質(zhì)量管理與實務(wù)訓練-資料下載頁
2025-01-20 17:40本頁面
【正文】 ncyPERIOD32 33 2 days 2days 3 weeks 2 days 2days 2 days 3 weeks 3weeks 3weeks Define 定義 項目 實施 Measure 測量 項目 實施 Analyze 分析 項目 實施 Improve 改進 項目 實施 Control 控制 ?SIPOC ?Process Mapping ?Problem Statement ?Data collection and stratification ?7 Basic QC Tools ?Basic Statistical ?Fishbone diagram ?PFMEA ?Statistic tools ?Solution selection ?8D ?Basic SPC ?Poka yoke ?Process control systems 34 2 days 4 days 3 weeks 3 days 4 days 4 days 3 weeks 3 weeks 3 weeks Define 定義 項目 實施 Measure 測量 項目 實施 Analyze 分析 項目 實施 Improve 改進 項目 實施 Control 控制 ?SIPOC ?P Mapping ?Problem Statement ?VOC VOB VOP CTQ ?MSA ?Data collection and stratification ?Process capability analyze ?Fishbone diagram ?FMEA ?Statistic tools ?Solution selection ?DOE ?SPC ?Poka yoke ?Process control systems 35 36 質(zhì)量成本特性曲線基本模型 1σ 2σ 3σ 4σ 5σ 6σ 總質(zhì)量成本 質(zhì)量水平 返回目錄 預(yù)防、鑒定成本 質(zhì)量成本 故障成本 總質(zhì)量成本 采用 SPC(統(tǒng)計過程控制 )是減低成本提高質(zhì)量的有效工具 37 關(guān)于質(zhì)量與成本的傳統(tǒng)認識 缺陷率 缺陷率曲線 成本與質(zhì)量的最佳水平 成本曲線 1σ 2σ 3σ 4σ 5σ 6σ 成本 采用 SPC(統(tǒng)計過程控制 )是減低成本提高質(zhì)量的有效工具 38 關(guān)于質(zhì)量與成本的新認識 缺陷率 缺陷率曲線 5σ成本曲線 1σ 2σ 3σ 4σ 5σ 6σ 4σ成本曲線 6σ成本曲線 成本 采用 SPC(統(tǒng)計過程控制 )是減低成本提高質(zhì)量的有效工具 39 低質(zhì)量成本與 σ水平的關(guān)系 DPMO σ水平 6 5 4 3 2 1 233 6210 66807 308537 691462 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 在 3?質(zhì)量水平時 COPQ 通常約為收入的 25%左右 在 6s質(zhì)量水平時 COPQ 通常約為收入的 1%左右 占收入的 % 40 請批評指導 41 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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