guān)稅? 目的 ：本國(guó)企業(yè)獲取規(guī)模效益遞增的優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大規(guī)模，提高在第三國(guó)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力 。以上的政策目的：利潤(rùn)轉(zhuǎn)移（由外國(guó)轉(zhuǎn)向本國(guó)）戰(zhàn)略性貿(mào)易政策理論政策主張 (2)—— 外部經(jīng)濟(jì)論? 為有效避免和降低具有高生產(chǎn)率、高附加值的戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)因外部經(jīng)濟(jì)存在而產(chǎn)生的市場(chǎng)失敗問(wèn)題，本國(guó)政府有必要對(duì)這些戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)予以補(bǔ)貼。? 補(bǔ)貼方式：? 信貸優(yōu)惠? 國(guó)內(nèi)稅收優(yōu)惠或補(bǔ)貼? 對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的中間品的關(guān)稅優(yōu)惠? 目的 ：保護(hù)并扶持能產(chǎn)生正的外部性的產(chǎn)業(yè)或企業(yè)戰(zhàn)略性貿(mào)易政策理論例： 波音和空客的競(jìng)爭(zhēng)? 美國(guó)波音和歐洲空中客車公司進(jìn)行 雙寡頭競(jìng)爭(zhēng) ，二者都需要決定是否開(kāi)發(fā)一種新型飛機(jī)。由于寬體噴氣式客機(jī)研制成本非常高，因此每一制造商只有 占領(lǐng)全部市場(chǎng) 才能盈利。先生產(chǎn)新飛機(jī)的公司能夠獨(dú)占 100單位的壟斷利潤(rùn)；若兩家公司同時(shí)進(jìn)入、競(jìng)相生產(chǎn)，則會(huì)各遭致 5單位虧損。? （見(jiàn)表 1，左下角代左下角代表波音公司收益 ,右上角代表空中客車公司收益）。波音 787 空客 a380波音和空客的競(jìng)爭(zhēng)? 現(xiàn)假定在波音公司作出決策前歐盟承諾實(shí)施戰(zhàn)略性貿(mào)易政策，向空中客車公司提供 10單位的補(bǔ)貼，這樣，無(wú)論波音公司是否決定生產(chǎn)，空中客車都會(huì)作出生產(chǎn)的決策。（見(jiàn)表 2，如波音生產(chǎn)，空中客車生產(chǎn)比不生產(chǎn)多獲益 5，因此會(huì)選擇生產(chǎn)；若波音不生產(chǎn)，空中客車選擇生產(chǎn)就會(huì)獲益 110，因此無(wú)論如何，享受補(bǔ)貼的空中客車都會(huì)選擇生產(chǎn)。）在此情形下，未享受補(bǔ)貼的波音如果繼續(xù)堅(jiān)持參與制造新飛機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)，必遭致 5單位虧損。由于確定享有補(bǔ)貼的空中客車肯定會(huì)生產(chǎn)這種飛機(jī)，波音別無(wú)選擇，只能退出競(jìng)爭(zhēng)，將市場(chǎng)全部讓給空客，使其獨(dú)占 100單位的壟斷租金， 利潤(rùn)轉(zhuǎn)移效應(yīng) 得以實(shí)現(xiàn)。 波音和空客的競(jìng)爭(zhēng)波音空中客車生產(chǎn)生產(chǎn) 不生產(chǎn)（ 5， 5） （ 100， 0）不生產(chǎn) （ 0， 100） （ 0， 0）波音空中客車生產(chǎn)生產(chǎn) 不生產(chǎn)（ 5， 5） （ 100， 0）不生產(chǎn) （ 0， 110） （ 0， 0）沒(méi)有補(bǔ)貼時(shí)的損益表歐洲政府進(jìn)行補(bǔ)貼時(shí)的損益表補(bǔ)貼政策在實(shí)施中所遇到的挑戰(zhàn)? 外國(guó)政府可能會(huì)采取同樣的措施波音空中客車生產(chǎn)生產(chǎn) 不生產(chǎn)（ 5， 5） （ 110， 0）不生產(chǎn) （ 0， 110） （ 0， 0）雙邊政府都進(jìn)行補(bǔ)貼時(shí)的損益表? 信息的準(zhǔn)確性（ 假如波音公司與空中客車在生產(chǎn)技術(shù)或經(jīng)營(yíng)管理上略有差別 ）補(bǔ)貼政策在實(shí)施中所遇到的挑戰(zhàn)波音空中客車生產(chǎn)生產(chǎn) 不生產(chǎn)（ 5， 5） （ 125， 0）不生產(chǎn) （ 0， 100） （ 0， 0）波音公司和空中客車公司不同情況下的利潤(rùn)／虧損 ? 信息的準(zhǔn)確性（ 假如波音公司與空中客車在生產(chǎn)技術(shù)或經(jīng)營(yíng)管理上略有差別 ）? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 一月 21一月 21Friday, January 22, 2023? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 12:48:0812:48:0812:481/22/2023 12:48:08 PM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 一月 2112:48:0812:48Jan2122Jan21? 1故人江海別，幾度隔山川。 12:48:0812:48:0812:48Friday, January 22, 2023? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 一月 21一月 2112:48:0812:48:08January 22, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 22 一月 202312:48:08 下午 12:48:08一月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 一月 2112:48 下午 一月 2112:48January 22, 2023? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/1/22 12:48:0812:48:0822 January 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 12:48:08 下午 12:48 下午 12:48:08一月 21? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 一月 21一月 21Friday, January 22, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 12:48:0812:48:0812:481/22/2023 12:48:08 PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 一月 2112:48:0812:48Jan2122Jan21? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 12:48:0812:48:0812:48Friday, January 22, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 一月 21一月 2112:48:0812:48:08January 22, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 22 一月 202312:48:08 下午 12:48:08一月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 一月 2112:48 下午 一月 2112:48January 22, 2023? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/1/22 12:48:0812:48:0822 January 2023? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 12:48:08 下午 12:48 下午 12:48:08一月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 一月 21一月 21Friday, January 22, 2023? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 12:48:0812:48:0812:481/22/2023 12:48:08 PM? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 一月 2112:48:0812:48Jan2122Jan21? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 12:48:0812:48:0812:48Friday, January 22, 2023? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 一月 21一月 2112:48:0812:48:08January 22, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 22 一月 202312:48:08 下午 12:48:08一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 一月 2112:48 下午 一月 2112:48January 22, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/1/22 12:48:0812:48:0822 January 2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 12:48:08 下午 12:48 下午 12:48:08一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專家