【總結(jié)】XXXX咨詢公司資深生產(chǎn)管理專家——劉立戶精益制造,步步為贏之精益制造,步步為贏之4-22課程目錄1.生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理2.QCC應(yīng)用工具3.PDCA與改善小組管理4.改善系統(tǒng)建設(shè)與推廣應(yīng)用5.車間管理與班組建設(shè)4-2講義中部分內(nèi)容為參考資料,并不全部講解。精益制造,步步為贏3一、生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理1.質(zhì)量意識管理2.
2025-01-22 01:33
【總結(jié)】?浪費和效率的認(rèn)識P3?生產(chǎn)/質(zhì)量績效指標(biāo)P16?質(zhì)量改進的概念和程序P26?基礎(chǔ)質(zhì)量管理工具P32?工序質(zhì)量控制P102?解決問題的技巧P120?如何運用“8D”P129?持續(xù)改善P134?質(zhì)量改善小組活動P140?附錄P1571Copyrig
2025-02-20 14:38
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理的問題分析、解決與成本控制主講:易劍波1.現(xiàn)場干部的職責(zé)與作用2.現(xiàn)場干部的技能結(jié)構(gòu)3.日常管理的基本問題4.對待工作的意識5.什么是一流的現(xiàn)場-樹立標(biāo)竿現(xiàn)場干部的職責(zé)與角色現(xiàn)場管理者?現(xiàn)場管理者是指在現(xiàn)場里,直接管轄20~60人左右生產(chǎn)線的作業(yè)員及負(fù)責(zé)其生產(chǎn)結(jié)果的人。?現(xiàn)場管理者必須和員工一起并通過
2025-01-20 16:18
【總結(jié)】現(xiàn)場品質(zhì)問題分析與解決技巧1壹.現(xiàn)場品質(zhì)問題的分析與解決(上)一.決定生產(chǎn)品質(zhì)的階段產(chǎn)品品質(zhì)是現(xiàn)場6大基本目標(biāo)之一,之所以產(chǎn)品的品質(zhì)對制造型企業(yè)產(chǎn)銷經(jīng)營有著相當(dāng)重要的影響,是因為品質(zhì)是一個能夠提高產(chǎn)品價格很重要的因素。按照生產(chǎn)流程的順序來看,決定生產(chǎn)品質(zhì)的階段可分為以下四個:(工藝)品質(zhì)根據(jù)制造型企業(yè)的生產(chǎn)實際不難理解,
2025-01-18 16:24
【總結(jié)】第一篇:《有問題,現(xiàn)場解決》 《有問題,現(xiàn)場解決》 一、內(nèi)容簡介 是什么造就了豐田的神話?是什么讓弱小的豐田最終戰(zhàn)勝福特、通用這樣強大的對手?是什么讓豐田人稱霸全球汽車業(yè)? 大部分的人認(rèn)為豐田...
2024-11-09 12:53
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問題2/2/20231第一講何謂問題如何發(fā)現(xiàn)問題2/2/20232問題是用來擴大我的能力范圍的。
2025-01-08 09:50
【總結(jié)】QCC活動步驟,,,第一頁,共三十三頁。,課程介紹,QCC活動的基本概念,QCC活動的組織結(jié)構(gòu),QCC案例介紹,QCC的圈會,QCC手法簡介,QCC活動的推行步驟,,,第二頁,共三十三頁。,什么是QC...
2024-11-19 06:16
【總結(jié)】講師:鄧衍林目錄一.品質(zhì)管制認(rèn)識二.品管應(yīng)用手法三.品管圈(QCC)品質(zhì)管制認(rèn)識一.品質(zhì)管制之定義:
2025-05-11 14:54
【總結(jié)】FUKUDA工場QCC標(biāo)準(zhǔn)化教材制造部制作1一.定義:確定QCC活動改進方向及陳述選定理由二.目的:三.內(nèi)容:q指令性課題q指導(dǎo)性課題q自行選擇課題(1)針對上級方針,目標(biāo)在本部門落實的關(guān)鍵點選題(2)從現(xiàn)場或小組本身存在的問題方面選題(3)從上、下工序不滿意的問
2025-01-12 23:23
【總結(jié)】現(xiàn)場管理與問題解決1【所謂管理】設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)實施。確認(rèn)實施結(jié)果是否順利,如出現(xiàn)異常,就要采取修正措施,以維持良好的狀態(tài)。為了進一步提高質(zhì)量,確立目標(biāo),采取各種手法、手段,開展改善活動,努力達(dá)到既定的目標(biāo)。改善維持管理打破現(xiàn)狀維持現(xiàn)狀2管理的五大職
2025-02-27 19:49
2025-02-26 12:22
【總結(jié)】演講完畢,謝謝觀看!
2025-01-18 14:48
【總結(jié)】如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問題2/2/20231缺乏問題意識常見的現(xiàn)象:重復(fù)問題一而再發(fā)生。品質(zhì)不良率偏高且無任何改善。極少改善提案。工作極為被動,推一下才動一下。各種浪費多。有異常情況常被掩蓋。5S工作表面化,不深入。扯皮現(xiàn)象多,遇事找藉口。2/2/2
2025-01-08 11:47
【總結(jié)】ShenzhenTairishengIndustryCo.,Ltd僅限內(nèi)部交流使用QCC活動解析2023-04-20ShenzhenTairishengIndustryCo.,Ltd2目錄1.一、推行QCC活動目的與益處2.二、如何推行QCC3.三、推行QCC活動可能出現(xiàn)的問題4.
2025-01-16 19:25
【總結(jié)】QCC品管圈活動——質(zhì)量改善的利器!主要內(nèi)容:?QCC的定義?QCC的作用?QCC的種類?QCC的建立程序?QCC實施的工具注意及要求:?手機(off)/勿影響他人?空杯原則/童稚的心?積極、參與/隨時打斷?勇于發(fā)言、自信/I`mthebest.
2025-01-12 23:22