【正文】 過若干管理位置 鍛煉培養(yǎng)干部隊(duì)伍 職務(wù)輪換 ：由底到高通過若干管理位置鍛煉培養(yǎng)干部隊(duì)伍 助手職位 ：擔(dān)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的助手，在較高層次了解企業(yè)管理，接受領(lǐng)導(dǎo)言傳身教 專題研討會(huì) EMBA課程培訓(xùn) 短期經(jīng)理人培訓(xùn)課程 員工自我開發(fā)計(jì)劃 干部隊(duì)伍培養(yǎng)體系 東太需要在新的人才戰(zhàn)略下形成具有東太特色的人才理念和人才標(biāo)準(zhǔn)。方策建議如下 求賢若渴，愛才如睛，任人唯賢，偉業(yè)共成 人才理念 德才兼?zhèn)?，以德為? 人才標(biāo)準(zhǔn) 公平的薪酬福利，完善的激勵(lì)機(jī)制，充分的發(fā)揮舞臺(tái)，寬松的工作氛圍，良好的成長空間 人才待遇 內(nèi)部遴選，在職培訓(xùn)，外部招聘，引進(jìn)外腦 人才來源 東太實(shí)施人力資源戰(zhàn)略應(yīng)該加強(qiáng)人力資源管理職能，改目前人事部為人力資源部，加快人力資源的建設(shè)工作，對全系統(tǒng)的人力資源作到統(tǒng)一規(guī)劃和管理。未來三年的行動(dòng)建議如下： 1. 確定人力資源戰(zhàn)略 2. 制定人力資源規(guī)劃 3. 建立人力資源職務(wù)描述體系、薪酬和激勵(lì)體系、考核體系、培訓(xùn)體系 4. 完成 2023招聘計(jì)劃 5. 確定企業(yè)文化建設(shè)方向 1. 完成初次績效考核 2. 完善培訓(xùn)體系 3. 完善員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃 4. 完成 2023招聘計(jì)劃 5. 完善企業(yè)文化建設(shè) 1. 完善績效考核體系 2. 準(zhǔn)備未來 3年人力資源規(guī)劃 3. 完成 2023招聘計(jì)劃 4. 完善企業(yè)文化建設(shè) 2023 2023 2023 一、報(bào)告摘要 二、東太戰(zhàn)略規(guī)劃 1. 東太發(fā)展目標(biāo) 2. 東太戰(zhàn)略方案 3. 東太品牌戰(zhàn)略 4. 東太財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 5. 東太人才戰(zhàn)略 6. 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案 7. 東太戰(zhàn)略實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃建議 目錄 ? 組織戰(zhàn)略必須服從整體戰(zhàn)略，其變化慢于戰(zhàn)略的變化。原因之一是結(jié)構(gòu)的調(diào)整有一個(gè)過程，克服慣性和不適應(yīng)性；其二是管理人員感到結(jié)構(gòu)變化會(huì)威脅其地位、權(quán)利、安全時(shí)而產(chǎn)生的對變革的抵制。 ? 根據(jù)整體戰(zhàn)略發(fā)展階段的不同，采取相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)類型。進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整以應(yīng)付環(huán)境變化時(shí)，不能過多考慮現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)；同時(shí)要充分考慮現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)變遷的滯后性，不能急于求成，防止多數(shù)成員成為戰(zhàn)略變革的阻力。 ? 所以本次東太組織戰(zhàn)略的制定是以微調(diào)為出發(fā)點(diǎn)的。 組織戰(zhàn)略確立的依據(jù) 組織戰(zhàn)略制定的目的是給東太帶來有效競爭力、驅(qū)動(dòng)公司不斷變革 ?組織戰(zhàn)略調(diào)整的目的之一是明晰主業(yè)和未來業(yè)務(wù)的劃分，集中力量發(fā)展主業(yè)。 ?目的之二是要使得權(quán)力和職責(zé)分明，劃清對最終結(jié)果的責(zé)任。 ?目的之三建立初步的總部職能，為企業(yè)未來集團(tuán)化構(gòu)架運(yùn)營大好基礎(chǔ)。 ?目的之四組織結(jié)構(gòu)板塊劃分體現(xiàn)戰(zhàn)略階段性要求，配合資源得分配。 ?目的之五是要在經(jīng)營決策上用團(tuán)隊(duì)協(xié)作取代原先的一言堂。 ?目的之六要激發(fā)公司高層的積極性，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。 東太的組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略 項(xiàng)目一 項(xiàng)目二 物業(yè)公司 信托公司 典當(dāng)公司 靜態(tài)上組織架構(gòu)的微調(diào) 財(cái)務(wù)部 行政人事部 企劃部 工程部 技術(shù)部 財(cái)務(wù)部 營銷部 縱橫房產(chǎn) 東太房產(chǎn) 東太建設(shè)集團(tuán) 農(nóng)業(yè)股份公司 資產(chǎn)管理中心 決策委員會(huì) 總裁 基于決策委員會(huì)的決策機(jī)制 ?決策委員會(huì)由股東任命，由總裁、高層經(jīng)管人員以及外部專家組成。 ?決策委員會(huì)負(fù)責(zé)公司一切重大的決策事宜。 ?決策以一人一票，少數(shù)服從多數(shù)為原則。 ?總裁具有否決權(quán)。 動(dòng)態(tài)上運(yùn)營機(jī)制的確立 基于經(jīng)營班子協(xié)調(diào)會(huì)議的日常運(yùn)營制度 ?公司分公司經(jīng)理以上的高層領(lǐng)導(dǎo)組成經(jīng)營班子會(huì)議，以團(tuán)隊(duì)決策取代原先的總裁負(fù)責(zé)制。 ?通過定期的經(jīng)營協(xié)調(diào)會(huì)議協(xié)調(diào)各部門之間的工作 ,掌控工作進(jìn)度。 動(dòng)態(tài)上運(yùn)營機(jī)制的確立 一、報(bào)告摘要 二、東太戰(zhàn)略規(guī)劃 1. 東太發(fā)展目標(biāo) 2. 東太戰(zhàn)略方案 3. 東太品牌戰(zhàn)略 4. 東太財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 5. 東太人才戰(zhàn)略 6. 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案 7. 