湘潭大學(xué)企業(yè)技術(shù)管理第10章技術(shù)創(chuàng)新-資料下載頁
2025-01-20 15:26本頁面
【正文】 新概念 ， 并將其轉(zhuǎn)化為自身的隱性知識(shí) ， 完成了知識(shí)在組織內(nèi)的擴(kuò)散 （ 內(nèi)在化 ） 。 4）擁有不同隱性知識(shí)的組織成員互相影響，完成了社會(huì)化的過程。 此后，新一輪的組織學(xué)習(xí)循環(huán)又開始了。 圖 2 知識(shí)轉(zhuǎn)換的四種模式 技術(shù)持有方的動(dòng)因 技術(shù)提供方愿意技術(shù)轉(zhuǎn)移一般有以下原因： 1） 直接獲取經(jīng)濟(jì)效益 。 (如專利權(quán)出讓 ， 技術(shù)轉(zhuǎn)讓 ) 2） 揚(yáng)長避短 。 （ 高校 ， 科研院所 ） 3） 競爭對(duì)手的威脅 。 （ 對(duì)手開始轉(zhuǎn)移 ） 4） 拓展更大市場 。 （ 大眾汽車 ） 5） 進(jìn)入某個(gè)特定市場 。 6） 與公司的總體戰(zhàn)略不符 。 7） 缺乏技術(shù)運(yùn)用的配套資產(chǎn) 。 （ 資金 、 營銷網(wǎng)絡(luò)等 ） 8） 已有了更新的技術(shù) 。 （ 集成電路 ） 六、技術(shù)轉(zhuǎn)移的動(dòng)因 ? 技術(shù)需求方的動(dòng)因 ? 技術(shù)需求方尋求轉(zhuǎn)移的技術(shù)一般有以下原因： ? 1）自身無力開發(fā)。 (如傳統(tǒng)行業(yè)向新興行 業(yè)轉(zhuǎn)移 ) ? 2）節(jié)約研發(fā)和進(jìn)入市場的時(shí)間。 ? 3）節(jié)約研發(fā)費(fèi)用。 ? 4）縮小技術(shù)差距和增強(qiáng)自身技術(shù)能力。 ? 5）降低技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。 ? 6）受法規(guī)、政策限制。（專利權(quán)、著作權(quán) 保護(hù)的技術(shù)等） 觀點(diǎn)： 歷史經(jīng)驗(yàn)表明，大公司的慣性思維和臃腫組織常常葬送創(chuàng)新的美好前程，反應(yīng)速度緩慢、無法集中優(yōu)勢能力的多層級(jí)金字塔組織顯然不是創(chuàng)新的最佳組織形式；過去那種重點(diǎn)研究和發(fā)展垂直和層級(jí)結(jié)構(gòu)組織的設(shè)計(jì)思想，已不再適應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展。 創(chuàng)新組織設(shè)計(jì)的思路 組織扁平化 組織分離（即把發(fā)展新技術(shù)的部門從企業(yè)母體中分離出來），建立新型組織形式 建立新型而靈活的組織 七、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià) ? 技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)的核心競爭力 ? 技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí) ? 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的概念 ? 技術(shù)創(chuàng)新能力是指企業(yè)依靠新技術(shù)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展能力，具體地說，是通過引入或開發(fā)新技術(shù)，使企業(yè)滿足或創(chuàng)造市場需求，增強(qiáng)企業(yè)競爭的能力。 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力構(gòu)成 ? （ 1）資源投入能力： RD投入強(qiáng)度、 RD人員數(shù)量及質(zhì)量、獲取外來技術(shù)的能力 ? （ 2）研究開發(fā)能力：確定市場機(jī)會(huì)的能力、 RD設(shè)備、產(chǎn)品開發(fā)小組的效率 ? （ 3）生產(chǎn)制造能力：企業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備水平、工人的技能、現(xiàn)代制造技術(shù)的采用率、測試能力 ? （ 4）創(chuàng)新營銷能力：廣告投入、銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、推銷人員的素質(zhì)、服務(wù)能力、企業(yè)信譽(yù) ? （ 5）創(chuàng)新產(chǎn)出能力：專利數(shù)、新產(chǎn)品數(shù)、新工藝數(shù)、創(chuàng)新效率評(píng)價(jià) ? （ 6）創(chuàng)新管理能力：企業(yè)家素質(zhì)、企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略、解決問題的能力、激勵(lì)水平
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