現(xiàn)場品質(zhì)問題分析與解決技巧-資料下載頁
2025-01-18 16:24本頁面
【正文】 工藝面出發(fā)可以采用的改善制造型企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)不良的手段有以下幾種： 首先，對于產(chǎn)品組成的改善應(yīng)該成為從工藝面出發(fā)思考改善手段的第一步驟，具體應(yīng)該采取以下的措施： ◆精簡構(gòu)成產(chǎn)品的零部件 從實際生產(chǎn)中不難發(fā)現(xiàn)，越多的組成零部件就會造成越困難的管理，尤其是制造企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的自制件，通常在很大程度上影響著整個的制程品質(zhì)。另外，越多的工序以及越多的檢驗，也就意味著越多的出錯機(jī)率。因此，非常有必要對構(gòu)成產(chǎn)品的零部件進(jìn)行精簡。 28 ◆ 盡可能選用標(biāo)準(zhǔn)件（通用件） 與企業(yè)自制件容易出現(xiàn)問題的情況相反，標(biāo)準(zhǔn)件或者通用件通常則意味著“穩(wěn)定”，因此，往往是越少運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)件或者通用件，就會產(chǎn)生越多的出錯機(jī)率。另外，由于大量采用標(biāo)準(zhǔn)件或者通用件而引起的批量的增大，也有利于制造型企業(yè)品質(zhì)管制的執(zhí)行。 ◆ 簡化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu) 產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)越多，越容易造成潛在的品質(zhì)問題，因此，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的簡化也是保證產(chǎn)品品質(zhì)的一個有效手段。 29 設(shè)計變更對于制造現(xiàn)場品質(zhì)問題的影響包括：頻繁的設(shè)計變更變更往往會使得原先已購入的料品變成呆料或死料，導(dǎo)致原先已投產(chǎn)的產(chǎn)成品變成無用的廢物，并且還會存留更多無用的料號（庫存）從而造成管理復(fù)雜度的增加。 要有效地減少設(shè)計變更的幾率，應(yīng)該從化解造成設(shè)計變更的原因入手，主要有以下四個方面： ①設(shè)計工程師的資淺無經(jīng)驗 ②測試后的修訂 ③規(guī)格要求的改變 ④產(chǎn)品的升級 30 【案例】某汽車防盜器生產(chǎn)廠對降低設(shè)計變更的嘗試 某汽車防盜器生產(chǎn)廠原來存在“資淺設(shè)計工程師的設(shè)計變更特別多”以及“不同工程師經(jīng)常犯同樣的設(shè)計錯誤導(dǎo)致變更”等問題，為了改善這種情況，他們成功地運(yùn)用“設(shè)計失敗履歷系統(tǒng)”來抑減了資淺設(shè)計者的失敗設(shè)計，其中包含了以下有益的嘗試： ①運(yùn)用電腦系統(tǒng)的儲存與排序和歸類功能； ②將所有出錯的設(shè)計到改正后的設(shè)計都儲存起來； ③將所有料品予以有效的分類； ④資淺設(shè)計師在試用階段的處理； ⑤在實際分派設(shè)計工作時的處理。 31 在設(shè)計工藝層面，有關(guān)圖紙的管理也會對制程品質(zhì)產(chǎn)生極大的影響。在實際生產(chǎn)中不難發(fā)現(xiàn)，制造企業(yè)很多時候已經(jīng)設(shè)計變更但是仍然發(fā)出舊圖來指導(dǎo)制造和采購，從而造成檢驗上的“整批不良”。有的時候，甚至?xí)l(fā)出了新圖，但品保仍沿用舊圖進(jìn)行進(jìn)料檢驗，進(jìn)而導(dǎo)致制成的良品反而被“批退”處理。為了解決這些問題，抑減出圖錯誤可采用以下的做法： ◆設(shè)計變更的圖號或料號的有效的更改機(jī)制； ◆出圖管理的集中嚴(yán)密化； ◆運(yùn)用 PDM軟件與 BOM檔案相結(jié)合。 32 有關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容要強(qiáng)調(diào)以下兩個方面： ◆ 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的用途 要做好作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計和稽查，首先應(yīng)清楚認(rèn)識到其不同的用途，具體包括： ① 可以形成訓(xùn)練教導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)員的基準(zhǔn)，以防止每位教導(dǎo)員各有不同的方法或標(biāo)準(zhǔn)； ② 作為現(xiàn)場作業(yè)員“自我檢核”及“提示”的工具，成為遺忘或質(zhì)疑時的救兵（避免自作主張）或在投產(chǎn)前的進(jìn)行提示以促使其得到正確的遵循； ③ 作為現(xiàn)場主管或品保的一種“制程稽核”工具，可以避免制程不良； ④ 作為“制程改善”的分析要領(lǐng)或者依據(jù)。 33 ◆作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)稽核的有效做法 ①把握好時機(jī) 例如應(yīng)該進(jìn)行作業(yè)前的稽查以及在首件檢查的同時進(jìn)行作業(yè)中的稽查，以此來滿足定時以及周期頻率的要求。 ②選好執(zhí)行稽核者 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)稽核的執(zhí)行者最好是負(fù)有連帶責(zé)任的主管，即基層作業(yè)直屬主管。與此同時，他們還必須是有超然的立場的人員，例如制成品管工程師。 如果以上三大方面的內(nèi)容能得到高效的執(zhí)行，那么制造型企業(yè)現(xiàn)場的品質(zhì)問題必然會得到有效的解決。 34 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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