【總結(jié)】第四章需求彈性本章應(yīng)掌握的主要內(nèi)容:?各種需求彈性的經(jīng)濟含義;?各種需求彈性的計算;?各種需求彈性的分析應(yīng)用;問題:?為了增加銷售收入,是應(yīng)該提高產(chǎn)品的價格還是降低產(chǎn)品的價格??當(dāng)競爭對手降低產(chǎn)品價格時,對本企業(yè)的市場會有多大影響??彈性的一般
2025-02-20 13:44
【總結(jié)】天津財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運作管理》課程組生產(chǎn)與運作管理課程課件生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運作管理課程目錄
2025-01-20 21:27
【總結(jié)】講師:沈為良生產(chǎn)物料管理一、物料需求計劃二、物料入庫管理三、庫內(nèi)物料管理四、物料領(lǐng)用管理生產(chǎn)物料管理目錄一、物料需求計劃MRP是根據(jù)市場需求預(yù)測和顧客訂單制定產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃,然后基于產(chǎn)品生成主生產(chǎn)計劃,組成產(chǎn)品的材料結(jié)
2025-01-08 15:30
【總結(jié)】物料需求計劃(MRP)相關(guān)物料:指企業(yè)最終產(chǎn)品(對外銷售的產(chǎn)品)相關(guān)的物料。即為了產(chǎn)品銷售出廠,需要:——列入計劃的——控制庫存的——控制成本的例如:原材料、零配件、毛坯輔助工具辦公用品一切物的統(tǒng)稱一、傳統(tǒng)庫存管理的局限性盲目性:原材料、零部件等相關(guān)物料的庫存管理,與最終產(chǎn)品庫存不同,不應(yīng)當(dāng)做獨立項目看待。
2025-01-29 14:42
【總結(jié)】TOPGP教育訓(xùn)練物料需求計劃(MRP)?物料需求管理系統(tǒng)功能架構(gòu)?物料需求管理概念及系統(tǒng)特色?物料需求管理系統(tǒng)流程MRP模擬流程2?QA課程大綱?物料需求檢示報表MRP概念?在未來任何的時點上尋求供給(Supply)、需求(Demand
2025-03-13 17:21
【總結(jié)】?第五章?物料需求計劃沈航經(jīng)濟與管理學(xué)院ERP原理與應(yīng)用MRP的定義與作用1物料清單2MRP工作原理3MRP計算過程4主要內(nèi)容沈航經(jīng)濟與管理學(xué)院ERP原理與應(yīng)用?MRP是一種既要降低庫存,又要不出現(xiàn)物料短缺的計劃方法。
2025-02-27 06:32
【總結(jié)】企業(yè)資源計劃1管理信息化是指將信息技術(shù)用于企業(yè)管理,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營諸要素進(jìn)行優(yōu)化組合和合理配置,使生產(chǎn)和經(jīng)營活動過程中的勞務(wù)流、物料流、資金流、能量流和信息流均處于最佳狀態(tài),達(dá)到以最少的投入獲得最多產(chǎn)出的目的。企業(yè)資源計劃2企業(yè)管理的發(fā)展歷史企業(yè)資源計劃3它是一種傳統(tǒng)的庫
2025-02-20 15:40
【總結(jié)】運營管理周周杰杰13637852712Chapter7物料需求計劃與企業(yè)資源計劃MRPERP3本章結(jié)構(gòu)從MRPII到ERP4MRP概述1MRP系統(tǒng)2MRPII系統(tǒng)34MRP概述訂貨點法的局限性訂貨點法的局限性?訂貨點訂貨點=單位時間內(nèi)的需求量單位時間內(nèi)的需求量*提前期提前期+安全庫存安全庫存?訂
2025-01-23 13:32
【總結(jié)】管理工程學(xué)院第八章物料需求計劃和企業(yè)資源計劃【學(xué)習(xí)要點】制造業(yè)生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)MRP的基本原理及系統(tǒng)構(gòu)成MRP的處理邏輯及過程閉環(huán)MRP的處理邏輯MRPⅡ的處理邏輯、計劃體系及特點ERP的概念及主要功能協(xié)同商務(wù)的基本內(nèi)容管理工程學(xué)院制造業(yè)生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
2025-01-09 21:39
【總結(jié)】*生產(chǎn)計劃與控制第8章物料需求計劃和企業(yè)資源計劃?制造業(yè)生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?MRP的基本原理及系統(tǒng)構(gòu)成?MRP的處理邏輯及過程?閉環(huán)MRP的處理邏輯?MRPⅡ的處理邏輯、計劃體系及特點?ERP的概念及主要功能?協(xié)同商務(wù)的基本內(nèi)容本章要點:*生產(chǎn)計劃與控制第8章物料需求計
2025-01-09 21:13
【總結(jié)】1東莞德信誠相關(guān)培訓(xùn)課程:Q05TS16949五大工具實戰(zhàn)訓(xùn)練(五大工具培訓(xùn))Q06APQPCP先期質(zhì)量策劃及控制計劃培訓(xùn)Q07DFMEA設(shè)計潛在失效模式分析培訓(xùn)(DFMEA培訓(xùn))Q08PFMEA過程潛在失效模式及效應(yīng)分析訓(xùn)練營Q09MSA測量系統(tǒng)分析與儀器校驗實務(wù)Q10SPC統(tǒng)計過程控制培訓(xùn)課程(SPC訓(xùn)練)Q1
2025-01-16 19:01
【總結(jié)】第十章物料需求計劃與企業(yè)資源計劃(MRP/ERP)?物料:原材料、在制品、外購件和產(chǎn)品。?MRPII不僅涉及物料,而且涉及生產(chǎn)能力和一切制造資源,是資源協(xié)調(diào)系統(tǒng)。?ERP:將單個企業(yè)系統(tǒng)擴展到整個供應(yīng)鏈。?MRP最適合多品種中小批量生產(chǎn)的加工裝配式企業(yè)。MRP的幾個發(fā)展階段1、開環(huán)MRP階段2、
2025-02-08 11:06
【總結(jié)】1第9章物料需求計劃企業(yè)運營的核心2物料需求計劃(MRP)?MRP過程是一個模擬過程?它根據(jù)主生產(chǎn)計劃、物料清單和庫存記錄,對每種物料進(jìn)行計算?指出何時將會發(fā)生物料短缺?給出建議,以最小庫存量來滿足需求并避免物料短缺物料需求計劃(MRP)?MRP的輸入信息?MRP的展開過程?MRP的運行
2025-03-04 16:26
【總結(jié)】第9章物料需求計劃與企業(yè)資源計劃概述MRP系統(tǒng)MRP批量問題算法MRP的擴展1概述有關(guān)概念和基本思想獨立需求和相關(guān)需求MRP在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的地位2有關(guān)概念和基本思想MRP:處理相關(guān)需求庫存訂貨和作業(yè)計劃的計算機信息系統(tǒng)物料:“物料”,泛指原材料、在制品
2025-01-08 16:44
2025-03-04 16:12