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現(xiàn)代企業(yè)管理公司管理人員-資料下載頁

2025-01-20 15:37本頁面
  

【正文】 ? 企業(yè)管理人員的培養(yǎng)途徑 ? 1)學校教育 ? 2)企事業(yè)單位自辦培訓 ? 3)輪訓 ? 4)自我培養(yǎng) ?一、企業(yè)領導者的概述 ?企業(yè)領導者是指具有法定權力 ,能夠帶領其部屬完成企業(yè)設 定目標的高層管理人員。 二、企業(yè)領導者的能力 企業(yè)領導者的能力是指企業(yè)領導者順利完成企業(yè)某種活動任務的心理特征。 基本能力 觀察力 記憶力 想像力 思維力 二、企業(yè)領導者的能力 自我完善能力 科學思維能力 自我表達能力 人際交往能力 自我控制能力 改革創(chuàng)新能力 二、企業(yè)領導者的能力 組織指揮能力 統(tǒng)御能力 決策能力 組織能力 協(xié)調能力 應變能力 ?三、企業(yè)領導者群體的合理結構 ?企業(yè)領導者群體是指企業(yè)中掌管企業(yè)的大政方針 ,決定企業(yè) 的經(jīng)營戰(zhàn)略 ,維系著企業(yè)的興衰和前途命運的最高管理者群體。 ?知識結構 ?能力結構 ?氣質結構 ?年齡結構 ?一、企業(yè)管理藝術的概述 ? 概念 ? 特點 ?創(chuàng)造性 ?靈活性 ?多樣性 作業(yè) P133 簡答題 16
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