東太戰(zhàn)略實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃建議 目錄 2023—2023年東太發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃建議為：以培養(yǎng)東太核心競爭力為目標(biāo)，在未來三年內(nèi)做強(qiáng)核心主業(yè) —房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營模式從以開發(fā)為主到開發(fā)和物業(yè)經(jīng)營服務(wù)并重的轉(zhuǎn)變，保持企業(yè)長期穩(wěn)定增長 培養(yǎng)東太 核心競爭力 管理競爭力： 管理競爭力的加強(qiáng)從提高東太總體戰(zhàn)略規(guī)劃能力，建立激勵(lì)和考核制度、關(guān)鍵管理制度和流程入手，通過新設(shè)立的關(guān)鍵職能部門，突出管理重心和重點(diǎn)工作，增強(qiáng)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的綜合能力。 市場競爭力： 市場競爭力的加強(qiáng)從投資策劃、品牌建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，通過組織統(tǒng)一，人才培養(yǎng)，市場實(shí)踐等綜合手段強(qiáng)化東太整體的市場競爭力。 治理結(jié)構(gòu)競爭力： 治理結(jié)構(gòu)競爭力的加強(qiáng)考慮從東太未來的治理結(jié)構(gòu)著手，管理模式在現(xiàn)階段形成強(qiáng)總部的集權(quán)操作型管理模式，強(qiáng)化職能部門的能力和權(quán)力。通過對組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，形成總部對人、財(cái)、物等關(guān)鍵要素的統(tǒng)一管理。 謝謝！ 歡迎就具體問題 開展討論 方策咨詢 東太項(xiàng)目初期研究成果匯報(bào)結(jié)束 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 7, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 21:26:4221:26:4221:262/7/2023 9:26:42 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :26:4221:26Feb237Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 21:26:4221:26:4221:26Tuesday, February 7, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :26:4221:26:42February 7, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 7日星期二 下午 9時(shí) 26分 42秒 21:26: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 下午 9時(shí) 26分 :26February 7, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 7日星期二 9時(shí) 26分 42秒 21:26:427 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 9時(shí) 26分 42秒 下午 9時(shí) 26分 21:26: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 7, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 21:26:4221:26:4221:262/7/2023 9:26:42 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :26:4221:26Feb237Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 21:26:4221:26:4221:26Tuesday, February 7, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :26:4221:26:42February 7, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 7日星期二 下午 9時(shí) 26分 42秒 21:26: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 9時(shí) 26分 :26February 7, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 7日星期二 9時(shí) 26分 42秒 21:26:427 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 9時(shí) 26分 42秒 下午 9時(shí) 26分 21:26: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 7, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 21:26:4221:26:4221:262/7/2023 9:26:42 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :26:4221:26Feb237Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 21:26:4221:26:4221:26Tuesday, February 7, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :26:4221:26:42February 7, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 7日星期二 下午 9時(shí) 26分 42秒 21:26: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 下午 9時(shí) 26分 :26February 7, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 7日星期二 9時(shí) 26分 42秒 21:26:427 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 9時(shí) 26分 42秒 下午 9時(shí) 26分 21:26: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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